□策劃楊青王魯峰張渝陳曉東　執(zhí)行游曉鵬王磊陳駿韓謹(jǐn)伊段偉朵侯夢(mèng)菲文洪波攝影

　　工匠精神是處世哲學(xué)誰都可以有

　　央廣網(wǎng)河南分網(wǎng)消息 “質(zhì)量之魂，存于匠心。要大力弘揚(yáng)工匠精神，厚植工匠文化，恪盡職業(yè)操守，崇尚精益求精，培育眾多‘中國(guó)工匠’，打造更多享譽(yù)世界的‘中國(guó)品牌’，推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入質(zhì)量時(shí)代�！�

　　3月5日，政府工作報(bào)告中首提“中國(guó)工匠”，引起各界高度關(guān)注。其實(shí)，2016年以來，“工匠精神”已經(jīng)成為中國(guó)社會(huì)的重要熱詞。什么是“工匠精神”？如何讓工匠精神真正融入企業(yè)乃至各行各業(yè)從業(yè)者的價(jià)值體系，讓工匠文化長(zhǎng)盛不衰，讓“中國(guó)工匠”頂天立地，助力中國(guó)品牌的整體崛起？大河報(bào)就這些問題采訪了有關(guān)專家學(xué)者。

　　中國(guó)制造崛起呼喚工匠精神回歸

　　2016年3月，總理在政府工作報(bào)告中首次提及“工匠精神”時(shí)是這樣說的：鼓勵(lì)企業(yè)開展個(gè)性化定制、柔性化生產(chǎn)，培育精益求精的工匠精神，增品種，提品質(zhì)，創(chuàng)品牌。在今年的政府工作報(bào)告中，有關(guān)質(zhì)量和工匠精神的表述和闡釋明顯更多，培育工匠文化、打造中國(guó)品牌成為長(zhǎng)期的價(jià)值導(dǎo)向，其分量不言而喻。

　　回到本源，什么是工匠精神？河南大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師王蘊(yùn)智認(rèn)為，本質(zhì)上，工匠精神代表了一種為人處世的哲學(xué)精神，也是一種獻(xiàn)身精神，有一技之長(zhǎng)，有自我修養(yǎng)，能夠達(dá)到不受外部干擾、在自己的天地里追求至善至美的境界。

　　在中國(guó)古代，曾經(jīng)涌現(xiàn)出過很多杰出工匠。木器的鼻祖魯班，解牛的庖丁，還有大量未留下姓名的各行各業(yè)的工匠典范，創(chuàng)造了無與倫比的物質(zhì)財(cái)富。古人說，良田百頃，不如薄藝在身。在傳統(tǒng)社會(huì)人們眼中，再多的財(cái)富也有失去的時(shí)候，唯有手藝可以保證自己衣食無憂。正是出于這種樸素的認(rèn)識(shí)，人們?cè)敢鈱W(xué)手藝，愿意將手藝練得越來越好，無形中，形成了中國(guó)工匠獨(dú)特的敬業(yè)精神。所以，古代中國(guó)曾是世界上最大的原創(chuàng)之國(guó)、制造之國(guó)、出口之國(guó)，絲綢、瓷器、茶葉、漆器、金銀器等產(chǎn)品曾是世界各國(guó)王公貴族和富裕階層的寵兒，古代的“中國(guó)制造”聞名遠(yuǎn)近。

　　“在今天，中國(guó)制造正在重新崛起，MadeinChina隨處可見，不過，人們知道中國(guó)制造都很價(jià)廉，卻并不確信都能質(zhì)優(yōu)。中國(guó)制造想再次成為品牌，工匠精神回歸并成為社會(huì)的長(zhǎng)期價(jià)值導(dǎo)向，是一種必然�！编嵵荽髮W(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究中心主任汪振軍說。

　　工匠精神成年度熱詞，如何真正深入骨髓？

　　2016年12月，《咬文嚼字》雜志發(fā)布了“2016年十大流行語”，“工匠精神”躋身其中。而隨著媒體的持續(xù)關(guān)注，文物修復(fù)、甲骨文研究等一批格外需要耐得住寂寞的特殊行業(yè)進(jìn)入人們的視線，不過，多位受訪學(xué)者認(rèn)為，工匠精神不只是特定行業(yè)和企業(yè)所追求的目標(biāo)，而應(yīng)當(dāng)成為全社會(huì)的價(jià)值倡導(dǎo)。

　　“工匠精神成為流行語是可喜的，但每個(gè)人能不能從中汲取營(yíng)養(yǎng)，工匠精神如何深入中國(guó)人的精神深處，仍然值得關(guān)注。工匠精神再次進(jìn)入政府工作報(bào)告，是大勢(shì)所趨�！睆氖聰�(shù)十年甲骨文研究、在甲骨文研究領(lǐng)域建樹頗多的王蘊(yùn)智先生說，不論從事什么行業(yè)，做的是什么工作，有了工匠精神就能有所成就，也自然而然地會(huì)為社會(huì)所尊敬，反觀很多行業(yè)里的出類拔萃者，他們身上都有這種精神。而如果自身浮躁，可能會(huì)成為一時(shí)的“暴發(fā)戶”，但難以長(zhǎng)久。

