央廣網(wǎng)北京4月28日消息(記者孫魯晉)據(jù)中央廣播電視總臺(tái)中國(guó)之聲《新聞晚高峰》報(bào)道,2020年春節(jié)前夕,受疫情影響,國(guó)內(nèi)各大影院紛紛停業(yè),《唐人街探案3》《姜子牙》等熱門電影被迫撤檔,春節(jié)及隨后的各類假期檔相繼缺席,在疫情防控的大局之下,影院復(fù)工暫緩?fù)七M(jìn)。近三個(gè)月的停擺,電影行業(yè)從生產(chǎn)制作到發(fā)行放映,全產(chǎn)業(yè)鏈遭受波及,預(yù)計(jì)全年票房損失巨大。突如其來(lái)的疫情沖擊下,電影行業(yè)如何解困突圍渡過寒冬?互聯(lián)網(wǎng)漸次融入,電影生態(tài)出現(xiàn)變局,危機(jī)會(huì)給電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來(lái)怎樣的變革?

  大年初一,原計(jì)劃春節(jié)檔上映的電影《囧媽》轉(zhuǎn)向字節(jié)跳動(dòng)公司旗下App在線首播,開創(chuàng)了中國(guó)電影史上春節(jié)檔大片在線首播的先河。隨后,院線電影線上首播的商業(yè)模式是否可持續(xù),也引起各方探討。由于電影作品具有高初始成本和低復(fù)制成本的特征,長(zhǎng)期以來(lái),電影發(fā)行都遵循“窗口期”的機(jī)制,中國(guó)電影發(fā)行協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、首都華融影院董事長(zhǎng)鄧永紅認(rèn)為,雖然短時(shí)間內(nèi),線上首發(fā)不會(huì)成為主流模式,但仍應(yīng)尊重相關(guān)商業(yè)規(guī)則。鄧永紅說:“畢竟影院也付出很大的宣傳等一系列東西,突然轉(zhuǎn)成這種行為,我覺得是不太合適的。但是,影片進(jìn)入流媒體平臺(tái)這種形式,應(yīng)該是電影發(fā)行的方式之一,但是應(yīng)該有一個(gè)窗口期,之后再進(jìn)入到流媒體的平臺(tái)!

  新片發(fā)行首先選擇影院作為第一窗口,放映一定時(shí)期后再發(fā)行到付費(fèi)電視頻道或流媒體平臺(tái),最后到免費(fèi)頻道及平臺(tái),這是電影擴(kuò)窗發(fā)行的慣例。中國(guó)電影家協(xié)會(huì)副主席、清華大學(xué)教授尹鴻認(rèn)為,電影《囧媽》此次選擇線上首發(fā)只是疫情下特殊時(shí)期的特例。尹鴻說:“因?yàn)椤秶鍕尅肥且徊扛叱杀镜拇笊虡I(yè)電影,通常來(lái)講,它不可能第一窗口是互聯(lián)網(wǎng)或者新媒體,這次是受疫情的影響,以及新媒體有擴(kuò)充流量和爭(zhēng)取用戶的需求,正常情況下,新媒體平臺(tái)也不可能給出這么多錢購(gòu)買一個(gè)電影的版權(quán)。一個(gè)大制作的商業(yè)電影,一定需要通過影院作為第一窗口,它才能夠形成真正的回收和回報(bào),然后它才能夠擴(kuò)大影響,才能夠產(chǎn)生消費(fèi)的拉動(dòng)力。一方面我們要看到未來(lái)這種變化趨勢(shì),但另一方面不要把這個(gè)個(gè)案過于放大,它不會(huì)成為常態(tài)。”

  截至2019年底,中國(guó)影院數(shù)量超過1.2萬(wàn)家,銀幕數(shù)量接近7萬(wàn)塊,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈。網(wǎng)絡(luò)視聽智庫(kù)專家、中國(guó)傳媒大學(xué)副教授周逵認(rèn)為,疫情或?yàn)殡娪爱a(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)資源有效配置提供良性發(fā)展的動(dòng)力。他說:“電影消費(fèi)人群、電影供給是否真的跟上了,這要看電影跟時(shí)段的關(guān)系,跟大家的工作時(shí)間周期有關(guān)系,周末人特別擁擠,工作日就沒什么人,一方面缺好內(nèi)容、缺類型片,但是一方面屏幕資源又在某種程度上被大肆浪費(fèi)!

