作者 魏紅欣  

　　自從世界經濟論壇選擇和中國“牽手”，每年9月的這幾天，就注定是達沃斯的中國時間。今年，來自全球90多個國家的財經大佬們匯聚大連，共同探討的主題是“描繪增長新藍圖”。而在昨天一天的頭腦風暴中，我注意到，有一個離不開的關鍵詞，那就是創(chuàng)新，所有的增長藍圖，都離不開科技、創(chuàng)新這樣的大背景。

　　創(chuàng)新從未離開過議題焦點

　　昨天，國務院總理李克強在會見達沃斯論壇企業(yè)家代表時談到，經濟增長的新動能是我們在致力推動的“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”。通過“雙創(chuàng)”，去年以來，平均每天新增市場主體10000家以上，而且我們的經濟結構也在發(fā)生著向好的變化。

　　創(chuàng)新從來沒有離開過夏季達沃斯的議題焦點。像今年討論的“創(chuàng)新指南”“情景假設：機器比人類聰明”“適應新常態(tài)”“引領全球創(chuàng)新”“金融業(yè)的數(shù)字革命”等等，無不展現(xiàn)出創(chuàng)新的力量。

　　發(fā)展驅動力比10年前增加了

　　在與會嘉賓的演講中，創(chuàng)新更是個熱詞。以中國上市公司協(xié)會會長身份出席論壇的王建宙，曾擔任中國移動集團公司董事長。他語出驚人：與１０年前相比，發(fā)展的驅動力是增加了，而不是減少了。

　　“智能手機、４Ｇ、社交網(wǎng)絡、云計算、３Ｄ打印、機器人、物聯(lián)網(wǎng)、在線交易、互聯(lián)網(wǎng)金融、大數(shù)據(jù)……”王建宙一口氣說了１０個驅動力，“新的信息技術創(chuàng)造了新的發(fā)展條件，又給大眾創(chuàng)業(yè)提供了足夠空間�！�

　　創(chuàng)新的本質是一種試錯

　　如何在經濟新常態(tài)下謀求增長？還是要創(chuàng)新。華大基因董事合伙人王俊以對生命科學的大膽猜想，來比喻自己與眾不同的創(chuàng)新實踐。他說，“人很可能是一只試錯的猴子，最后能夠直立行走變成了人�！眲�(chuàng)新的本質是一種試錯。從某種意義來說，不管民營企業(yè)還是國有企業(yè)都應該卸掉不應有的束縛，充分發(fā)揮創(chuàng)新理念，不怕失敗，在學習中不斷前進發(fā)展。

　　馬云感言難保冠軍地位

　　創(chuàng)新不僅僅體現(xiàn)在技術上、理念上，還有管理。這方面，阿里巴巴董事局主席馬云觀點犀利。在昨天的論壇上，馬云直言，15年以后，很少有公司能夠生存30年以上。說這番話，來自馬云的切身感受，他說，阿里巴巴被稱為中國的冠軍公司，但是任何一家互聯(lián)網(wǎng)公司很難在5年時間里一直保持冠軍地位，因為競爭非常激烈。阿里巴巴還有很長的道路要走，管理既是一種科學，也是一種藝術。

　　分享經濟擁有更大發(fā)展空間

　　夏季達沃斯論壇上，還有一些創(chuàng)新的觀點，讓人眼前一亮。,滴滴快的CEO程維說，“分享經濟擁有更大的發(fā)展空間。不是每個人都擁有資源，未來不是每個人都需要買車。為了5%的使用時間，卻要付出100%購車成本，這并非明智的選擇，未來生活模式會提供更多分享式的體驗�！�

　　創(chuàng)新模式引發(fā)觀點爭鋒

　　盡管人人都在呼吁創(chuàng)新，但在創(chuàng)新模式上，卻存在著截然不同的觀點爭鋒。在“創(chuàng)新指南”分論壇上，匯豐集團創(chuàng)新主管Christophe Chazot更認可自下而上的創(chuàng)新模式。就好比接力賽一樣，進行真正業(yè)務流程的創(chuàng)新需要共同的努力。沙特阿美石油公司首席技術官Ahmad Al Khowaiter則表達了截然不同的觀點。作為全球最大的石油公司管理層，他更強調領導力在創(chuàng)新中所發(fā)揮的作用。

　　并不是所有創(chuàng)新都是美好的，歐盟委員會研究、科學和創(chuàng)新專員Carlos Moedas表達了這樣的觀點。他認為，與技術創(chuàng)新相伴而生的是顛覆性，這就意味著會有人對它表示不滿，因為這觸及到一些現(xiàn)有的既得利用者。

　　盡管存在觀點上的碰撞和沖突，但這就是夏季達沃斯論壇的魅力所在。不可否認，創(chuàng)新是一種力量，它已經成為中國企業(yè)全球化發(fā)展的主流議題。如何培養(yǎng)核心創(chuàng)新能力？創(chuàng)新如何推動中國經濟轉型和產業(yè)升級？創(chuàng)新又將對世界的未來發(fā)展帶來什么？這些，進行中的夏季達沃斯論壇，正在努力尋求答案。