“住在寬敞干凈的小區(qū)樓，平時(shí)還能在樓下看看演出，好舒服哩！”湖南新寧縣黃金瑤族鄉(xiāng)易地搬遷安置點(diǎn)群眾陳春回笑著說(shuō)。近年來(lái)，黃金瑤族鄉(xiāng)深入開展“四融四創(chuàng)”實(shí)踐活動(dòng)，積極探索統(tǒng)戰(zhàn)工作與基層黨建和社會(huì)治理高效融合的新路徑、新方法，圍繞“筑堡壘、抓治理、強(qiáng)民生、增收入”，易地搬遷安置點(diǎn)群眾呈現(xiàn)出致富、幸福新畫卷。

易地搬遷安置點(diǎn)群眾呈現(xiàn)出致富、幸福新畫卷（張濤 供圖）

堅(jiān)持黨建領(lǐng)治，完善“一站式”體系

走進(jìn)黃金瑤族鄉(xiāng)易地搬遷安置點(diǎn)，一幢幢高樓拔地而起，干凈整潔的道路、寬敞明亮的窗戶映入眼簾。黃金瑤族鄉(xiāng)易地搬遷民俗新村，是以解決困難戶同步搬遷住戶安全為目的的綜合性搬遷安置小區(qū)。

搬遷以來(lái)，該鄉(xiāng)黨委政府探索建立黨組織和工作委員會(huì)，在安置點(diǎn)成立自治管理委員會(huì)，完善運(yùn)行機(jī)制和工作規(guī)則，通過(guò)“一肩挑”和“交叉任職”選優(yōu)配強(qiáng)專職干部，選優(yōu)配齊治理組長(zhǎng)、樓棟長(zhǎng)，進(jìn)一步明確職能職責(zé)、人員構(gòu)成、運(yùn)行模式、經(jīng)費(fèi)保障，構(gòu)建以黨組織為核心、工作委員會(huì)為主體、治理組長(zhǎng)為基礎(chǔ)、樓棟長(zhǎng)為前端的“微網(wǎng)格”黨建領(lǐng)治體系，推動(dòng)黨的組織和黨的工作“全覆蓋”。

為實(shí)現(xiàn)小區(qū)精細(xì)化服務(wù)管理，共同推動(dòng)安置點(diǎn)民俗新村社會(huì)治理長(zhǎng)治久安，定期開展“優(yōu)秀鄉(xiāng)賢”“身邊好人”“模范先進(jìn)”等表彰活動(dòng)及衛(wèi)生評(píng)比制度，積極發(fā)揮模范帶頭作用，引導(dǎo)搬遷群眾積極投身新家園建設(shè)，全面提升基層治理水平，并組織群眾深入開展民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步、新時(shí)代文明實(shí)踐等相關(guān)志愿活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)陣地共建、資源共享。

設(shè)施補(bǔ)短提治，實(shí)現(xiàn)“高質(zhì)量”居民生活

為提供舒適居住環(huán)境，穩(wěn)住搬遷農(nóng)戶心，鄉(xiāng)黨委政府向上級(jí)有關(guān)部門爭(zhēng)取資金百萬(wàn)余元，持續(xù)完善水、電、道路硬化、亮化、綠化工程，配套建設(shè)了小區(qū)綜合運(yùn)動(dòng)體育場(chǎng)、多功能污水處理池、管理辦公室、警務(wù)室、健身器材、劃分了“菜園子”，并配備相應(yīng)的消防器材、消防站等公共服務(wù)設(shè)施，實(shí)現(xiàn)安置點(diǎn)黨群服務(wù)中心、衛(wèi)生室、學(xué)校、活動(dòng)廣場(chǎng)、幫扶車間、紅白喜事公用房、生活超市等7個(gè)“下樓就有”便民設(shè)施，打造配套完善、美麗宜居的新環(huán)境。

為豐富群眾精神文化，修建安置區(qū)民俗文化廣場(chǎng)，新建民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步主題教育長(zhǎng)廊、瑤鼓雕塑、同心亭、清風(fēng)亭，繪制大型民族文化墻等一批各民族共享文化符號(hào)，全面提升各族群眾對(duì)中華文化符號(hào)和中華民族形象認(rèn)同度。

隨時(shí)為群眾提供表演舞臺(tái)，在“三月三”“端午節(jié)”“重陽(yáng)節(jié)”等傳統(tǒng)節(jié)日，舉辦文藝會(huì)演、山歌對(duì)唱活動(dòng)，滿足群眾精神文化需求，增進(jìn)了各民族對(duì)中華文化的認(rèn)同感和自豪感，凝聚了民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步力量，增強(qiáng)搬遷群眾的獲得感、幸福感、安全感。