　　而對(duì)于企業(yè)來說，“工匠精神”的回歸意味著要將社會(huì)效益、企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益放在更高的位置。汪振軍表示，對(duì)企業(yè)而言，應(yīng)該視產(chǎn)品質(zhì)量為生命，精益求精，具體怎么來做？核心是靠產(chǎn)品的細(xì)節(jié)，比如在文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，一臺(tái)劇目，一個(gè)設(shè)計(jì)方案，一句臺(tái)詞，一個(gè)構(gòu)圖，都要反復(fù)琢磨，而這種打磨需要耐得住寂寞，十年磨一劍去打造精品，同時(shí)也需要有創(chuàng)新意識(shí)。

　　汪振軍說，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，一些人可能只是為了錢去做一些東西，只看短期利益不看質(zhì)量，粗制濫造，最終的結(jié)果是砸掉自己的品牌。沒有細(xì)節(jié)，就沒有品質(zhì)，沒有品質(zhì)，就沒有品牌。文化的競(jìng)爭(zhēng)核心就是創(chuàng)意和品牌的競(jìng)爭(zhēng)，這就需要工匠精神。

　　全國(guó)人大代表、鄭州宇通集團(tuán)有限公司黨委書記、總裁

　　湯玉祥：一輛T7做了10年這就是“工匠精神”

　　一提到工匠精神、中國(guó)工匠這個(gè)話題，全國(guó)人大代表、鄭州宇通集團(tuán)有限公司黨委書記、總裁湯玉祥二話沒說，欣然接受大河報(bào)·大河客戶端記者的采訪。甫一坐定，他就給記者講起了兩輛車的故事。第一輛車就是T7。

　　在杭州G20峰會(huì)、博鰲亞洲論壇上，宇通的T7高端商務(wù)車，載著各國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人閃亮全場(chǎng)�？烧f到這輛車的研發(fā)過程，湯玉祥感慨萬千，“為了這輛車的研發(fā)，我們整整用了十年。這期間，成立了三次攻關(guān)小組，換了四個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理，中間碰到了無數(shù)的技術(shù)難題，甚至都想過放棄，但我們還是堅(jiān)持下來了。”

　　“宇通登上這個(gè)高端臺(tái)階很難，路程艱辛。”他說，在攻克了震動(dòng)和噪聲難題后，公司面臨了更大的攔路虎，動(dòng)力總成不過關(guān)，幾番尋覓不成功后，通過再次放眼全球，尋遍國(guó)際市場(chǎng)，終于在美國(guó)找到了一種合適的產(chǎn)品。經(jīng)過再次研發(fā)升級(jí)，跨過了這道坎。

　　“第二輛車就是我們的宇通新能源客車。從1999年開始研發(fā)，我們持之以恒，堅(jiān)持不懈。正是我們的堅(jiān)守，宇通新能源客車占全國(guó)大中型客車比例為25%，為我們企業(yè)的未來提前布局。”湯玉祥說。

　　沒有熬不過的黑夜，沒有迎不來的黎明。宇通公司就是用他們的實(shí)踐和堅(jiān)守，踐行工匠精神的核心價(jià)值，在國(guó)際上保持遙遙領(lǐng)先。

　　談到如何理解工匠精神，湯玉祥說，“責(zé)任使然，龍頭企業(yè)就要有大的擔(dān)當(dāng)，就要引導(dǎo)行業(yè)，不斷突破，持續(xù)領(lǐng)跑。各行各業(yè)都應(yīng)該做到�！�

　　湯玉祥還表示，在打造中國(guó)工匠的征程上，沒有捷徑可走，這件事必須扎扎實(shí)實(shí)做好。就像是上樓梯一樣，到最后很累，咬著牙也得堅(jiān)持下去。除了要有信念之外，還需要整個(gè)團(tuán)隊(duì)和管理都共同支撐，缺一不可。團(tuán)隊(duì)中每一員，都各司其職，要具備高水平的能力。

　　最后，他向記者吐露：“有一句話在我心里壓了幾十年，我看到中國(guó)人坐外國(guó)人的高檔客車時(shí)，心里特別難受。我一定要造出比他們更好的車�！�

　　全國(guó)人大代表、平高集團(tuán)總經(jīng)理助理、科技部/技術(shù)中心主任

　　鐘建英：工匠精神應(yīng)該是全民族的精神

　　31歲博士畢業(yè)后來到平頂山，三年內(nèi)即被聘任為上市公司的總工程師。在70后全國(guó)人大代表、平高集團(tuán)總經(jīng)理助理、科技部/技術(shù)中心主任鐘建英眼里，工匠精神意義非凡。

　　“政府工作報(bào)告中提到，‘質(zhì)量之魂，存于匠心’。工匠精神應(yīng)該是全民族的精神，是一種深層次的價(jià)值體現(xiàn)�！辩娊ㄓ⒄f。

