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楊春陽:社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的可持續(xù)性在于年輕人
2012-02-05 19:45 來源:中國廣播網(wǎng)我要評論中廣網(wǎng)北京2月5日消息 據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲《天下公司》報(bào)道,據(jù)報(bào)道,1998年,馬化騰5人湊了50萬創(chuàng)辦騰訊,沒有買房;1998年,史玉柱借50萬搞腦白金,沒有買房;1999年,丁磊用50萬創(chuàng)辦163,沒有買房;1999年,陳天橋炒股賺50萬,創(chuàng)辦盛大,沒有買房;1999年,馬云等18人湊50萬,注冊阿里巴巴,沒有買房。如果當(dāng)年他們用50萬買房,現(xiàn)在可能貸款都還沒有還清!這個(gè)報(bào)道的觀點(diǎn)很明確,就是年輕人應(yīng)該創(chuàng)業(yè)優(yōu)先。經(jīng)濟(jì)之聲評論員楊春陽認(rèn)為:
楊春陽:這個(gè)觀點(diǎn)一時(shí)間在網(wǎng)絡(luò)上引起了熱烈的爭論。有人說這是典型的選擇性記憶,只記住成功的,忘記了失敗者;有人說,那個(gè)時(shí)侯有幾十萬人用50萬創(chuàng)業(yè),互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅那年,淹死的企業(yè)不計(jì)其數(shù),成功的幾率近乎于買彩票! 還有的人借了50萬創(chuàng)業(yè),三年后血本無歸,他現(xiàn)在逢人便講,還不如當(dāng)初買房呢。根據(jù)當(dāng)前收益,來判斷過去和未來的價(jià)值走向,是社會行為和社會心理的一種集體準(zhǔn)則。我曾經(jīng)在一次大話公司節(jié)目里說過,要把優(yōu)秀青年吸引到中小型公司去。因?yàn)椋魏我粋(gè)社會的再生產(chǎn)能力、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的可持續(xù)性,都在于年輕人、在于技術(shù)創(chuàng)新的推動(dòng)。而不是靠房奴和房東來推動(dòng)的。那么怎么樣去吸引優(yōu)秀青年進(jìn)中小型公司呢,現(xiàn)在年輕人里最有智慧、最優(yōu)秀的很多人,都以考取公務(wù)員為終極目標(biāo),這對我們的社會創(chuàng)新,肯定是一種弱化。
那么這兩天,我還看到一條喜人的消息,就是共青團(tuán)廣東省委提出一個(gè)方案,很多大學(xué)生一畢業(yè)就成為蟻?zhàn),生活艱辛,看不到希望,他們提出建議,將新就業(yè)大學(xué)畢業(yè)生,明確納入以公租房為主體的新型住房保障制度。具體的對策建議和方案是:第一,將新就業(yè)大學(xué)畢業(yè)生明確納入以公租房為主體的新型住房保障制度;第二,是明確新就業(yè)大學(xué)畢業(yè)生公租房申請條件,建立合理的輪候制度;第三是為符合條件的新就業(yè)大學(xué)畢業(yè)生自行解決住房的,提供租賃補(bǔ)貼。還有的廣東省企業(yè)提出,除公租房外,有條件的公司和企業(yè)還可建立人才公寓。這是個(gè)非常好的對策建議,我們現(xiàn)在提出要?jiǎng)?chuàng)新社會管理,這就是個(gè)非常好的方向,一個(gè)很好的案例,值得全國推廣。這個(gè)方案能改善、改進(jìn)眾多中小型公司、小微型企業(yè)成長的社會環(huán)境。
像中國這樣一個(gè)經(jīng)濟(jì)大國,要讓千千萬萬個(gè)中小型企業(yè)和小微型企業(yè)茁壯成長,光靠單一的經(jīng)濟(jì)政策還不夠,還需要有相關(guān)配套的社會政策,為這些中小型公司,小微型企業(yè)營造一個(gè)良好的社會生態(tài),即便以經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的廣東省來看,在公司企業(yè)就業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生的平均工資每個(gè)月就是2500塊錢,無論買房租房這都是沉重的負(fù)擔(dān),創(chuàng)業(yè)的激情、創(chuàng)新的想象、創(chuàng)業(yè)的空間必然受到壓制,如果相關(guān)社會政策能夠給予一定的扶持和激勵(lì),使買房趁早讓位于創(chuàng)業(yè)優(yōu)先,就能把優(yōu)秀青年真正吸引到中小型公司,這對于有效的解決龐大的就業(yè)問題,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展,能夠起到強(qiáng)大的作用。
編輯:孔明
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