【導(dǎo)讀】最能忽悠的“金噴壺”、最讓人唏噓的“金墓碑”、最有創(chuàng)意的“金蜘蛛”。年前,一票媒體人聚在一起,把互聯(lián)網(wǎng)“聊壞了”。玩笑,他們是善意的;投票,他們是認(rèn)真的。
央廣網(wǎng)北京1月25日消息(記者王思遠(yuǎn))據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲《央廣財經(jīng)評論》報道,一場來自全國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)媒體人的聚會上,一份“互聯(lián)網(wǎng)年度榜單”出爐,F(xiàn)場近百家媒體的互聯(lián)網(wǎng)媒體人,針對2016年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)投出十項有趣、有料卻不失嚴(yán)肅的獎項。
曾經(jīng)輝煌,本年度逐漸消失或退出,讓人扼腕嘆息的企業(yè)叫“金墓碑”,最能代表產(chǎn)業(yè)方向、技術(shù)趨勢的產(chǎn)品叫“金蜘蛛”,那些能忽悠、最會炒作的企業(yè)或者企業(yè)家,會被扣上“金噴壺”或者“金拐獎”的帽子。
這份有趣的榜單已經(jīng)連續(xù)評選五屆,由行業(yè)媒體人和公司人自發(fā)、現(xiàn)場評出;這未必是一張極度權(quán)威的榜單,但卻代表著來自媒體的善意、溫度、態(tài)度。本期節(jié)目結(jié)合榜單候選者和獲獎?wù),用媒體視角,聊聊過去一年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有哪些有趣的故事,以及行業(yè)媒體人對此的觀點(diǎn)和預(yù)測。本期《遠(yuǎn)見》,思遠(yuǎn)對話榜單的發(fā)布者“有聞記者之家”創(chuàng)始人陽淼。
百位財經(jīng)媒體人現(xiàn)場投票
“金墓碑”,授予曾經(jīng)輝煌在本年度中消失或退出卻被輿論銘記的公司或產(chǎn)品
候選入圍:雅虎、支付寶校園日記、優(yōu)步中國
獲獎?wù)撸簝?yōu)步中國。
思遠(yuǎn):“優(yōu)步中國,現(xiàn)場75%的得票投給它為2016年‘金墓碑’事件。為什么?”
陽淼:“這三個候選獎項優(yōu)步中國、雅虎、支付寶、校園日記其實都是在它剛問世的時候其實引起了很大的轟動。支付寶校園日記不用說了,生命很短,雖然引起輿論的高關(guān)注度!
思遠(yuǎn):“當(dāng)時因為擦邊球,被下架了!
陽淼:“雅虎因為已經(jīng)改名字了,股權(quán)變動劇烈,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)始巨頭已經(jīng)慢慢離我們而去了,所以說它也是挺讓人懷念的!
思遠(yuǎn):“沒拿上移動互聯(lián)網(wǎng)這張船票!
陽淼:“離的很遠(yuǎn)。但優(yōu)步中國相對來說沖擊力是最大的,畢竟這公司過去兩年極大地改變了我們的生活方式。去年,猝然宣布跟滴滴合并,作為一個獨(dú)立品牌它消失了。所以無論是對我們生活的影響,還是這種消失的方式,都帶來很大的震撼。這個我們提名的時候,它的(被投票)優(yōu)勢就比較明顯了!
思遠(yuǎn):“同時,它的體量和行業(yè)競爭復(fù)雜程度是最高的。不單涉及到企業(yè)間的競爭,還涉及到與政府的博弈。我覺得優(yōu)步中國代表了兩種情結(jié),第一個是故事情節(jié);第二個是對于某種執(zhí)念的‘情結(jié)’。”
陽淼:“執(zhí)念情結(jié)!
思遠(yuǎn):“當(dāng)時很多朋友也都在優(yōu)步中國工作。宣布退出時,一片‘悲天慟地’。在全國自發(fā)地舉行很多‘緬懷’和‘不甘’,說情懷哪兒去了?當(dāng)初來到這兒是‘生而驕傲’的感覺。”
陽淼:“這是優(yōu)步的企業(yè)文化,它有理想主義的情懷。”
思遠(yuǎn):“很多優(yōu)步的朋友當(dāng)時表達(dá)了不甘:壯士斷腕的決心沖上去了,老板‘投降’了。但這到底真的是一種非要不可的情結(jié),還是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)沒有習(xí)慣傳統(tǒng)商業(yè)邏輯中的殘酷。也許是走得太順了,總站在聚光燈下。其他傳統(tǒng)企業(yè)就不會這樣(激烈),比如你去看一些外貿(mào)企業(yè),(這種情況)很正常。”
陽淼:“有幾十年的歷史積累了,見過的多了!
