央廣網(wǎng)南昌1月20日消息（韓成功）記者從1月20日召開的江西省國資監(jiān)管暨國企改革發(fā)展工作會議上獲悉，江西省國資委計劃在今年推動七大國有企業(yè)集團重組。

　　其中包括，年底將完成全省鎢等稀有金屬產(chǎn)業(yè)重組整合，改組組建全新的江鎢集團，把江西省資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢；整合全省礦產(chǎn)資源，推進礦產(chǎn)資源投資平臺組建；加快省文化演藝發(fā)展集團、省廣電傳媒集團組建，助推江西省文化事業(yè)大發(fā)展；省軍工控股集團加大對軍工業(yè)務(wù)及資產(chǎn)整合并購力度，做大做強江西軍工產(chǎn)業(yè)；立足江西生態(tài)資源優(yōu)勢，組建省綠色產(chǎn)業(yè)集團；整合集中統(tǒng)一監(jiān)管接收的相關(guān)土地資源，力爭組建江西地產(chǎn)開發(fā)集團。

江西省國資監(jiān)管暨國企改革發(fā)展工作會議現(xiàn)場

　　國企改革任重道遠，除了集團重組，江西在混合所有制改革、公司制改造等方面也將有新舉措。

　　推動4戶企業(yè)的混合所有制改革試點工作。引入各類資本參與國企改制重組或新設(shè)混合所有制企業(yè)，促進國有資本與非國有資本合理融合，年底前江銅集團、省旅游集團、江西國際和省招標(biāo)咨詢集團等企業(yè)在改制工作推進上將有實質(zhì)性進展。

　　在此基礎(chǔ)上，加快推進資本證券化工作。各出資監(jiān)管企業(yè)成立推進上市工作相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作機構(gòu)，制定五年上市規(guī)劃、三年行動計劃和一年工作安排；梳理篩選、精心培育發(fā)展既有的上市后備資源，努力通過兼并重組方式整合上市資源，實現(xiàn)“兩條腿”走路；加強對現(xiàn)有上市公司的市值動態(tài)管理，適時通過資產(chǎn)注入、并購重組等多種方式，優(yōu)化和提升上市公司質(zhì)量。年內(nèi)要繼續(xù)推動國泰民爆、新余國科、天然氣控股等企業(yè)首發(fā)上市，積極推動金瑞期貨、建工集團、中鼎國際、江西國科等企業(yè)股改或上市輔導(dǎo)，支持一批有條件中小企業(yè)在全國股轉(zhuǎn)系統(tǒng)掛牌。

　　推進5戶企業(yè)公司制改造工作。年底前將基本完成江銅集團、省投資集團、省建材集團、江西國際、省能源集團等45戶集團企業(yè)公司制改造。

　　深化企業(yè)內(nèi)部機制改革。總結(jié)推廣省建材集團內(nèi)部三項制度改革、新鋼集團綜合改革試點工作經(jīng)驗，逐步在省出資監(jiān)管企業(yè)建立健全市場化勞動用工機制、內(nèi)部人事管理機制和收入分配機制。探索出臺安置分流人員和鼓勵職工創(chuàng)業(yè)闖市場相關(guān)政策，解決好職工安置問題。

　　推進剝離企業(yè)辦社會職能和解決歷史遺留問題。制定推進方案，實施時間任務(wù)倒排，2016年底前基本完成省屬國有企業(yè)社區(qū)移交工作，使企業(yè)真正成為市場主體，公平參與市場競爭。