央廣網(wǎng)北京8月19日消息（記者呂紅橋）據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲《天下財(cái)經(jīng)》報(bào)道，近年來(lái)，我國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，目前已經(jīng)占GDP的近三分之一，成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的重要支撐。然而與此同時(shí)，我國(guó)企業(yè)的數(shù)字化率卻還有待提升，特別是制造業(yè)的數(shù)字化率仍處在較低水平。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型難點(diǎn)在哪里？有什么好的路徑？財(cái)力相對(duì)單薄的小微企業(yè)又該如何進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型？在昨天（18日）舉行的2018全球企業(yè)服務(wù)大會(huì)上，嘉賓們重點(diǎn)聚焦了這些問(wèn)題。

　　在科技圈的大小論壇上，經(jīng)常能聽(tīng)到大家對(duì)“企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型”的探討，但現(xiàn)實(shí)中，很多企業(yè)并不能說(shuō)清楚什么是數(shù)字化。對(duì)此，2018全球企業(yè)服務(wù)大會(huì)一開(kāi)場(chǎng)，用友網(wǎng)絡(luò)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官王文京就嘗試給出定義。王文京說(shuō)，企業(yè)數(shù)字化就是運(yùn)行基于新一代數(shù)字和智能技術(shù)的各類云服務(wù)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)協(xié)同和數(shù)據(jù)智能，來(lái)連接資源、處理交易、賦能組織、優(yōu)化流程甚至變革流程，進(jìn)而推進(jìn)企業(yè)的業(yè)務(wù)創(chuàng)新和管理變革，從而讓企業(yè)融入數(shù)字經(jīng)濟(jì)，進(jìn)而轉(zhuǎn)變其生產(chǎn)和管理方式。

　　目前各界的共識(shí)是，進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以顯著降低企業(yè)成本，同時(shí)提高企業(yè)效能和競(jìng)爭(zhēng)力。有調(diào)查顯示，2018年，67%的全球1000強(qiáng)企業(yè)和50%的中國(guó)1000強(qiáng)企業(yè)，都將把數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為戰(zhàn)略核心。所以，它的必要性和迫切性可見(jiàn)一斑。而對(duì)于企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)施路徑，中國(guó)科協(xié)黨組書記懷進(jìn)鵬說(shuō)，進(jìn)行數(shù)字化和智能化改造必須有算法。算法對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)就是企業(yè)的核心技術(shù)、競(jìng)爭(zhēng)能力、生產(chǎn)流程和商業(yè)模式。

　　這個(gè)實(shí)施路徑說(shuō)得更直白一些就是用數(shù)據(jù)換資源。這說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單，但有報(bào)告顯示，雖然80%的中國(guó)企業(yè)正在嘗試數(shù)字化轉(zhuǎn)型，促進(jìn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，但卻只有4%左右的企業(yè)真正釋放了數(shù)字化的潛力。為什么企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型這么難？專家認(rèn)為，一大原因是不少傳統(tǒng)企業(yè)的理念跟不上，不知道怎么轉(zhuǎn)。

　　中化集團(tuán)董事長(zhǎng)寧高寧用親身經(jīng)歷說(shuō)，傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型其實(shí)大有可為。

　　另一家傳統(tǒng)企業(yè)——傳化集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型也比較成功。傳化集團(tuán)董事長(zhǎng)徐冠巨認(rèn)為，關(guān)鍵在于打造數(shù)字化生態(tài)。“我們從總平臺(tái)到子平臺(tái)形成了六大平臺(tái)體系。我們這個(gè)平臺(tái)體系形成的關(guān)鍵就是與各類企業(yè)，包括一些局域網(wǎng)形成連接。我們的目標(biāo)就是打造生態(tài)�！�

　　影響數(shù)字化轉(zhuǎn)型成效的另一大原因是數(shù)量龐大的小微企業(yè)“心有余而力不足”。暢捷通總裁楊雨春認(rèn)為，成本問(wèn)題目前的確考驗(yàn)著小微企業(yè)的轉(zhuǎn)型。當(dāng)前的商業(yè)范式與以往不同，現(xiàn)在處在第四個(gè)階段，叫智能商業(yè)。當(dāng)電商發(fā)展到一定的成熟階段之后，中心化電商平臺(tái)的公域流量越來(lái)越貴，所以小微企業(yè)面臨的這些成本問(wèn)題，都是它們?cè)谛碌纳虡I(yè)范式之下要去解決的問(wèn)題。

　　在楊雨春看來(lái)，小微企業(yè)不能貪大求全，可以量力而行，盡量選擇適合自己的數(shù)字化解決方案，關(guān)鍵是要與自己的應(yīng)用場(chǎng)景、客戶場(chǎng)景深度融合，打造自己的私域流量。同時(shí)，小微企業(yè)要能夠?yàn)樽约旱目蛻籼峁┮粋�(gè)線上線下無(wú)縫的商業(yè)閉環(huán)。