央廣網長沙3月30日消息（記者鄧文輝 中國城鄉(xiāng)金融報記者江洪渭）記者從湖南省發(fā)改委獲悉，2016年湖南省鋼鐵、煤炭去產能任務均超額完成。這一不俗業(yè)績，獲得國家去產能驗收抽查組肯定。

　　湖南去產能取得階段性成果，離不開農行大力作為。農行湖南分行在推動去產能的過程中，積極支持鋼鐵煤炭行業(yè)去產能、去杠桿、降成本、補短板，按照區(qū)別對待、有扶有控原則，實施差異化信貸政策，避免在去產能過程中搞“一刀切”，滿足了企業(yè)供給側改革資金需求。     

　　結合農行對12個設限行業(yè)管理規(guī)定，按照重點領域風險專項治理方案要求，該行逐戶進行分析，有保有壓有控，制訂信用壓降方案，對涉鋼鐵、煤炭行業(yè)信貸客戶，全面開展風險摸底排查活動，并結合實情，加大涉鋼、涉煤產業(yè)鏈客戶結構調整力度，積極防范信貸風險，全力推動鋼鐵煤炭行業(yè)去產能。

　　對涉鋼、涉煤產業(yè)鏈客戶，該行按風險情況從嚴評定客戶分類，將37個支持類客戶，下調出5個至維持類客戶，將20個維持類客戶下調出8個為壓縮退出類客戶；對存量客戶中重點客戶，“一戶一策”制定金融服務方案。按照國家去產能政策要求，在對企業(yè)深入調研的基礎上，通過維持原有規(guī)模、增加增信措施等手段，幫助企業(yè)做好供給側改革。對其余客戶，則進行余額鎖定，且設定完成涉鋼產業(yè)鏈貸款余額壓降8%、涉煤產業(yè)鏈貸款余額壓降6%目標；對排查中發(fā)現(xiàn)的涉鋼、涉煤產業(yè)鏈客戶因經濟下行暫時經營困難，但符合國家產業(yè)政策、產品有市場的6個客戶，實行名單制管理，如對湖南華菱湘潭鋼鐵有限公司等華菱集團旗下客戶，在風險敞口不擴大，擔保措施不弱化前提下，運用收回再貸、再融資、跨境資金池業(yè)務等多維方式化解該集團35億元信用風險，支持該集團改革重組。去年，該集團銷售同比增長23.6%，實現(xiàn)利潤1億多元，一舉扭虧為盈，成功探索出鋼鐵企業(yè)轉型發(fā)展的“湖南模式”。