　　時(shí)間倒轉(zhuǎn)到兩千年前，在春秋末期建國(guó)初期的魯國(guó)，有一位中國(guó)最早的大國(guó)工匠——魯班。籍貫是山東的鐘建英認(rèn)為，需要通過樹立“十年磨一劍”的社會(huì)風(fēng)尚引導(dǎo)企業(yè)專注創(chuàng)新和產(chǎn)品質(zhì)量提升，帶動(dòng)中國(guó)制造走向世界。

　　“我曾經(jīng)到GE、ABB、西門子、東芝等國(guó)際一流企業(yè)參觀交流，體會(huì)到我國(guó)制造業(yè)與國(guó)外的差距�！辩娊ㄓ⒔ㄗh，繼續(xù)弘揚(yáng)工匠精神，完善人才培養(yǎng)選拔激勵(lì)制度，為提升制造水平及品質(zhì)做好人才隊(duì)伍建設(shè)。

　　她建議，通過各類媒體、各種渠道對(duì)各行各業(yè)的工匠進(jìn)行宣傳報(bào)道，營(yíng)造全民崇尚尊重工匠精神的氛圍。同時(shí)開展制度頂層設(shè)計(jì)，從國(guó)際視野按國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)修訂完善人才培養(yǎng)評(píng)價(jià)激勵(lì)制度，在國(guó)際化人才的引進(jìn)、培養(yǎng)、扶持上形成社會(huì)共識(shí)，選定的人才既要有報(bào)國(guó)情懷、專業(yè)技能，更要有拼搏奮斗奉獻(xiàn)精神。

　　全國(guó)人大代表、中信國(guó)際礦業(yè)副董事長(zhǎng)

　　任沁新：建議延遲高端人才退休時(shí)間

　　每一年的政府工作報(bào)告，總會(huì)有一些詞令人心潮澎湃，總會(huì)有一些表達(dá)令人感同身受。今年，讓全國(guó)人大代表、中信國(guó)際礦業(yè)副董事長(zhǎng)任沁新最為感慨的關(guān)鍵詞就是“中國(guó)工匠”。42年的職業(yè)生涯，從昔日的學(xué)徒工成為大型國(guó)企的副董事長(zhǎng)，任沁新對(duì)“工匠精神”一詞的理解，來源于他在企業(yè)多年來的實(shí)踐與體會(huì)。

　　讀了政府工作報(bào)告，他談了自己的三點(diǎn)感受：“第一，報(bào)告提出中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入質(zhì)量時(shí)代，這為中國(guó)制造業(yè)指明了發(fā)展方向，中國(guó)制造必須實(shí)現(xiàn)從量到質(zhì)的提升。第二，打造一批優(yōu)秀的中國(guó)工匠，這是‘質(zhì)量時(shí)代’的實(shí)現(xiàn)途徑。第三，必須以人為本，要把培育高技術(shù)、高技能的員工隊(duì)伍視為企業(yè)生存和發(fā)展的根本途徑�！�

　　對(duì)如何打造“中國(guó)工匠”，任沁新談了兩點(diǎn)看法。首先，在企業(yè)內(nèi)大力倡導(dǎo)實(shí)施“金藍(lán)領(lǐng)工程”，形成濃厚的氛圍，弘揚(yáng)工匠精神，培育工匠文化，形成工匠機(jī)制，塑造工匠品牌，壯大工匠隊(duì)伍，這才是企業(yè)的生存和發(fā)展之道。其次，他建議延遲高技術(shù)、高技能人才的退休時(shí)間。

　　全國(guó)人大代表、三全集團(tuán)董事長(zhǎng)

　　陳澤民:中國(guó)企業(yè)要著力制造百年精品

　　從一顆湯圓到一家上市公司再到一個(gè)占全國(guó)六成市場(chǎng)份額的河南速凍產(chǎn)業(yè)，全國(guó)人大代表、三全集團(tuán)董事長(zhǎng)陳澤民開創(chuàng)并引領(lǐng)這個(gè)行業(yè)的最深感悟是——專心專注專業(yè)，在一個(gè)領(lǐng)域?qū)�產(chǎn)品做到極致，始終為消費(fèi)者考慮，始終保持最強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，這就是“中國(guó)工匠”的精神內(nèi)涵之一。

　　陳澤民說，之前有不少人會(huì)跑到國(guó)外去搶購(gòu)奶粉、馬桶蓋、化妝品、紙尿褲等，讓中國(guó)的大量消費(fèi)都流失到了國(guó)外。要想改變這種狀況，就必須有更多的“中國(guó)工匠”用“工匠精神”生產(chǎn)出更多的“匠心作品”。

　　他舉例說，德國(guó)一個(gè)龍頭，用了幾十年還很好用。而且他們?yōu)橄�費(fèi)者考慮得非常周全，甚至準(zhǔn)備了各種配件的小包。什么地方壞了，零件都是現(xiàn)成的。

　　“我們中國(guó)企業(yè)也要著力制造百年精品，著力打造百年老店�！标悵擅裾f，比方生產(chǎn)一個(gè)家具，不僅要考慮外觀、用途，還要考慮安全性，讓家里的小孩子不容易碰倒�！敖^對(duì)站在消費(fèi)者角度，為他們考慮周全，這就是工匠精神�！