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謝文堅當(dāng)選上海家化新董事長 公司內(nèi)斗告一段落

2013-11-16 17:33  來源:中國廣播網(wǎng)  說兩句  分享到:

  央廣網(wǎng)財經(jīng)北京11月16日消息,據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲《天下公司》報道上海家化召開股東大會,選舉謝文堅和曲建寧為公司第五屆董事會董事。股東大會之后,上海家化召開董事會,全票通過了選舉謝文堅為董事長的議案。在葛文耀被免職之后,上海家化終于迎來了新的掌舵人。

  資料顯示,新任董事長謝文堅曾是強(qiáng)生醫(yī)療的中國區(qū)總裁。在他任職期間,強(qiáng)生醫(yī)療持續(xù)保持了業(yè)務(wù)額年均20%以上的增長,并發(fā)展成為中國最大的醫(yī)療及診斷器材公司,年營收超過10億美金。而曲建寧則曾擔(dān)任上海家化公司總經(jīng)理,是上海家化發(fā)展的功臣之一。

  昨天股市開盤后,上海家化一路走高,收盤報于43.28元,漲幅達(dá)到3.27%,成交額2.73億元。多家券商近期發(fā)布研報,都對上海家化給予 “買入”評級。有分析師認(rèn)為,在核心管理層不出現(xiàn)大幅度變動的情況下,上海家化的快速增長依然值得期待。

  上海家化是國內(nèi)化妝品行業(yè)中第一家上市的企業(yè),也是目前惟一可以與國外化妝品巨頭較量的民族日化品牌。前任董事長葛文耀執(zhí)掌上海家化長達(dá)28年,28年來,上海家化資產(chǎn)從400萬躍升至36億。葛文耀認(rèn)為,自己對于上海家化最大的貢獻(xiàn),在于他給公司留下了一個良性的治理結(jié)構(gòu),即使沒有了他,公司也能很好地運(yùn)轉(zhuǎn)下去:

  葛文耀:這個我覺得辯證法就是利益相互,還有一個十年以前有人就在問我,家化好像對你很重要、你走了以后家化會不會不好?就有人問我,當(dāng)時我就想我說我離開家化那天家化馬上就不行,那說明我在的時候家化沒做好,你想一個企業(yè)假如做了百年,要花了多少年的心血,但是換一個人企業(yè)就不行,那么就是說你企業(yè)的人才結(jié)構(gòu)、架構(gòu)、流程,我相信家化這方面應(yīng)該是做的比較好的。

  張春蔚:他能夠說出這句話,確實是值得敬重的,因為如果說你留下一個爛攤子給別人,那只能證明你自己氣量小,你能夠在這種交接棒當(dāng)中把好的留下,然后即使自己進(jìn)行一個沒有得到很好的認(rèn)證,或者說自己理想沒有得到特別完整的展現(xiàn),但是它的職業(yè)感,還有我覺得下一位接任者其實也是對他敬重的,還有一點最重要的,你在這幾十年當(dāng)中你帶大的這個孩子,他不應(yīng)該因為一些理念的沖突受到損傷。

  然而,今年5月11日,上海家化集團(tuán)召開臨時董事會議,決議免去葛文耀上海家化集團(tuán)董事長和總經(jīng)理職務(wù)。消息傳出當(dāng)天,上海家化股價立刻跌停。葛文耀被免職源于他和大股東平安信托之間難以調(diào)和的矛盾。葛文耀希望投資海鷗手表,但遭到平安信托的拒絕。之后,平安信托與葛文耀在向上市公司派人、集團(tuán)小金庫等等問題上不斷出現(xiàn)分歧和爭議,最終雙方不歡而散。葛文耀希望投資海鷗手表,但遭到平安信托的拒絕。之后,平安信托與葛文耀在向上市公司派人、集團(tuán)小金庫等等問題上不斷出現(xiàn)分歧和爭議,最終雙方不歡而散。

  在葛文耀被免職之后,上海家化的內(nèi)斗引起眾多投資者的不安。一位北京的機(jī)構(gòu)投資者表示,過去他們買了很多家化的股票,在葛文耀辭職后便逐步減持,到目前只剩下了幾千股。他很想親眼看一下新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子能否繼續(xù)帶領(lǐng)家化前進(jìn)。

  據(jù)了解,目前在新的管理層中,非獨董中的吳英華、馮珺、王茁、曲建寧均是家化的“老臣”,而謝文堅、童愷則代表了大股東平安方面的利益。昨天的股東大會現(xiàn)場有投資者提問:上海家化原有的管理模式是否會改變?對此,來自平安系的童愷回答說:市場總在變化,沒有哪家公司可以說一成不變。而作為公司領(lǐng)頭人更需戰(zhàn)略規(guī)劃、溝通、策略、文化塑造等各類能力,行業(yè)的能力僅占到30%,雖然謝文堅缺乏日化行業(yè)經(jīng)驗,但從上述幾方面考量,卻是最合適的人選。

  【相關(guān)資料】

  平安信托和葛文耀的矛盾

  矛盾一:私設(shè)小金庫?

  平安信托稱收到舉報,反映集團(tuán)管理層在經(jīng)營管理中存在設(shè)立“賬外賬、小金庫”、個別高管涉嫌私分小金庫資金、侵占公司和退休職工利益等重大違法違紀(jì)問題,涉案金額巨大。

  葛文耀發(fā)布微博稱,企業(yè)退休職工工資低是中國社保制度一大問題!2007年家化經(jīng)濟(jì)效益開始明顯好轉(zhuǎn),我便開始解決退休職工的‘共享費’(讓退休員工也享受企業(yè)發(fā)展成果,每月發(fā)幾百元生活補(bǔ)貼),前五年進(jìn)公司成本,一年最多六百萬,公司業(yè)務(wù)上怎么也能省下來!

