央廣網(wǎng)廈門(mén)9月25日消息（記者 周步恒 陳庚）據(jù)廈門(mén)市公安局通報(bào)，歷時(shí)半年的縝密偵查，該局經(jīng)偵支隊(duì)近期偵結(jié)一起公安部督辦的涉嫌徇私舞弊低價(jià)出售國(guó)有資產(chǎn)和國(guó)有公司人員濫用職權(quán)案件，犯罪嫌疑人劉某等5人被移送廈門(mén)市人民檢察院審查起訴。

　　今年年初，廈門(mén)市公安局經(jīng)偵支隊(duì)按照當(dāng)前國(guó)家加強(qiáng)對(duì)國(guó)有企業(yè)的強(qiáng)化監(jiān)管的要求，與相關(guān)部門(mén)建立線索溝通機(jī)制，抓獲一伙涉嫌侵吞國(guó)有資產(chǎn)的犯罪嫌疑人。經(jīng)查，犯罪嫌疑人劉某等人為了牟取私利，利用擔(dān)任國(guó)有企業(yè)主管人員、掌控職權(quán)的便利大肆進(jìn)行利益輸送，損公肥私。

　　自2001年至今，犯罪嫌疑人以暗中持股的方式陸續(xù)在多地成立了十多家私營(yíng)企業(yè)，使得國(guó)企和這些私營(yíng)關(guān)聯(lián)企業(yè)逐漸形成“多方交叉持股、同班人馬控制、國(guó)企私企連體、私企寄生國(guó)企”的怪相。犯罪嫌疑人劉某等人隨即以低價(jià)出售資產(chǎn)、低價(jià)轉(zhuǎn)讓股權(quán)、以物抵債、支付各種費(fèi)用等方式變相將國(guó)有資產(chǎn)輸送至關(guān)聯(lián)企業(yè)，造成國(guó)有資產(chǎn)直接經(jīng)濟(jì)損失逾2200萬(wàn)元。

　　犯罪嫌疑人劉某作為公司的“一把手”，在擔(dān)任公司總經(jīng)理前系財(cái)務(wù)管理人員，對(duì)財(cái)務(wù)制度非常的了解，在合謀侵吞國(guó)有資產(chǎn)的過(guò)程中，聘請(qǐng)了專業(yè)的財(cái)務(wù)人員編制財(cái)務(wù)報(bào)表，進(jìn)行多家公司之間的資金轉(zhuǎn)移，以此逃避相關(guān)審計(jì)部門(mén)的監(jiān)管，致使十年之間均未被發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。

　　受理該案后，為了查明案件經(jīng)過(guò)及實(shí)際造成的國(guó)有資產(chǎn)損失，廈門(mén)市公安局經(jīng)偵支隊(duì)以“賬”為切入點(diǎn)，先后調(diào)取了18家公司近十年的賬務(wù)賬冊(cè)，聘請(qǐng)了10余名專業(yè)的審計(jì)人員，對(duì)數(shù)千本賬目開(kāi)展了長(zhǎng)達(dá)近5個(gè)月的審計(jì)工作，同時(shí)前往10余家商業(yè)銀行查詢涉案公司及個(gè)人的銀行賬戶300余個(gè)，最終發(fā)現(xiàn)了犯罪嫌疑人的徇私舞弊和濫用職權(quán)行為。

　　結(jié)合此案，廈門(mén)市公安局經(jīng)偵支隊(duì)民警楊銀峰建議，企業(yè)在運(yùn)行管理中，要注意形成權(quán)力機(jī)構(gòu)、決策機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)管理者之間的制衡機(jī)制，妥善安排公司大股東與小股東之間、董監(jiān)高(指董事、監(jiān)事、高管)之間的權(quán)力分配和權(quán)力制衡問(wèn)題，充分利用好《公司法》賦予的一些表決權(quán)回避制度、累計(jì)投票制制度、普通的知情權(quán)等，完善公司的管理制度，發(fā)揮公司的監(jiān)事、獨(dú)立董事等內(nèi)部和外部的監(jiān)督機(jī)制。同時(shí)要強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)對(duì)公司管理經(jīng)營(yíng)人員的法律教育。