思遠(yuǎn):“對,他們經(jīng)歷洗牌會覺得特別正常!
陽淼:“對,很成熟了。”
思遠(yuǎn):“但是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的員工,有時覺得是個天大的事!
陽淼:“商場如戰(zhàn)場,某場戰(zhàn)役上(優(yōu)步)會有后撤行為,為了整個戰(zhàn)爭勝利。但是參加戰(zhàn)役的戰(zhàn)士可能會覺得打了敗仗。但你傷心你的,不能改變戰(zhàn)爭走向!
思遠(yuǎn):“是時候為局部的所謂‘情結(jié)’降降溫了。”
“金蜘蛛”,授予當(dāng)年最能代表產(chǎn)業(yè)方向、技術(shù)趨勢的TMT產(chǎn)品
候選入圍:Alphago、OFO共享單車、摩拜單車、百度大腦
獲獎?wù)?Alphago。
思遠(yuǎn):“最終獲獎的是Alphago。這四個詞都代表了中國互聯(lián)網(wǎng)盤整期內(nèi)的兩大熱門領(lǐng)域或者說是看得到的未來:共享出行和人工智能。而且從票數(shù)上看,媒體記者‘站隊’情況很明顯,彼此都是競品:OFO跟摩拜,百度大腦和Alphago!
陽淼:“這個獎提名時也挺激烈的。候選者得票比較平均,摩拜和Alphago略微高一些,因為畢竟他們倆的(聲量)大一些,最后得獎Alphago票數(shù)比摩拜單車多了有百分之十幾。這個產(chǎn)品它帶來的震撼,歷史意義還比較重大的。人工智能突破了以前大家認(rèn)為還要過很久才能突破的領(lǐng)域,圍棋大師們(失敗后)也發(fā)表了很多很有意思的見解,可以說是為它得獎的“神助攻”,人工智能按理說是很專業(yè)的領(lǐng)域,但Alphago變成了大眾事件,它在技術(shù)上、輿論上和勢頭上都有很大優(yōu)勢!
思遠(yuǎn):“天時地利人和!
陽淼:“所以這是阿爾法狗以相對大的優(yōu)勢獲評的原因!
思遠(yuǎn):“2016年初,搜狗CEO王小川說‘Alphago最大的意義在于,讓人類對于機(jī)器的信心和信任有了質(zhì)的變化,這就是一場啟蒙運(yùn)動’。到年底,Alphago又大殺四方。事實上,中國的人工智能跟海外還有一定差距,尤其是布局上,國外是產(chǎn)學(xué)研一條線,都在聯(lián)動;國內(nèi)學(xué)術(shù)界、工業(yè)界和企業(yè)界走的是平行的,學(xué)術(shù)界在討論‘未來技術(shù)的動向是什么’;企業(yè)界在想‘產(chǎn)品怎么做,商業(yè)模式怎么變現(xiàn)’,再加上底層基礎(chǔ)上有差距,Alphago戰(zhàn)勝百度大腦(獲評)不意外。 ”
陽淼:“得票的差距反映了現(xiàn)實的差距!
年度公司:授予有巨大進(jìn)步或者是能對產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響的公司
候選入圍:今日頭條、網(wǎng)易、知乎、摩拜單車、騰訊公司
獲獎?wù)撸耗Π輪诬嚒?/b>
思遠(yuǎn):“是摩拜單車啊。這個獎項設(shè)置有問題吧?是一個非常主觀的獎項。五個候選,暗示了五種維度和五種特點(diǎn):騰訊不用說了,微信和集團(tuán)整體表現(xiàn)代表了移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)跑者的位置,比較穩(wěn)固;今日頭條代表了移動互聯(lián)網(wǎng)閱讀流量走勢變化;網(wǎng)易不用說了,土財主悶聲發(fā)財,游戲、電商,賺錢能力一如既往的穩(wěn)健!
陽淼:“而且這一年非常高調(diào)!
思遠(yuǎn):“知乎‘知識經(jīng)濟(jì)可以變現(xiàn)了’,摩拜背后是短途共享出行,在網(wǎng)約車受到政策打擊時,代表了資本新貴的風(fēng)口。最后獲獎的是摩拜,或者是‘摩拜們’吧。共享單車現(xiàn)在,號稱拿到大融資(1億元以上)的有至少17家,傳統(tǒng)自行車廠也都投入其中了,是一種自上而下的變更!
