為更好的執(zhí)行二代征信系統(tǒng)管理政策要求，農(nóng)發(fā)行三明分行加大對征信從業(yè)人員的培訓(xùn)力度，多措并舉，提升征信從業(yè)人員履職能力。一是明制度，樹立規(guī)矩意識。對近年來征信管理文件按照法律法規(guī)、部門規(guī)章、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范、規(guī)范性文件4大類進(jìn)行分類梳理，同時訂閱《征信合規(guī)管理》，組織從業(yè)人員加強(qiáng)制度學(xué)習(xí)，強(qiáng)化征信合規(guī)意識的養(yǎng)成;二是勤考訓(xùn)，加強(qiáng)崗位練兵。根據(jù)工作要求和征信從業(yè)人員需求，組織征信從業(yè)人員開展不同形式的培訓(xùn)，并組織全體信貸條線人員參加征信合規(guī)知識與技能競賽，通過線上、線下不同途徑開展崗位練兵，促進(jìn)信貸人員的理論知識水平和實際業(yè)務(wù)操作能力“雙提升”;三是強(qiáng)督導(dǎo)，落實問題整改。定期開展征信督導(dǎo)檢查工作，重點對征信系統(tǒng)人員配備、培訓(xùn)情況及征信業(yè)務(wù)合規(guī)操作情況進(jìn)行檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題建立問題整改臺賬，舉一反三，避免出現(xiàn)類似的問題。(文/鄭美桂)