央廣網(wǎng)北京6月1日消息（記者陳璽宇） 據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲《天下公司》報道，數(shù)字媒體公司分眾傳媒和運動社交平臺咕咚昨天在北京召開新聞發(fā)布會，宣布分眾傳媒與方源資本攜手成立4億美元體育基金，首個項目便是3000萬美元領(lǐng)投運動App咕咚。這一動作不但是分眾傳媒回歸A股后的首秀，也是公司進(jìn)入體育行業(yè)第一步。

　　分眾傳媒去年年底回歸A股。早前發(fā)布的年報顯示，分眾傳媒2015年凈利潤達(dá)33.9億元，增長率達(dá)35%，2016年計劃實現(xiàn)凈利44億-46億元，同比增長將超過30%。據(jù)年報披露，公司將加大在體育娛樂領(lǐng)域的投資，進(jìn)入電視綜藝內(nèi)容的制作發(fā)行、電影制作宣傳發(fā)行、體育節(jié)目制作發(fā)行、賽事運營、互聯(lián)網(wǎng)體育社交等領(lǐng)域。而此次成立體育基金及投資咕咚，正是這一戰(zhàn)略的一次落地。

　　以太資本投資經(jīng)理溫永騰：第一，我們覺得它在戰(zhàn)略上的考量會更大，它彰顯了分眾希望向體育消費進(jìn)軍的決心，而且咕咚作為國內(nèi)最大的運動社交平臺，它未來有很大的流量優(yōu)勢，它在商業(yè)模式上的沿展性挺大；分眾借著咕咚這樣的一個平臺，其實可以在體育領(lǐng)域做很多布局，所以我覺得這是分眾的考量。

　　第二，分眾跟咕咚兩個公司有很強(qiáng)的協(xié)同效應(yīng)，因為分眾有很大的線上流量，而且他們在B端的推廣上也非常多；咕咚這一塊，他們擁有很多的運動消費流量。所以兩者進(jìn)行結(jié)合，分眾可以為咕咚引流，咕咚也可以為分眾帶來在體育上面新的想象空間。

　　被投企業(yè)咕咚成立于2009年10月，在過去六年的發(fā)展歷程中，咕咚從可穿戴運動設(shè)備入手，經(jīng)歷了“硬件+傳統(tǒng)社區(qū)”、“智能手環(huán)+咕咚APP”和“互聯(lián)網(wǎng)全民運動社交平臺”三個發(fā)展階段。咕咚從運動數(shù)據(jù)搜集和管理模式入手，結(jié)合視頻直播、圖文交互、資訊傳遞，已經(jīng)成為一家運動社交內(nèi)容社區(qū)。

　　這次咕咚獲得的5000萬美元C輪融資，包括由分眾傳媒與方源資本聯(lián)合成立的體育基金領(lǐng)投3000萬美元，和SIG（海納亞洲創(chuàng)投基金）、軟銀中國等機(jī)構(gòu)的跟投。中央財經(jīng)大學(xué)體育經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院教授閔捷認(rèn)為，對于布局體育產(chǎn)業(yè)略有些晚的分眾傳媒來說，咕咚或許是目前最好的選擇。

　　分眾傳媒董事長江南春在發(fā)布會上說，國人正在從生活實物消費轉(zhuǎn)向影視、娛樂、體育等體驗型消費，未來在精神層面的消費支出和時間投入將大幅增長。同時隨著國家政策的引領(lǐng)，體育運動產(chǎn)業(yè)將成為未來十年產(chǎn)業(yè)發(fā)展的熱點，隨著全民健康意識的崛起，低門檻的運動項目也將成為全新的生活方式，各種各樣的酷跑團(tuán)、騎行團(tuán)的成立也形成了全新的社交方式。

　　顯然，分眾傳媒在夯實媒體主流業(yè)務(wù)的同時，已經(jīng)將著眼點放在了體育領(lǐng)域。根據(jù)國家體育局統(tǒng)計數(shù)據(jù)，中國2015年體育總產(chǎn)值約為4000億人民幣，約占同期GDP的0.7%。對比美國的情況，美國2015年體育總產(chǎn)值約為4900億美元，約占GDP的2.6%，相當(dāng)于影視產(chǎn)值的7倍，汽車產(chǎn)值的2倍。這樣來看，中國體育產(chǎn)業(yè)市場空間非常廣闊。以太資本投資經(jīng)理溫永騰堅信，2016年會成為中國體育產(chǎn)業(yè)的大年。

