央廣網(wǎng)武漢7月28日消息（記者熊峰 通訊員袁永華）2月4日率隊改建6座方艙醫(yī)院，3月20日推動武漢地鐵11號線葛店段率先復工復產(chǎn)，7月10日全線貫通后，7月11日又奔赴武漢地鐵集團市級防汛應急中隊擔任分隊隊長……

　　對武漢地鐵集團建設事業(yè)總部副總經(jīng)理鄭光輝而言，2020年不同尋常。疫情防控、疫后重振、防汛搶險，硬仗一個接著一個打，他卻像釘子一樣“釘”在一線，向險而行。 

鄭光輝（央廣網(wǎng)發(fā) 通訊員供圖）

　　發(fā)揚抗疫作風 筑牢防汛堡壘

　　2月中旬，新冠肺炎疫情防控的武漢保衛(wèi)戰(zhàn)進入攻堅階段，方艙醫(yī)院成為收治輕癥患者的主戰(zhàn)場。鄭光輝帶領團隊，參與武漢國際會展中心、武漢客廳、塔子湖體育中心等6座方艙醫(yī)院的建設，共計提供了2000多個床位。期間，從設計圖紙、籌集物資到施工搭建，他鏖戰(zhàn)了三天兩夜，只“瞇”了5個小時的瞌睡。作為“80后”，他說：“我年輕，干活就得有個年輕人的樣子�！�

　　轉(zhuǎn)眼到了7月，汛情來襲，鄭光輝又接到指令——組建武漢地鐵集團市級防汛搶險中隊二分隊。7月11日當晚，他在第一次動員會上對26名來自中鐵十一局、中建三局、中鐵隧道、武漢市政集團、中交一公局的黨員隊員們提出要求：“大家大部分參加了改建方艙醫(yī)院的工作，現(xiàn)在只是轉(zhuǎn)移了戰(zhàn)場，我們要發(fā)揚抗疫作風�！�

　　據(jù)介紹，二分隊共有120名隊員，21臺設備用車。鄭光輝第一時間制定防汛應急預案、行車順序方案。通過每日打磨錘煉，他總結(jié)出“快、精、準、正”的防汛四字要決。

　　“快”是加強隊伍反應能力，提升團隊應急水平，通過集體拉練，隊伍達到白天5分鐘之內(nèi)、晚上8分鐘之內(nèi)完成集結(jié)待命�！皽省笔侨塑嚩ㄎ痪幪枺�人員編隊分組，提升團隊協(xié)作競爭力，加強隊伍建設。“精”是強化應急搶險技能培訓，提高應急搶險實操水平，每天兩次技能培訓及實操演練，針對性進行管涌搶險應急壘沙袋練兵比武�！罢�”是統(tǒng)一人員著裝和裝備，實行準軍事化管理，每次早晚集合點名、軍姿隊列訓練。

鄭光輝在現(xiàn)場導調(diào)（央廣網(wǎng)發(fā) 通訊員供圖）

　　傳承地鐵精神 展現(xiàn)防汛擔當

　　作為武漢地鐵集團公司建設事業(yè)總部副總經(jīng)理，鄭光輝每天結(jié)束分隊防汛演練后，都會擠出時間與他所分管項目的一級項目經(jīng)理召開“視頻會議”。從地鐵11號線二期、三期葛店段和首開段到19號線，他調(diào)度防汛、生產(chǎn)、安全工作，做到了“三不誤”。

　　11號線三期葛店段任務重，該項目作為武漢市首批復工復產(chǎn)的工程，一個星期后就恢復了疫情之前的作業(yè)能力，但仍然不能滿足節(jié)點目標。鄭光輝把工期按每周、每天進行倒排，不定時召開協(xié)調(diào)會。葛店段3.1公里長的盾構(gòu)區(qū)間，施工人員高峰時段達500余人，4臺盾構(gòu)同時掘進、先后抵達，創(chuàng)造武漢地鐵盾構(gòu)的先例。疫情耽誤的2個月時間，他盯質(zhì)量、安全，硬是把時間找了回來，實現(xiàn)了武漢市首條跨市域地鐵線路按照節(jié)點全線貫通。

　　針對近期長江上游發(fā)生強降雨，長江3號洪水正在形成的實際，他進一步加大防汛基礎訓練，特別是壘沙袋的訓練。他說，壘沙袋可有效緩解管涌、漫堤、滑坡、渦漩等險情，是一項最基礎的技能。他要求隊員每組5個人，每次500個沙袋，在3分半鐘壘起1米圍井。

　　同時，他還指定“90后”黨員、11號線東段二期工程丁字橋站業(yè)主代表楊浩楠擔任二分隊安全保障及醫(yī)療救護組組長，講解防汛安全管控要點和醫(yī)療急救知識，并邀請專業(yè)醫(yī)生對隊員進行防汛、防暑醫(yī)療知識培訓，做到安全防汛、安全搶險。

　　作為湖北省五一勞動獎章獲得者，鄭光輝從防疫一線到防汛一線，始終初心如磬。從分隊指揮所組建，他已連續(xù)15天24時值守在防汛指揮所，用自己的實際行動踐行使命和擔當。