央廣網(wǎng)南昌8月12日消息（記者范存寶 江西臺李俊）江西省廣撒英雄帖，向海內(nèi)外選聘一批國企領(lǐng)導人員，進一步加快國資國企深化改革步伐。

　　這次江西共拿出9個省屬國企領(lǐng)導人員職位進行全球市場化選聘，其中總經(jīng)理職位1個，副總經(jīng)理職位7個，財務總監(jiān)1個，職數(shù)之多、職位之高在江西都是前所未有，按照職業(yè)化標準和市場化原則，這次選聘在聘用后將實行任期制和契約化管理，聘用人員的薪酬標準和相關(guān)待遇，由應聘人員與聘用企業(yè)協(xié)商確定。

　　江西省國資委主任陳德勤表示，這種賽馬選馬的機制，是總體改革方向，走市場化的路子，逐漸構(gòu)建職業(yè)經(jīng)理人制度。

　　按市場化要求選聘國企領(lǐng)導人員，這只是江西省落實《關(guān)于進一步深化國資國企改革的意見》的具體舉措之一。今年江西還在省屬國企啟動了四項改革工作試點，包括在江銅集團公司開展“自主拓展、自主決策、自主經(jīng)營”試點；在江中集團開展完善法人治理結(jié)構(gòu)試點，明確股權(quán)多元化企業(yè)董事會在法人治理結(jié)構(gòu)中的核心地位；在江西省建材集團開展深化“三項制度改革”試點；在鹽業(yè)集團企業(yè)開展“混合所有制”改革，最大限度的發(fā)展壯大國企資本。目前各項試點改革工作正在有序推進。江銅集團董事長李保民表示，他們集團精簡職能部門12個，分流人員240人，實施勞動用工、薪酬分配、管理人員競聘等三項制度改革。

　　這次江西省國資國企改革，中心內(nèi)容就是放權(quán)、放開、放活，所有能給的都給，可管可不管的都不管，在政府充分賦權(quán)的同時，形成有效的決策、執(zhí)行和監(jiān)督機制，確保企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。江西省國資委副主任李健表示，大型的企業(yè)沉疾多，人員多，如何在得到這個授權(quán)以后，更能適應市場，靈活應對市場，就是盡快的確立在市場競爭當中企業(yè)的主體地位，進一步激發(fā)企業(yè)加快發(fā)展的內(nèi)生動力。

　　為了進一步鼓勵江西省屬國企在深化改革中，大膽的去試，大膽的去闖，江西省對國企改革將給予最大的支持，那就是允許失敗。江西省國資委主任陳德勤說：“ 簡單的說就是這個企業(yè)、這個企業(yè)的領(lǐng)導人員，他只要是基本規(guī)范的按照我們決策程序去做，沒有私心，不謀私利，那么在決策過程中或決成以后造成的失誤，甚至是失敗，都應該容忍，都應該免責，就是鼓勵探索，鼓勵創(chuàng)新，允許失敗�！