　　溫永騰：一個是在消費者端，其實體育產(chǎn)業(yè)是消費升級的一個順延，我們在滿足溫飽、娛樂需求之后，其實他是會有運動需求的，這個是符合整個消費升級大的趨勢。

　　二是從資本層面上來看，其實早期投資包括資本的流向也是會有風(fēng)口的，體育產(chǎn)業(yè)成為風(fēng)口，一方面也是因為大家漸漸發(fā)現(xiàn)，就是說其他行業(yè)特別是在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的投資機(jī)會沒有那么多，慢慢的資本會流向體育這個行業(yè)。

　　三是從國家層面上來說，其實從2014年開始國家也不斷地在支持體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，此外也會進(jìn)一步去促進(jìn)這個行業(yè)的發(fā)展。所以國家層面也是如此，所以我們相信2016年會是一個體育的大年。

　　早在2014年10月，國務(wù)院就印發(fā)了《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費的若干意見》，部署積極擴(kuò)大體育產(chǎn)品和服務(wù)供給，推動體育產(chǎn)業(yè)成為經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的重要力量，促進(jìn)群眾體育與競技體育全面發(fā)展，加快體育強(qiáng)國建設(shè)�！兑庖姟诽岢隽�爭到2025年，體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超過5萬億元，成為推動經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)發(fā)展的重要力量。

　　有機(jī)構(gòu)測算，要實現(xiàn)5萬億元的目標(biāo)，接下來10年時間里，中國體育產(chǎn)業(yè)的年均增長率將超過20%，遠(yuǎn)超GDP增幅。中央財經(jīng)大學(xué)體育經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院教授閔捷認(rèn)為，實現(xiàn)這個增長速度應(yīng)該是十拿九穩(wěn)。

　　閔捷：20%是一個平均的測算，應(yīng)該說在近一兩年可能會快，因為存在的泡沫比較多，泡沫比較大，這種增長可能是有現(xiàn)實的、有虛火的。但是如果說平均來看，應(yīng)該是可以達(dá)到的，因為后期我們國家比如說重點發(fā)展的足球、冰雪項目，它會發(fā)展比較快。這種快，內(nèi)在動因是體制和政策的引導(dǎo)；所以說，20%的速度應(yīng)該不是大的問題。包括整個東部地區(qū)、中部地區(qū)都比較發(fā)達(dá)了，可以達(dá)到體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一般規(guī)律和要求。

　　5萬億的產(chǎn)值，20%的年均增長率，各路的資本早已躍躍欲試。去年，上市公司貴人鳥和探路者紛紛成立了體育產(chǎn)業(yè)并購?fù)顿Y基金；在此之前，國有背景的北京市體育發(fā)展投資基金、山西旅游文化體育產(chǎn)業(yè)基金也相繼推出；同時，賽事運營公司智美集團(tuán)打造的智美紅土基金也在去年底開始運作。這些公司的目的很明確，就是要在體育產(chǎn)業(yè)還沒有騰飛之前搶占先機(jī)，分得一杯羹。

　　但實際早在兩年前，多家行業(yè)巨頭和資本大鱷就已開始布局。根據(jù)懶熊體育統(tǒng)計，從2013年至2015年3月，在體育產(chǎn)業(yè)里已經(jīng)共計發(fā)生了40筆B輪之前的投資；超過千萬人民幣量級共有11筆，其中最高的單筆金額達(dá)到12億人民幣。

　　從投資領(lǐng)域看，資本方投資范圍涉獵中超足球俱樂部、武術(shù)搏擊、智能騎行、可穿戴設(shè)備不等；投資方更是包括阿里旗下基金、IDG、紅杉資本、高榕資本、聯(lián)想之星和經(jīng)緯中國等投資企業(yè)。