陽淼:“這個我比較意外,個人看好知乎和網(wǎng)易。網(wǎng)易的巨大進(jìn)步,無論是股價還是基礎(chǔ)業(yè)務(wù)都有很好表現(xiàn),知乎代表了未來知識流動的新趨勢,但是最后大家選的是摩拜。”
思遠(yuǎn):“大家的理解是什么呢?”
陽淼:“對大家生活真的有幫助,尤其是記者們生活在全國各地。很多都出自于‘堵城’,北京、上海、廣州、成都,出行還是硬需求,大家對共享單車的印象要鮮明的多!
思遠(yuǎn):“我覺得資本也在用腳投票。你仔細(xì)想想,移動互聯(lián)網(wǎng)2016年整體投資項目中,資本像共享單車投得這么瘋的,幾乎沒有。而且后續(xù)進(jìn)場的資本和玩家,真的是什么路數(shù)都有。去年我在烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)大會上采訪了一家做視頻網(wǎng)站的公司,他們都去做共享單車了!”
陽淼:“這么熱也說明它實在沒什么門檻,裝個GPS,找一批自行車,中國自行車產(chǎn)能這么過剩,就可以進(jìn)入這個市場了,可以找融資接盤了。”
思遠(yuǎn):“可以預(yù)見的是2017年這個行業(yè)會有幾個趨勢,比如政府有了此前對于網(wǎng)約車監(jiān)管的經(jīng)歷和經(jīng)驗,吃過啞巴虧,也被綁架過立場。共享單車如果出現(xiàn)了公共管理的問題,監(jiān)管動作會比以前做的更快、更堅決!
陽淼:“市場也不可能容納這么多家在里面!
思遠(yuǎn):“注定是絞殺仗,很殘酷!
陽淼:“所以預(yù)測一下,2017年年度‘失血獎’有可能就出自共享單車這個行業(yè)!
年度關(guān)鍵詞,授予過去一年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)流傳最廣最頻繁詞匯
候選入圍:“下半場”,寒冬,政府監(jiān)管
獲獎?wù)撸骸跋掳雸觥?/b>
陽淼:“這三個詞其實都是趨勢,大勢上寒冬和監(jiān)管只是這一年的事,而“下半場”是一個持續(xù)的過程,它的影響力相對來講更大一些!
思遠(yuǎn):“三個詞,三種維度,甚至是三種情緒。比如說監(jiān)管意味著政策的變化,是種嚴(yán)肅情緒,前兩年互聯(lián)網(wǎng)新興市場的商業(yè)邏輯、商業(yè)模式,導(dǎo)致傳統(tǒng)的監(jiān)管思維和方式‘短路’了,一度失控了不知道怎么管。”
陽淼:“無所適從!
思遠(yuǎn):“但現(xiàn)在政府監(jiān)管層會考慮好多事情,比如流量經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)到底是什么?共享經(jīng)濟(jì)、O2O該怎么管?巨頭間的收購到底構(gòu)不構(gòu)成壟斷?等等。監(jiān)管都經(jīng)歷過了,會從看不懂、管不了,到逐漸理清本質(zhì)和方法!
陽淼:“找到一些感覺!
思遠(yuǎn):“寒冬就不用說了,用宏觀經(jīng)濟(jì)的話講叫新常態(tài),是一種冷酷情緒。當(dāng)資本預(yù)期有限的時候,2015、2016年看到的創(chuàng)業(yè)潮,當(dāng)時那個‘是人就拿錢’的光景一去不復(fù)返!掳雸觥ヂ(lián)網(wǎng)人面對以上兩種情緒時,會很焦慮。三年前,某個APP做到一百萬用戶,絕對獨(dú)角獸、明星公司,兩年前拿著千萬用戶數(shù)據(jù)的公司,風(fēng)口行業(yè)幾億融資隨便拿,現(xiàn)在流量紅利消失了!
陽淼:“手機(jī)用戶數(shù)和手機(jī)數(shù)量增速放緩!
思遠(yuǎn):“一般年底都是你最忙的時候,很多人會找你幫著找工作,談個好價錢。今年好像周邊朋友想跳槽、加薪很難!
陽淼:“比較冷了,市場。”
思遠(yuǎn):“‘監(jiān)管、寒冬和下半場’意味著,原來在增量市場,現(xiàn)在在存量市場去找機(jī)會了。”
陽淼:“蛋糕的大小基本都確定了。”
思遠(yuǎn):“殘酷,大家掙得都是辛苦錢!
陽淼:“進(jìn)入零和博弈時代了!
思遠(yuǎn):“這是關(guān)鍵階段,如果方向錯了、執(zhí)行不利,或者運(yùn)氣不好。‘下半場’最終會變成‘下場’了。”