90后“創(chuàng)客”李志明:潛心創(chuàng)業(yè)天地寬
2016-08-02 07:02:00 來源:央廣網(wǎng)
央廣網(wǎng)藍山8月1日消息(記者 傅蕾 通訊員李先志)當90后都還在高中課堂苦戰(zhàn)高考時,他已棄筆從戎,走進了軍營;當90后都在象牙塔里構(gòu)思未來時,他已走上社會,成為一名“創(chuàng)客”。在商海風云的變幻中,在市場經(jīng)濟的浪潮里,年僅25歲的他揣著夢想,帶著自己的團隊,在毛織領域摸爬滾打、闊步前行,寫就了一個藍山毛織領域的“神話”!
他叫李志明,中共黨員,永州市新熾佳服飾有限公司總經(jīng)理。這些年來,他一次次響應國家號召,走在創(chuàng)業(yè)前面。特別是去年響應國家“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的號召,在縣委、縣政府的大力支持下,再度發(fā)力,投下巨資,擴大生產(chǎn)規(guī)模,被列入藍山縣重點企業(yè)和省市縣愛心企業(yè)。目前,公司擁有現(xiàn)代化生產(chǎn)系統(tǒng)管理,年生產(chǎn)200萬件。產(chǎn)品遠銷歐美、韓國等十多個國家和地區(qū)。2015年,公司營業(yè)額達2286萬元。今年1至5月營業(yè)額1780萬元,預計今年營業(yè)額比去年增加50%,突破3500萬元。
返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),商海泛舟筑成“服裝夢”
1991年1月,李志明出生在一個普通的家庭。他的父親是國家公職人員在單位上班,沒有正式工作的母親卻是一個十足的“女漢子”,在生出李志明后,不甘示弱她拿到了駕照,先后開起了農(nóng)用車、中巴車跑營運,有了第一桶桶金后,她開始她的創(chuàng)業(yè)生涯。
在母親的耳濡目染下李志明,從小就在骨子里種下了好強和創(chuàng)業(yè)的基因。為了更好鍛造和歷練自己,2007年,李志明棄筆從戎,走進了軍營。在部隊,我通過刻苦訓練,苦練本領,得到了部隊首長的贊許和肯定,先后被授予“優(yōu)秀士兵”榮譽稱號,以及記三等功一次。
2009年,李志明從部隊退役回到地方,為積累更多創(chuàng)業(yè)管理經(jīng)驗,他來到一家日產(chǎn)百噸的鑄鋼廠打工。由于肯干,吃得苦,很受工廠老板欣賞,并被聘用為生產(chǎn)廠長。之后由于工廠生產(chǎn)管理到位,效益突出,他被工廠聘請為廠長,管理工廠員工50多人,在擔任廠長的三年內(nèi)工廠安全生產(chǎn)未發(fā)生過安全事故。
2012年,為圓自己的創(chuàng)業(yè)夢,李志明放棄了在鑄鋼廠的工作,回到了母親創(chuàng)辦的毛織廠。經(jīng)過一段時間的摸爬滾打,李志明感覺毛織廠用手搖機生產(chǎn)力低下,工人雖有200多人,但效率低下,生產(chǎn)成本也高,特別是人工成本高,而且又難招到工人。
為破解用工難題,改變過去毛織企業(yè)“玩人海戰(zhàn)術(shù)”的觀念,李志明經(jīng)過多方考察,大膽提出了自己提高生產(chǎn)力的看法和設想,并親自到廣東的廠家學習了電腦機的操作技術(shù),然后籌資投入了280多萬元,正式接手了毛織,他首先來了一個產(chǎn)業(yè)升級,實現(xiàn)了由手搖機向電腦橫機的大跨越。為了
目前,一臺數(shù)控電腦織機可頂替5名工人,一個工人可控制10臺機器,每臺機器就相當于節(jié)約了30到40名工人。而且一臺機器一天的產(chǎn)值就有幾百元錢。在沒有裝電腦織機前,工人一天的產(chǎn)值才七八十元錢。這一鮮明對比,更加堅定了他走產(chǎn)業(yè)升級、技術(shù)改進的新路子,使得他的企業(yè)步入了 “機器人”織就毛織的新時代。
隨著,生意越來越好,企業(yè)越做越大。2015年,李志明積極響應國家“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的號召,在縣委、縣政府的大力支持下,投資3千多萬元,在歸雁創(chuàng)業(yè)園內(nèi)建起了占地20畝1.3萬個平方的標準廠房,成立了永州市新熾佳服飾有限公司,公司員工283人,列入藍山縣重點企業(yè)。2015年,公司營業(yè)額達2286萬元。今年1至5月營業(yè)額1780萬元,預計今年營業(yè)額比去年增加50%,突破3500萬元。
科學管理,打造人性化現(xiàn)代企業(yè)
