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　　中廣網(wǎng)北京2月26日消息 據(jù)經(jīng)濟之聲《天下公司》報道，《商業(yè)評論》雜志出版人曹陽評說：我們的企業(yè)需要什么樣的靈魂？

　　曹陽：在我知道的管理大師中，加里·哈梅爾是我非常尊崇的一位，他的主要研究方向一直專注在戰(zhàn)略領(lǐng)域，在這個方向上他提出過一系列影響深遠的革命性概念，如戰(zhàn)略意圖、核心競爭力、戰(zhàn)略構(gòu)筑等等。他改變了許多知名企業(yè)的戰(zhàn)略重心和戰(zhàn)略內(nèi)容，他也被經(jīng)濟學人稱為世界一流的戰(zhàn)略大師。

　　不過有意思的是在我們最近刊登的一篇文章中，加里·哈梅爾討論的問題卻是企業(yè)經(jīng)營的價值觀，也就是人們常說的企業(yè)靈魂，他對這一問題的思考源于其對企業(yè)中員工使命感的一項調(diào)查，在這個調(diào)查中他發(fā)現(xiàn)竟然有近八成的人覺得他們的工作壓抑，而只有約20%的員工能全身心的投入。很多受訪者把自己的工作倦怠歸結(jié)為自己的上司，認為他們無法溝通，太以自我中心。但是加里·哈梅爾懷疑這背后是不是還有一些更深層次的、公司方面的原因?qū)е聠T工活力下降，熱情喪失。他的結(jié)論是，這么大范圍的工作倦怠一定是由企業(yè)經(jīng)營價值觀的問題造成的，也就是所謂企業(yè)靈魂的缺欠。

　　如果我們有意識的去觀察一下許多公司的年報、使命宣言，還有公司高層的言論，注意他們的關(guān)鍵字，把反復出現(xiàn)的詞語列出來做個內(nèi)容分析，其中宣揚最多的企業(yè)目標和思想是什么，很多情況下可能就是卓越、優(yōu)勢、領(lǐng)導力、執(zhí)行力、價值、紀律、責任、效率這一類詞。這么說沒什么錯，但是這些目標很少能夠說到我們的心坎里，引起我們的共鳴，更多的反應可能是，“這跟我有什么關(guān)系？”對這種情形，很多高管可能會認為這是員工的問題，他們的素質(zhì)太差了，公司待大家不薄，為什么還會這樣？不過中國有句古話，“行有不得、反求諸己”，認真思考一下就會發(fā)現(xiàn)這還真不是員工素質(zhì)低下，而是前面提到的那些目標本身就缺乏對超凡價值觀的熱切需求，比如對美、真理、智慧、正義、幸福、勇氣和善良的追求，更多的關(guān)注點可能還是在公司的利益、股東的價值，這也就難怪員工的反應如此冷淡了。

　　而比員工碌碌無為更糟糕的是，一個純粹功利性質(zhì)的價值觀往往導致一個企業(yè)為了追求利潤、優(yōu)勢和效率而不擇手段，最后作出危害整個社會的事情。最近微博上曝出的山東地下水污染的事情，可能就是這樣一個例證。

　　每個組織都是由價值觀推動的，問題在于組織領(lǐng)導者追求什么樣的價值觀�？上У氖�，專注于宏觀目標，追求高尚理想的企業(yè)是鳳毛麟角。即使如此，加里·哈梅爾還是認為，企業(yè)和個人長期的員工源于對崇高宏觀目標的不懈堅持，這些目標一定體現(xiàn)了超凡的價值觀。說到這兒，我忽然發(fā)現(xiàn)作為西方的管理大師加里·哈梅爾和東方的管理大哲稻盛和夫在企業(yè)靈魂上所持的觀點是完全一致的，他們都在不厭其煩跟我們大家說著相同的話：成功和快樂一樣是不能刻意追求的，它的到來必然是水到渠成的。人們只有在追求超越自身利益的理想時，才會意外的獲得成功。

　　如果您是一位企業(yè)家，您會做些什么來彌補企業(yè)靈魂的缺陷呢？