務(wù)工服務(wù)引導(dǎo)，搭建家門口就業(yè)平臺(tái)

落實(shí)“2+3+N”就業(yè)服務(wù)模式，組建1支就業(yè)服務(wù)隊(duì)伍，收集制定3張就業(yè)清單，準(zhǔn)確掌握群眾就業(yè)需求，為安置點(diǎn)群眾提供外出就業(yè)和就近就業(yè)“一站式”精準(zhǔn)服務(wù)；采取“農(nóng)村就業(yè)吸納載體+培訓(xùn)、村級(jí)勞務(wù)合作社+培訓(xùn)、市場(chǎng)需求+培訓(xùn)”等訂單定向方式，在安置點(diǎn)開展技能培訓(xùn)和訓(xùn)后就業(yè)指導(dǎo)100人次；組織開展“就業(yè)援助月”“春風(fēng)送崗”“易地扶貧搬遷就業(yè)幫扶專項(xiàng)行動(dòng)”等線下活動(dòng)10場(chǎng)次，每年轉(zhuǎn)移輸出脫貧勞動(dòng)力200余人次。

利用安置點(diǎn)門店優(yōu)勢(shì)，通過(guò)招商引資，建成圳水金銀花農(nóng)產(chǎn)品加工廠、益民楠竹加工企業(yè)、湖南鴻暉藥材有限公司幫扶車間等，帶動(dòng)搬遷群眾務(wù)工100余人次，提供穩(wěn)定就業(yè)崗位200余個(gè)，實(shí)現(xiàn)“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”提供勞動(dòng)崗位，盤活了農(nóng)村閑散勞動(dòng)力就業(yè)，讓群眾錢袋子“鼓”起來(lái)，實(shí)現(xiàn)搬遷群眾家門口就業(yè)意愿。

壯大產(chǎn)業(yè)強(qiáng)治，創(chuàng)新“可持續(xù)”增收致富之路

黃金瑤族鄉(xiāng)黨委政府始終將易地扶貧搬遷戶后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展納入鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，注重產(chǎn)業(yè)后續(xù)長(zhǎng)期培育，認(rèn)真做好易地搬遷“后半篇文章”“筑巢引鳳”吸引外地老板來(lái)瑤鄉(xiāng)開辦企業(yè)，鼓勵(lì)鄉(xiāng)賢回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。黨外人士何建飛在易地搬遷安置點(diǎn)開辦中藥材企業(yè)湖南省鴻暉藥業(yè)，生產(chǎn)車間2000平方米，倉(cāng)庫(kù)1500平方米，培育中藥材基地600余畝。

同時(shí)，鼓勵(lì)引導(dǎo)群眾種植獼猴桃、養(yǎng)殖梅花鹿等特色產(chǎn)業(yè)，群眾逐步走向致富道路。目前，全鄉(xiāng)種植獼猴桃4260余畝，2300余畝盛產(chǎn)，2023年產(chǎn)值達(dá)900余萬(wàn)元，解決1300余人就業(yè)；梅花鹿養(yǎng)殖大戶22家，集體經(jīng)濟(jì)場(chǎng)3家，養(yǎng)殖梅花鹿2800余頭，年產(chǎn)值可達(dá)2800余萬(wàn)元；有金銀花、厚樸、黃精、七葉一枝花等中藥材3600余畝，年產(chǎn)值約4200萬(wàn)元，鄉(xiāng)黨委政府為解決產(chǎn)品銷售問(wèn)題，建立長(zhǎng)效銷售服務(wù)機(jī)制，成立銷售服務(wù)分隊(duì)，指導(dǎo)、幫助村民解決銷售難題，確保群眾增產(chǎn)增收，全鄉(xiāng)呈現(xiàn)出一幅幅各族群眾“共同團(tuán)結(jié)奮斗、共同繁榮發(fā)展”的幸福畫卷。

黃金瑤族鄉(xiāng)緊緊圍繞鄉(xiāng)村社會(huì)治理的難點(diǎn)痛點(diǎn)，主動(dòng)探索實(shí)踐村級(jí)社會(huì)治理路徑，綜合“自治、德治、法治、智治”效能，激發(fā)鄉(xiāng)村治理“一池春水”，持續(xù)提升社會(huì)治理水平和群眾的獲得感、幸福感、安全感。（張濤）