央廣網(wǎng)河南分網(wǎng)3月4日消息 為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，大力弘揚(yáng)傳承焦裕祿精神，全面提升基層黨建工作質(zhì)量和水平，進(jìn)一步推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合，農(nóng)發(fā)行開封市分行在全轄開展學(xué)習(xí)弘揚(yáng)焦裕祿精神評(píng)選“四面紅旗”活動(dòng)。即“基層黨建紅旗”、“不良清降紅旗”、“業(yè)務(wù)發(fā)展紅旗”、“存款組織紅旗”。通過“四面紅旗”的評(píng)選，進(jìn)一步發(fā)揮典型示范引領(lǐng)作用，引導(dǎo)基層黨組織樹立比學(xué)趕超的競爭意識(shí)，帶動(dòng)全行各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

　　基層黨建紅旗。按照“五好”標(biāo)準(zhǔn)評(píng)選基層黨建紅旗

　　一是領(lǐng)導(dǎo)班子好。支部班子政治堅(jiān)定，團(tuán)結(jié)協(xié)作，開拓進(jìn)取，作風(fēng)優(yōu)良;支部書記黨性強(qiáng)，政治素質(zhì)好，業(yè)務(wù)優(yōu)良，作風(fēng)正派，責(zé)任心強(qiáng)，熟悉黨務(wù)工作;認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，班子成員無違規(guī)違紀(jì)行為;能夠認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)黨組織的工作部署，班子有較強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是黨員隊(duì)伍好。黨員隊(duì)伍信念堅(jiān)定、素質(zhì)優(yōu)良，知規(guī)守紀(jì)、作用突出;民主評(píng)議黨員工作中沒有不合格黨員;黨員發(fā)展合乎規(guī)定，程序規(guī)范。三是活動(dòng)陣地好。黨員活動(dòng)室達(dá)到“六有兩通”標(biāo)準(zhǔn)，即“有場所、有設(shè)施、有標(biāo)志、有黨旗、有書報(bào)、有制度，通電、通網(wǎng)”�；顒�(dòng)陣地綜合利用率高。四是制度落實(shí)好�！叭龝�(huì)一課”、民主生活會(huì)、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員、“5+N”主題黨日活動(dòng)等黨內(nèi)各項(xiàng)組織生活制度運(yùn)行規(guī)范，落實(shí)到位。五是群眾反映好。黨組織工作思路清晰，有年度工作計(jì)劃且推進(jìn)情況好;領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員在群眾中有較高的威信，能夠幫助群眾解決工作和生活中遇到的困難，群眾滿意度高。

　　不良清降紅旗

　　能夠認(rèn)真落實(shí)上級(jí)行及本行制定的各項(xiàng)清收計(jì)劃，年底前圓滿完成市分行下發(fā)的控制目標(biāo)、現(xiàn)金清收及其他方式清降任務(wù)。一是認(rèn)識(shí)到位。班子認(rèn)識(shí)到位，敢于擔(dān)當(dāng)。充分認(rèn)識(shí)到加快不良貸款清降,是貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于防控金融風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)略部署的政治使命，是貫徹落實(shí)總行黨委綜合治理紀(jì)要、精準(zhǔn)脫困方案的首要任務(wù)，是推進(jìn)我行高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。二是責(zé)任到位。針對(duì)不良貸款清降要拉出“任務(wù)單”,明確牽頭部門、配合部門、責(zé)任人;要落實(shí)“進(jìn)度表”,明確工期和各時(shí)間節(jié)點(diǎn)任務(wù)要求,按“圖”施工、對(duì)表推進(jìn),切實(shí)將每一項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)、每一個(gè)具體舉措不折不扣落到實(shí)處。三是措施到位。堅(jiān)持“控新降舊”同步發(fā)力。認(rèn)真落實(shí)省分行《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)客戶維護(hù)和管理的指導(dǎo)意見》,用足用好各項(xiàng)幫扶政策,“一企一策”強(qiáng)化客戶維護(hù)。以中長期業(yè)務(wù)發(fā)展撬動(dòng)、兼并重組帶動(dòng)、批量轉(zhuǎn)讓拉動(dòng)、依法訴訟促動(dòng)、呆賬核銷推動(dòng),綜合運(yùn)用“五個(gè)一批”促清降。