  此外,多院線的強(qiáng)烈競(jìng)爭(zhēng)下,排片傾向回報(bào)率高的作品是普遍現(xiàn)象。尹鴻表示,電影行業(yè)經(jīng)歷了疫情帶來(lái)的陣痛后或?qū)⒂瓉?lái)新的發(fā)展機(jī)會(huì)。尹鴻說:“我們把它叫做洗牌也罷,或者叫做一個(gè)格局的重建也罷,因?yàn)槲覀冇薪咏迨畻l商業(yè)院線,而且有二三十條院線在同一個(gè)城市競(jìng)爭(zhēng),非常不利于影院自身的規(guī);。如果疫情之后,整個(gè)影院的院線能夠集中度提高,其實(shí)也能解決我們以前多年想解決的院線分線發(fā)行、差異化發(fā)行的問題,尤其一些優(yōu)質(zhì)的中小成本電影也有機(jī)會(huì)到電影院里放映!

  當(dāng)我們的生活從線下轉(zhuǎn)到線上,電影產(chǎn)業(yè)也將順應(yīng)趨勢(shì),周逵認(rèn)為,未來(lái)不是特別追求場(chǎng)景及沉浸式視聽體驗(yàn)的電影可能會(huì)首先轉(zhuǎn)向線上。周逵說:“藝術(shù)類、小眾的、劇情的(電影),對(duì)于一個(gè)走向越來(lái)越完善的社會(huì)文化環(huán)境來(lái)講,也是需要有這種高度的社會(huì)意義的電影,雖然可能票房不是五六十億,但是非常有價(jià)值的電影也要存在。這部分就可以從線下轉(zhuǎn)向線上,對(duì)它來(lái)講,一方面可以非常精準(zhǔn)地吸引到它的目標(biāo)受眾,一方面可以獲得更高、更多的曝光量!

  中國(guó)電影資料館副研究員左衡認(rèn)為,網(wǎng)絡(luò)與影院不是互斥的關(guān)系,不同的選擇,有更強(qiáng)的差異化的同時(shí),應(yīng)該提供更優(yōu)質(zhì)的體驗(yàn)。左衡說:“比如一個(gè)大電影會(huì)衍生出劇集、游戲等,再比如它通過5G技術(shù),在不同的平臺(tái)上去傳播、應(yīng)用,其實(shí)這是一個(gè)空前巨大的行業(yè)生態(tài)圈,因?yàn)橐咔榈拇碳び锌赡軙?huì)像這樣外溢,就會(huì)帶來(lái)一個(gè)更長(zhǎng)的、更多的‘食物鏈’,它就需要更多的創(chuàng)新。”

  貓眼娛樂戰(zhàn)略及公共關(guān)系負(fù)責(zé)人鞠紅表示,互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)平臺(tái)一方面為影院提供更專業(yè)的數(shù)據(jù)管理,另一方面也希望能攜手影院打造線上賣品銷售平臺(tái),實(shí)現(xiàn)影院營(yíng)收的多元化,提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力。鄧永紅認(rèn)為,經(jīng)歷了“生死”挑戰(zhàn),疫情帶來(lái)的沖擊也會(huì)催發(fā)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的反思與升級(jí)。鄧永紅說:“通過疫情我們其實(shí)也會(huì)做一些反思,它的經(jīng)營(yíng)模式,包括對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)院線的作用,特別是線上線下的互動(dòng),在這個(gè)過程中也會(huì)做一些調(diào)整,線上線下不是互斥的,而是共生、共贏的!