央廣網(wǎng)北京4月6日消息（記者張棉棉 郭鵬）據(jù)中央廣播電視總臺中國之聲《新聞晚高峰》報道，近期，新冠肺炎疫情在世界范圍蔓延，世界經(jīng)濟衰退風險上升，全球供應鏈也面臨較大挑戰(zhàn)。最新情況顯示，部分跨國供應鏈中斷，面臨重構(gòu)，一些產(chǎn)業(yè)正加速轉(zhuǎn)移。疫情之下，我國作為世界制造業(yè)中心，各企業(yè)如何發(fā)揮自身優(yōu)勢，“八仙過�！笨朔�重重困難，挺立世界潮頭，維護全球供應鏈穩(wěn)定？

　　距離4月8日武漢解封不足兩天時間，武漢這個英雄的城市正在加速復蘇，而它的工業(yè)經(jīng)濟早已開始恢復運轉(zhuǎn)。截至目前，武漢市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)復工率超97%。中國電子旗下冠捷顯示科技（武漢）有限公司是飛利浦、AOC等品牌的顯示器制造商，冠捷集團顯示器產(chǎn)銷量自2002年開始一直蟬聯(lián)全球首位，市場占有率超35%；液晶電視自2005年以來，始終保持在全球前四名之列。

　　突如其來的疫情改變了生產(chǎn)節(jié)奏。2月初，武漢冠捷僅有3萬臺顯示器庫存，來自歐洲、美洲、國內(nèi)的訂單積壓了約80萬臺。如果公司一直處于暫停狀態(tài)，最終將使部分終端用戶需求受損，供應鏈中部分企業(yè)面臨無業(yè)務可接、無工可開的狀態(tài)，整個供應鏈的閉合鏈條有可能無法形成。武漢冠捷科技總經(jīng)理劉志水告訴記者，3月27日，武漢冠捷的廠房內(nèi)恢復了以往的繁忙景象，下游28家配套企業(yè)也同步按下了“重啟鍵”。

　　劉志水說：“如果下游企業(yè)不復工復產(chǎn)，我們庫存用完以后就沒辦法進行連續(xù)性生產(chǎn)，所以他們必須跟我們同步。第一批復工15家企業(yè)，作為配套供應商，包含人員的到位、防控制度的建立、防控物資的儲備，我們都對他們進行了全方位‘保姆式’的服務�！�

　　劉志水預計，在4月15日之后，企業(yè)一線生產(chǎn)工人將全部到位，“硬核”重啟的武漢冠捷將沖刺完成80萬臺積壓訂單。

　　同樣在3月27日，一列裝載近4000噸百米長定尺鋼軌的火車從攀鋼釩軌梁廠出發(fā)。這批鋼軌將遠渡重洋，到達“一帶一路”標志性工程——雅萬高鐵項目施工現(xiàn)場。攀鋼釩軌梁廠廠長杜健稱，疫情期間正值雅萬高鐵施工的關(guān)鍵階段，攀鋼作為唯一的鋼軌供貨商，保時、保質(zhì)、保量地進行著產(chǎn)品的供應。“生產(chǎn)質(zhì)量方面，按照鐵路標準時速350公里用軌的標準，在這個基礎(chǔ)上我們再采用內(nèi)控標準，相當于嚴于時速350公里用軌的標準。我們有技術(shù)人員跟班把控質(zhì)量，保證每一支鋼軌都是精品。我們還根據(jù)海外工程的進度安排，及時保證用軌，保證交貨期�！�

　　在這次疫情中，遠程醫(yī)療、遠程會診等技術(shù)大顯身手，您有聽說過“遠程驗收”嗎？濟南二機床壓力機及自動化公司總經(jīng)理張軍健向記者介紹，利用可穿戴的人工智能+AR增強現(xiàn)實設(shè)備，3月底，遠在大洋彼岸的客戶順利驗收了濟南二機床出口的2500噸拉伸壓力機。同時，利用5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研發(fā)的網(wǎng)絡(luò)平臺，客戶還能夠看到設(shè)備的詳細圖紙和參數(shù)，從而保障了在全球產(chǎn)業(yè)鏈中有重要影響的龍頭企業(yè)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的平穩(wěn)生產(chǎn)�？梢哉f，這次遠程驗收，不僅降低了驗收成本、避免了疫情對項目整體進度影響，也為今后其他項目驗收提供了參考，積累了經(jīng)驗�！巴ㄟ^‘云驗收’，遠在美國和墨西哥的用戶和我們共享第一視角，隨時按照驗收人員的指令操作，對關(guān)鍵驗收節(jié)點進行講解，達到親臨現(xiàn)場的同等效果�！睆堒娊≌f。

　　全球疫情肆虐，為了保證生產(chǎn)，維護產(chǎn)業(yè)鏈的正常運轉(zhuǎn)，很多我國企業(yè)的專家更是逆行來到危險的地方場進行指導調(diào)試。中國中材國際工程股份有限公司在印度尼西亞投產(chǎn)的水泥生產(chǎn)線，按照合約，3月18日要進行項目點火。副總裁沈軍稱：“我們克服了歐洲的專家從現(xiàn)場撤退的情況，歐洲的疫情暴發(fā)以后，他們的人員很快撤退了。公司從印度尼西亞、坦桑尼亞、埃塞俄比亞和緬甸派出了一部分專業(yè)人員到現(xiàn)場進行調(diào)試，同時公司在國內(nèi)組織了遠程指揮調(diào)試�！�

　　我國企業(yè)在保證全球產(chǎn)業(yè)鏈供應同時，自身也承受著很大經(jīng)營壓力。迪尚集團在疫情期間，連夜轉(zhuǎn)產(chǎn)服裝生產(chǎn)線，配置醫(yī)用防護服生產(chǎn)設(shè)備，既及時滿足國內(nèi)需要，又對接國外市場，助力全球共同抗擊疫情。迪尚集團副總經(jīng)理孫崇濤表示，國內(nèi)外ZARA、H&M等服裝訂單銳減，對企業(yè)帶來很大的經(jīng)濟壓力。響應國家號召，企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)防護服生產(chǎn)，但又遭遇包括熔噴布在內(nèi)的原材料價格的上漲。即便如此，為了保證全球供應鏈的正常運轉(zhuǎn)，企業(yè)哪怕墊錢也要保證生產(chǎn)順利進行，如今他們的防護服訂單已達到200萬件左右。

　　我國積極有效的疫情防控政策與經(jīng)濟政策，一定程度上削減了疫情給各企業(yè)的影響。在全面恢復復工復產(chǎn)的進程中，我國也逐漸成為了全球經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展的一個重要支撐力量。社科院世界經(jīng)濟與政治研究所國際貿(mào)易室主任東艷表示，此次疫情過后，我國將在穩(wěn)定全球生產(chǎn)鏈中起到越來越重要的作用。東艷說：“因為現(xiàn)在全球供應鏈處于一個新的整合階段，進入了供應鏈4.0階段，中國企業(yè)應該進一步在供應鏈中占據(jù)更加核心的位置，以面對風險時有更好的防控能力。”