中國(guó)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中向好，但也承受著下行壓力。面對(duì)內(nèi)外挑戰(zhàn)，企業(yè)家是推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)、高質(zhì)量發(fā)展的主體力量。代表委員中的十幾位重量級(jí)企業(yè)家做客中央廣播電視總臺(tái)央廣經(jīng)濟(jì)之聲，接受2019兩會(huì)高端訪談《企業(yè)家說》獨(dú)家專訪。他們?nèi)绾螢槠髽I(yè)發(fā)展謀篇布局？

　　全面國(guó)際化

　　今年柳工增長(zhǎng)要領(lǐng)先行業(yè)20%

　　本期嘉賓：全國(guó)人大代表，柳工集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng) 曾光安

　　全國(guó)人大代表，柳工集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)曾光安在做客中央廣播電視總臺(tái)央廣經(jīng)濟(jì)之聲2019兩會(huì)高端訪談《企業(yè)家說》時(shí)，就企業(yè)的未來發(fā)展做出布局謀劃。曾光安說，柳工現(xiàn)在有一個(gè)新的戰(zhàn)略，叫做全面國(guó)際化。

　　曾光安：“要進(jìn)一步地提高深度營(yíng)銷能力，柳工的產(chǎn)品要與當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)密切的契合。柳工的渠道、服務(wù)水平以及品牌知名度要深深地扎根在這些市場(chǎng)！這樣將使柳工成為一個(gè)當(dāng)?shù)刂�名的品牌。我們要把研發(fā)制造和營(yíng)銷體系打造在一起。比如說印度、波蘭、巴西，包括未來可能的北美這些國(guó)家，柳工必須要有全價(jià)值鏈的業(yè)務(wù)在那里，為客戶提供更好的服務(wù)。”

　　目前，柳工的生產(chǎn)工廠已經(jīng)從柳州擴(kuò)展到了上海、江蘇、山東等地，在海外也有四個(gè)制造基地。同時(shí)，柳工在中國(guó)和全球還有20多個(gè)研發(fā)機(jī)構(gòu)。在談到2019年的目標(biāo)時(shí)，曾光安說，今年柳工增長(zhǎng)要領(lǐng)先行業(yè)20%以上。

　　曾光安：“今年我們定的目標(biāo)是高于行業(yè)平均水平20%以上。我們?cè)鲩L(zhǎng)主要來自幾個(gè)方面：第一，我們到去年為止，所有的產(chǎn)品線都已經(jīng)進(jìn)行了更新?lián)Q代，我們的技術(shù)水平在同行中是領(lǐng)先的；第二，我們的品種，特別是我們大型設(shè)備增加了很多，這樣能滿足中國(guó)、全球大型客戶的需求；第三，我們內(nèi)部的一些變革，包括渠道的變革、營(yíng)銷的創(chuàng)新帶來的增量。”

　　過去的兩年，中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)再次出現(xiàn)高增長(zhǎng)。2019年，這個(gè)市場(chǎng)正在打開新的價(jià)值空間。曾光安認(rèn)為，中國(guó)工程機(jī)械繼續(xù)走下去，下一階段的發(fā)展，重在“增質(zhì)”而非“增速”。因此，柳工不求走快棋，但求走好棋。

　　曾光安：“走快棋，往往容易出現(xiàn)問題。所以作為柳工來說，我們認(rèn)為一個(gè)健康的企業(yè)是一個(gè)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展企業(yè)。這就是我們的一個(gè)基本的判斷�，F(xiàn)在全球的市場(chǎng)，我們希望行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)和企業(yè)的發(fā)展，都是面向中高檔和可持續(xù)這樣一個(gè)趨勢(shì)�！