央廣網(wǎng)北京8月27日消息 據(jù)中國之聲《新聞和報紙摘要》報道,推動長江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展是以習(xí)近平同志為核心的黨中央作出的重大決策,是關(guān)系國家發(fā)展全局的重大戰(zhàn)略。習(xí)近平總書記曾兩次主持召開推動長江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展座談會,強(qiáng)調(diào)樹立“共抓大保護(hù)、不搞大開發(fā)”理念,探索出一條“生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展”的新路子。長江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展目前取得了哪些成績,又面臨著哪些問題?近日,中央人民廣播電臺派出多名記者參加中宣部組織的大型主題采訪《大江奔流—來自長江經(jīng)濟(jì)帶的報道》,歷時28天,行程8000多公里,對長江經(jīng)濟(jì)帶11個省市進(jìn)行了深入采訪。今天起,中國之聲推出系列報道《解碼長江經(jīng)濟(jì)帶》,全面聚焦長江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展。請聽第一篇《讓生態(tài)更優(yōu)美》。2018-8-27 新聞和報紙摘要全文>>>
云南麗江玉龍納西族自治縣石鼓鎮(zhèn),萬里長江在這里拐了一個大于100度的急彎,被稱作“長江第一灣”。
350多萬株柳樹構(gòu)筑起長江上游生態(tài)保護(hù)的重要屏障。77歲的和澤周每天都會來到江邊,這其中的100多棵柳樹是他近30年的心血。
和澤周:生態(tài)好了,金山銀山說的就是這樣。現(xiàn)在保護(hù)好了,江邊的魚隨便可以釣到了。
距離石鼓鎮(zhèn)4500多公里水路外,長江下游安徽省安慶江豚協(xié)助巡護(hù)隊隊員也在江水中看到了驚喜——一頭今年剛出生的江豚。安徽省長江環(huán)保協(xié)會會長胡師斌發(fā)現(xiàn),從去年開始,安慶段江豚數(shù)量就不再銳減,數(shù)量趨于穩(wěn)定。
胡師斌:江豚現(xiàn)在處于平穩(wěn)狀態(tài),希望這樣的巡護(hù)加大一點(diǎn)力度。長江大保護(hù)、不搞大開發(fā),把長江一些污染、不規(guī)范的企業(yè)關(guān)掉,使我們水質(zhì)環(huán)境變得更好。
綠柳成行,江豚重現(xiàn)。只是長江生態(tài)保護(hù)取得的初步成果。目前,長江生態(tài)環(huán)境形勢依然嚴(yán)峻。長江岸線、港口亂占濫用等問題仍然突出。同時,還出現(xiàn)了一些新問題,如固體危廢品跨區(qū)域違法傾倒呈多發(fā)態(tài)勢,污染產(chǎn)業(yè)向中上游轉(zhuǎn)移風(fēng)險隱患加劇等。長江生態(tài)環(huán)境協(xié)同保護(hù)體制機(jī)制亟待建立健全。
國家發(fā)改委基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)司副司長周小棋:長江經(jīng)濟(jì)帶是典型的流域經(jīng)濟(jì),不僅涉及到“上下游”、“左右岸”,還有“干支流”,是一個整體。在推動長江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展過程中,必須要堅持“一盤棋”的思想。
如何下好“一盤棋”?在相關(guān)部委支持下,安徽和浙江建立了跨省流域生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制。兩省約定,如果上游安徽流向浙江的新安江水質(zhì)達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn),則浙江撥付給安徽1億元。反之則安徽撥付給浙江1億元,資金都用于新安江流域綜合治理。這是我國首個跨省流域生態(tài)補(bǔ)償試點(diǎn)。
2016年,推動長江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會同沿江11省市建立了覆蓋全流域的長江經(jīng)濟(jì)帶省際協(xié)商合作機(jī)制。今年初,云貴川3省還正式簽署了赤水河流域橫向生態(tài)補(bǔ)償協(xié)議。江蘇長江經(jīng)濟(jì)帶研究院院長成長春認(rèn)為,聯(lián)合保護(hù)長江生態(tài),關(guān)鍵在于管理方式的創(chuàng)新。
成長春:要深化包括政府職能轉(zhuǎn)變在內(nèi)的體制改革,完善一體化發(fā)展決策機(jī)制和咨詢機(jī)制,創(chuàng)新上中下游聯(lián)合治理模式,避免違法行為利用地區(qū)管轄權(quán)的變化而逃避法律責(zé)任。
推動長江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展,既是一場攻堅戰(zhàn),更是一場持久戰(zhàn)。習(xí)近平總書記指出,要堅定信心、咬定目標(biāo),苦干實(shí)干、久久為功。
習(xí)近平:推動長江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展涉及經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展各領(lǐng)域,是一個系統(tǒng)工程,不可能畢其功于一役。要做好頂層設(shè)計,要有“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的擔(dān)當(dāng),一張藍(lán)圖干到底,以釘釘子精神,腳踏實(shí)地抓成效,積小勝為大勝。