在企業(yè)管理上,年輕的李志明很有一手。現(xiàn)在他的企業(yè)由最初的只有30臺手搖橫機,發(fā)展到現(xiàn)在200多臺的全自動化電腦橫機,真正實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)規(guī);⑸a(chǎn)系統(tǒng)化、流程標準化的現(xiàn)代化毛織企業(yè)。
這些變化,李志明深有體會地說,得益于科學管理,只有好的管理才能出好的效益。因此,李志明始終認為,科學管理就是生產(chǎn)力。如今,公司在這一理念的指引下,越辦越大,由以前單一的來料加工,形成了以針織服務,從原創(chuàng)材料采購、生產(chǎn)、檢驗、出口為一體的服務產(chǎn)業(yè)鏈,產(chǎn)品遠銷歐美等國家和地區(qū),深受客戶的青睞和喜歡。
除了科學管理外,李志明給自己的的企業(yè)還賦予了神圣的使命,即將“從制造到創(chuàng)造”作為企業(yè)使命;把公司打造“成為百年企業(yè),樹立百年品牌”作為企業(yè)的遠景目標;而“誠實守信,顧客第一,共同創(chuàng)造幸福生活,做具有中國心的公民企業(yè)”則是李志明始終如一堅持的企業(yè)理念。
李志明說,“要做一家用產(chǎn)品造福人的企業(yè)!”他是這樣說的,更是這樣做的。產(chǎn)品質(zhì)量,他是嚴格把關(guān),視其是企業(yè)的生命線;公司員工,他細微關(guān)心,把他們作為自己的家人待。
公司縫盤部楊麗平,是一位來自寧遠縣的員工。2015年3月進入新熾佳,月工資以計件算在2800元至4000元左右。她心滿意足地說,“沒有來新熾佳之前,在外地和其他廠也做過,但感覺都沒有新熾佳環(huán)境好,不僅有舒適的宿舍,寬敞的活動場所和高標準的籃球場,而且員工除工資以外年底還有年終獎,每月也有生產(chǎn)獎,每個人過生日都會準備一個蛋糕。所以,在這里上班,我感覺很開心!”
與楊麗平有著同樣感受的還有公司電腦機部胡凱,今年52歲的他深有體會地說,“在沒來新熾佳前,我曾去過廣東、浙江進過很多工廠打工,在這些廠里只是上班和下班。而在新熾佳上班感覺就是不一樣,總經(jīng)理李志明和公司其他管理人員都非常好,沒有老板架子,平易近人,和藹可親,對工人關(guān)懷備至。在這里打工我們很開心,工資也很滿意,我現(xiàn)在月工資3400元……”
今年34歲的趙杰,是公司燙衣部的一名員工。2016年3月進新熾佳,月工資6000多元。他感慨頗深地說,“我從1999年到現(xiàn)在一直都是在做毛織行業(yè),從惠州、大朗等地走過很多地方打工。但走來走去,我發(fā)覺還是在新熾佳好,又富有人性化。比如今年端午節(jié)的時候工廠都放假了,我們燙衣部有好幾個都沒有回家過節(jié),李志明和老板娘便親自買好菜給我們送廠里來,在這里真有一種家的感覺,工作環(huán)境很好,宿舍很舒適,在這里上班很開心也很安心!”
回報社會,關(guān)愛弱勢群體鑄就愛心企業(yè)
如今,會管理,會技術(shù)的李志明,如魚得水,把企業(yè)打理得風生水起,今年的貨源特別好,為了調(diào)動員工的積極性,他成立了廠工會,開展了業(yè)務比武、趣味拔河等活動增強凝聚力。
都說:貧以志為貴,富以仁為貴;窮則獨善其身,達則兼濟天下。創(chuàng)業(yè)成功的李志明沒忘初心,更沒忘記回報社會幫扶貧困弱勢群體。
藍山邊遠山區(qū)學校學生的家庭普遍貧困,上學時只能從家中帶些咸菜用于連續(xù)幾天在學校的就餐用菜,由于費用偏低,長期吃咸菜和小菜,大多數(shù)學生營養(yǎng)不良,身心健康發(fā)展受到影響。李志明獲悉這些情況后,主動與學校對接幫扶留守兒童,給他們送去牛奶、食品和衣被,并在2013年藍山“營養(yǎng)改善計劃”募捐大會上,現(xiàn)場募捐6000元愛心款。
2013年8月16日,藍山境內(nèi)發(fā)生了百年一遇的特大洪澇災害。在這關(guān)鍵時刻,李志明不僅立即組織員工深入災區(qū)抗洪救災,還主動捐錢捐物,向災區(qū)群眾獻愛心。當年,在抗洪救災和災后重建中,李志明帶領企業(yè)共向災區(qū)捐款捐物達5萬元。
2014年,藍山縣發(fā)起向塔下寺修繕募捐活動。李志明獲悉后,積極獻出了自己的愛心。他說,文物保護人人有責,塔下寺作為“藍山古八景”之首,我作為一名藍山人更應該為它的保護和修繕出一份力……
這些年來,像這樣幫扶濟困的愛心事例,在李志明身上還有許多許多,有些連他自己都記不清了。由于他的擔當和大愛,新熾佳公司先后被省市縣評為“情系春蕾,關(guān)愛百名女童——愛心企業(yè)”、“關(guān)注留守兒童愛心企業(yè)”、“關(guān)愛女性發(fā)展愛心企業(yè)”……
編輯:付若愚
關(guān)鍵詞:創(chuàng)客;李志明
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