德國人蘭斯多夫是透明國際主持廉潔指數(shù)工作的資深研究員。最近他寫了一本書叫《腐敗與改革的制度經(jīng)濟學》，提出“看不見的腳”這一概念，頗具新意。

　　“看不見的腳”是富有成效的威懾賄賂方法之一

　　蘭斯多夫認為，以競爭為核心的市場機制是“看不見的手”，它通過競爭的自發(fā)作用，引導市場主體為了自身的最大利益，必須選擇服務公眾的取向。但是這種方法對于反腐敗工作來說未必適宜，要有效地遏制腐敗，比較靈驗的途徑是“看不見的腳”——通過精密的設計，破除腐敗交易雙方的信任關(guān)系，讓兩者之間暗地踹腳，相互背叛。其結(jié)果，腐敗參與者因面臨被出賣的風險，無法作出可信的承諾，腐敗交易將無法達成，人人自然遠離腐敗。

　　他由此引申，與腐敗作斗爭有點類似柔道，不是去直接地抵抗犯罪勢力，而是要轉(zhuǎn)移敵人的能量使其自身衰敗;不是去發(fā)布零容忍的政策，而是要認識到人類行為永遠都會存在不完美性;不是去強求一個絕對廉潔的世界，與腐敗斗爭最重要的是在斗爭中利用這些不完美性的藝術(shù)。

　　腐敗行為必須受到威懾，這是沒有疑義的。問題在于，如果我們將威懾力量僅僅寄托于法律的懲處，效果可能不盡如人意。因而，威懾還包括來自腐敗交易對方的欺騙，如被揭發(fā)的危險等。蘭斯多夫認為，當最嚴厲的威懾迫使腐敗參與方都保持沉默時，就可能產(chǎn)生相反的效果。對已經(jīng)接受輕微賄賂和禮物的公務員進行懲治，可能會將其逼上絕路，結(jié)果只能聽任行賄商人的支配，帶來更為嚴重的瀆職行為�；�于“看不見的腳”原理，建立一種新的鼓勵性告發(fā)機制，如對檢舉揭發(fā)的人提供豁免、金錢激勵、給予證人榮譽等，便是富有成效的威懾賄賂方法。

　　運用“看不見的腳”，反腐敗職能部門能夠避免陷入孤軍作戰(zhàn)的困境，獲得更多的合作者，建立更加廣泛的聯(lián)盟。它能使企圖參與腐敗交易的邊緣人員轉(zhuǎn)變?yōu)榉磳Ω瘮〉膮⑴c者。正如蘭斯多夫所說，它能使企圖行賄的商人加入到反腐敗行動中，盡管他們的初衷是跳出“囚徒困境”，使其利益的獲取可以預期。