  矛盾二:投資海鷗手表

  葛文耀和平安的矛盾始于平安對于上海家化收購海鷗表項目的否決。雙方的矛盾在于二者的文化不一樣,平安信托很強(qiáng)勢,并且其文化就是“安全第一”,因此可能會覺得偏離主業(yè)收購海鷗表項目顯得有些冒進(jìn)。

  按照家化原先的想法,集團(tuán)與上市公司的發(fā)展方向有所分工,前者將主要發(fā)展時尚產(chǎn)業(yè),后者主要發(fā)展與化妝品相關(guān)的主業(yè)。

  葛文耀也曾表示,從不會用表決處理權(quán)來對待海鷗問題,投資方說不投就不投。但個人不會放棄海鷗項目,可動用自己資源處理海鷗項目。

  矛盾三:董事席位之爭

  一年前平安入主家化時,上海家化公告中曾聲稱“平安創(chuàng)新資本暫無改變上海家化現(xiàn)任董事會成員或高級管理人員的計劃”。

  上海家化人士表示,平安創(chuàng)新資本收購家化集團(tuán)的條件之一是,不向上市公司派遣董事,只派一名監(jiān)事。但現(xiàn)在,平安不但要另外派一名董事,還要指定一名獨立董事。

  2012年2月,平安創(chuàng)新資本向上海家化推薦一位監(jiān)事朱倚江,并獲準(zhǔn)。朱倚江曾任許繼集團(tuán)董事、財務(wù)總監(jiān),平安入主家化后,他出任家化集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理。朱倚江替代的監(jiān)事名額原是吳英華的。吳英華隨即轉(zhuǎn)為上海家化的董事。

  矛盾四:平安投資未跟上

  平安承諾為家化集團(tuán)提供360度保險支持、銀行信貸、債券融資等全方位金融支持,并針對家化集團(tuán)日化產(chǎn)業(yè)鏈延伸、化妝品專賣店、直銷品牌、SPA漢方店、精品酒店、旅游項目開發(fā)、高端表業(yè)等時尚產(chǎn)業(yè)拓展,承諾追加人民幣70億元投資。

  目前看來,當(dāng)年標(biāo)書上的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略支持的承諾只是紙上談兵。家化集團(tuán)內(nèi)部人士表示,其他有明確時間段的承諾,平安也未兌現(xiàn),比如“在2012年內(nèi)推薦3~4家高端品牌的潛在收購對象與家化”。承諾對高端品牌并購追加投資10億元;分別增資2億與3億元幫助家化集團(tuán)產(chǎn)品線與平安旗下1號店和萬里通網(wǎng)站業(yè)務(wù)的對接;在2013年以前申請獲得直銷牌照;推動自身45萬壽險業(yè)務(wù)員團(tuán)隊幫助家化全力打造全新的直銷體系等。

  上海家化的主要品牌

  “六神”系列:六神花露水、六神沐浴露

  佰草集舒爽系列:佰草集輕柔潔面啫喱、佰草集舒爽化妝水、佰草集舒爽潤膚霜、佰草集舒緩面膜

  佰草集平衡系列:平衡潔面乳(60)、平衡水(120)、平衡露(170)、平衡面膜(70)

  “美加凈”:銀耳珍珠滋潤霜(銀耳珍珠滋養(yǎng)霜)、MAXAM保濕滋養(yǎng)護(hù)手霜、MAXAM銀杏養(yǎng)顏洗面奶、MAXAM靈芝長效保濕霜

  “啟初”:上海家化于2013年推出的全新品牌——中國第一個以初生自然能量呵護(hù)初生嬰幼兒身體發(fā)膚的個人護(hù)理品牌,倡導(dǎo)“取自然之初,育生命之初”的科學(xué)護(hù)理理念,為中國0-3歲嬰幼兒提供專屬的個人護(hù)理產(chǎn)品及方案。品牌旗下首個“植物之初系列”由以初生嫩蓮葉柔凈系列、初生胚米潤膚系列、初生胎菊新生特護(hù)系列和初生綠茶芽衣物呵護(hù)系列四大子系列組成。

  “清妃”水蘊(yùn)衡潤保濕系列、平衡保濕系列、冰海凈活時光系列、賦活更新系列、彩妝系列

  “高夫”(男性化妝品品牌)

  旁人眼中的葛文耀

  從上海家化退休近的葛文耀的最新身份,是上海國際時尚聯(lián)合會會長。在很多人眼里,葛文耀是個典型又不典型的上海男人,一方面,他生活精致,出席互動從來都是西裝革履,公司里也喜歡擺放些藝術(shù)品;在公司治理上,葛文耀也是海派風(fēng)格,思路開放,且善于學(xué)習(xí)兼容。盡管年過66歲,葛文耀卻是個微博控,發(fā)微博超過1300條,有85萬粉絲,在同齡企業(yè)家中,顯得相當(dāng)“洋氣”。

  可另一方面,他又不像很多上海男人那樣小富即安,在企業(yè)家圈子里,葛文耀素來以“敢言”著稱,即使面對鏡頭,也不時抨擊國有體制,稱“家化被國家干預(yù)三次,每次都傷筋動骨,差點死掉”。

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編輯:王夢妍

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