　　業(yè)務(wù)發(fā)展紅旗

　　通過評(píng)選業(yè)務(wù)發(fā)展紅旗實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)有效發(fā)展，年末貸款余額較年初有較大幅度提升，貸款結(jié)構(gòu)更加合理，助力我行中長期信貸業(yè)務(wù)快速健康發(fā)展，彰顯農(nóng)業(yè)政策性銀行支農(nóng)主力軍作用。一是堅(jiān)持高端營銷。各行“一把手”當(dāng)好營銷第一責(zé)任人，積極向地方黨政及相關(guān)部門匯報(bào)溝通，使其了解農(nóng)發(fā)行的信貸業(yè)務(wù)范圍和基本條件以及優(yōu)勢。二是實(shí)施精準(zhǔn)營銷。以“政策可行，項(xiàng)目可靠，風(fēng)險(xiǎn)可控”為原則，以支持開封鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為總抓手，以服務(wù)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，充分發(fā)揮政策性銀行“補(bǔ)短板”的突出作用，重點(diǎn)營銷政府關(guān)注、民生關(guān)切的項(xiàng)目。三是強(qiáng)化合規(guī)經(jīng)營。強(qiáng)化合規(guī)辦貸意識(shí)，嚴(yán)把項(xiàng)目準(zhǔn)入關(guān)，高度重視項(xiàng)目合規(guī)性風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估，扎實(shí)提升項(xiàng)目調(diào)查評(píng)估水平，杜絕政策把握不嚴(yán)、數(shù)據(jù)分析不實(shí)、要件把關(guān)不細(xì)等問題發(fā)生。加強(qiáng)貸款發(fā)放和支付管理，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)貸前條件。加強(qiáng)賬戶管理，做好信貸資金用途的審核和資金流向的監(jiān)控，確保資金不被擠占挪用。

　　存款組織紅旗

　　通過評(píng)選存款組織紅旗促使全行各項(xiàng)存款大幅增長，實(shí)現(xiàn)存款業(yè)務(wù)健康強(qiáng)勁發(fā)展，扭轉(zhuǎn)經(jīng)營效益持續(xù)下滑的被動(dòng)態(tài)勢。一是思想統(tǒng)一。一把手有大局意識(shí)、身先士卒，班子成員鼎力支持、密切配合，多點(diǎn)發(fā)力營銷，采取高端營銷、營銷高端、親情營銷、粘性營銷等多種措施，形成上下齊心、領(lǐng)導(dǎo)帶頭、黨員爭先、員工助力的組織存款強(qiáng)大力量。二是多措并舉。借助中長期貸款撬動(dòng)，按照我行《中長期項(xiàng)目存款管理辦法》，以項(xiàng)目資金流為紐帶帶動(dòng)存款業(yè)務(wù)延伸營銷。主動(dòng)與地方黨政及各職能部門協(xié)調(diào)溝通，重點(diǎn)營銷財(cái)政性存款和關(guān)聯(lián)客戶存款。嚴(yán)格執(zhí)行自營貸款客戶的“約存”規(guī)定，確保企業(yè)貨款歸行率達(dá)標(biāo)。三是創(chuàng)新思路，開拓存款營銷新途徑。維護(hù)好存量非貸客戶，挖掘重點(diǎn)領(lǐng)域的關(guān)鍵客戶，努力吸收涉農(nóng)整合資金、社保醫(yī)�；�金、物業(yè)維修基金等存款，積極開拓政府城投債、企業(yè)債券代理發(fā)行工作。四是合規(guī)增存。嚴(yán)守合規(guī)底線，加強(qiáng)信貸資金的貸前、貸中、貸后管理，實(shí)現(xiàn)信貸資金良性循環(huán)，堵塞漏洞，避免存款流失。嚴(yán)禁為增加存款違規(guī)滯留信貸資金，嚴(yán)禁任何非正當(dāng)手段吸收存款的行為，嚴(yán)防聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)。

　　2019年底，市分行將根據(jù)基層黨建、不良清降、業(yè)務(wù)發(fā)展、存款組織四項(xiàng)工作任務(wù)，在全轄評(píng)選出“四面紅旗”先進(jìn)典型給予通報(bào)表彰�！八拿婕t旗”實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，不合格的取消稱號(hào)。同時(shí)，活動(dòng)評(píng)選情況將作為縣級(jí)支行黨支部書記每年評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。(通訊員 李征)