偉大事業(yè)呼喚偉大精神。日前召開(kāi)的全國(guó)政協(xié)新年茶話會(huì)用三種“�！钡木�神，為我們開(kāi)啟新征程注入了奮進(jìn)動(dòng)力。這其中之一就是發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新發(fā)展拓荒牛的精神。

　　2020年是“十三五”規(guī)劃收官之年，也是謀劃“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年，如何取得轉(zhuǎn)型升級(jí)新突破也就成了中建七局土木工程公司一個(gè)重要命題。該公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王宇光通過(guò)做好改革創(chuàng)新“三板斧”，為公司發(fā)展注入無(wú)限新活力。

　　兼顧好項(xiàng)目建設(shè)和社會(huì)責(zé)任問(wèn)題

　　近年，湖北襄陽(yáng)啟動(dòng)了以防洪工程建設(shè)為基礎(chǔ)、沿河生態(tài)修復(fù)帶為依托的“一江兩河”治理項(xiàng)目。土木工程公司基礎(chǔ)設(shè)施分公司在得知襄州區(qū)政府這一生態(tài)建設(shè)計(jì)劃后，通過(guò)公開(kāi)投標(biāo)并積極謀劃出臺(tái)“4521”工程建設(shè)方案，即四處堤防工程、五處沿河生態(tài)修復(fù)帶、兩處休閑廣場(chǎng)、一條45.6km長(zhǎng)的沿河道路，通過(guò)這一方案，補(bǔ)齊了襄州區(qū)防洪排澇、生態(tài)建設(shè)短板，打造襄州安全屏障和生態(tài)屏障，建成后將切實(shí)改善襄州區(qū)域內(nèi)漢江及唐白河的生態(tài)環(huán)境質(zhì)量，為進(jìn)一步營(yíng)造山青水凈地綠的生態(tài)環(huán)境起到積極作用。

　　“公司發(fā)展不是靠接幾個(gè)大項(xiàng)目，必須兼顧好項(xiàng)目建設(shè)和社會(huì)責(zé)任問(wèn)題”，該公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王宇光說(shuō)。

　　走創(chuàng)新路、吃技術(shù)飯

　　在中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議確定的今年八項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)中，“強(qiáng)化國(guó)家戰(zhàn)略科技力量”擺在首要位置。對(duì)建筑施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，重點(diǎn)基建工程的技術(shù)攻關(guān)顯得尤為重要。

　　作為湖北省委省政府精準(zhǔn)扶貧、三年脫貧攻堅(jiān)的致富脫貧路，同時(shí)作為湖北省“縣縣通高速”的最后一公里，中建七局土木工程公司參建的湖北保神高速公路項(xiàng)目肩負(fù)著重要的歷史使命。

　　然而公司承建的保神高速第四標(biāo)段是湖北省迄今為止橋隧比最高、全線最具重難點(diǎn)的控制性工程。尤其是馬橋隧道3次穿越滑坡斷裂帶，出口位于滑坡體上，是整條高速中唯一一條安全評(píng)估危險(xiǎn)等級(jí)為IV的隧道，也是在湖北省交通廳備案的在施風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)最高的隧道。項(xiàng)目成立科研公關(guān)小組，經(jīng)過(guò)上百次演練模擬，研究摸索形成《滑坡斷裂帶隧道進(jìn)洞工法》，實(shí)現(xiàn)在滑坡體內(nèi)安全進(jìn)洞。通過(guò)對(duì)隧道洞口滑坡體穩(wěn)固、破碎斷裂帶隧道施工的分析，總結(jié)形成《穿越滑坡斷層破碎帶隧道施工方法》，獲省部級(jí)工法，其中關(guān)鍵技術(shù)《穿越滑坡斷層破碎帶隧道施工關(guān)鍵技術(shù)》獲國(guó)家級(jí)科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，QC成果《滑坡斷層帶隧道進(jìn)洞施工創(chuàng)新》獲中國(guó)市政工程協(xié)會(huì)國(guó)家級(jí)一等獎(jiǎng)。馬橋隧道于2017年11月開(kāi)始施工，經(jīng)近22個(gè)月的艱苦奮戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)了馬橋隧道左線順利貫通，并提前20天圓滿完成節(jié)點(diǎn)目標(biāo)計(jì)劃。

　　改造升級(jí)“老字號(hào)”、深度開(kāi)發(fā)“公字號(hào)”、培育壯大“新字號(hào)”

　　“‘十四五’時(shí)期，公司要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量快速發(fā)展，必須做好改造升級(jí)“老字號(hào)”、深度開(kāi)發(fā)“公字號(hào)”、培育壯大“新字號(hào)”三篇大文章�！�

　　改造升級(jí)“老字號(hào)”。在原有老牌客戶、傳統(tǒng)房建項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，積極謀劃高端房建，打造特色鮮明的“超高層”、“地標(biāo)房建”專業(yè)戶，實(shí)現(xiàn)公司項(xiàng)目從量到質(zhì)的雙向轉(zhuǎn)變，構(gòu)建“吃得開(kāi)”的專業(yè)領(lǐng)域。

　　深度開(kāi)發(fā)“公字號(hào)”。積極推行“政府項(xiàng)目?jī)?yōu)先”策略，提前掌握、積極策劃政府公建、基建等“重大項(xiàng)目”，尤其是公鐵路、橋梁隧道等基礎(chǔ)設(shè)施類項(xiàng)目，提高公司基礎(chǔ)設(shè)施類公投項(xiàng)目整體占比，做亮“叫得響”的專業(yè)業(yè)績(jī)。

　　培育壯大“新字號(hào)”。按照集團(tuán)、局導(dǎo)向優(yōu)選戰(zhàn)略化客戶，以高端對(duì)接方式，與屬地大國(guó)企、頭部?jī)?yōu)良房企加強(qiáng)戰(zhàn)略互動(dòng)、結(jié)成戰(zhàn)略合作聯(lián)盟，尤其是越秀、世茂等優(yōu)質(zhì)戰(zhàn)略客戶，做好優(yōu)質(zhì)履約，增值業(yè)主，快速實(shí)現(xiàn)從現(xiàn)場(chǎng)到市場(chǎng)的長(zhǎng)效循環(huán)，培育“重量級(jí)”的龍頭客戶。（孫延浩）