央廣網長沙3月30日消息(記者鄧文輝 中國城鄉(xiāng)金融報記者江洪渭)記者從湖南省發(fā)改委獲悉,2016年湖南省鋼鐵、煤炭去產能任務均超額完成。這一不俗業(yè)績,獲得國家去產能驗收抽查組肯定。
湖南去產能取得階段性成果,離不開農行大力作為。農行湖南分行在推動去產能的過程中,積極支持鋼鐵煤炭行業(yè)去產能、去杠桿、降成本、補短板,按照區(qū)別對待、有扶有控原則,實施差異化信貸政策,避免在去產能過程中搞“一刀切”,滿足了企業(yè)供給側改革資金需求。
結合農行對12個設限行業(yè)管理規(guī)定,按照重點領域風險專項治理方案要求,該行逐戶進行分析,有保有壓有控,制訂信用壓降方案,對涉鋼鐵、煤炭行業(yè)信貸客戶,全面開展風險摸底排查活動,并結合實情,加大涉鋼、涉煤產業(yè)鏈客戶結構調整力度,積極防范信貸風險,全力推動鋼鐵煤炭行業(yè)去產能。
對涉鋼、涉煤產業(yè)鏈客戶,該行按風險情況從嚴評定客戶分類,將37個支持類客戶,下調出5個至維持類客戶,將20個維持類客戶下調出8個為壓縮退出類客戶;對存量客戶中重點客戶,“一戶一策”制定金融服務方案。按照國家去產能政策要求,在對企業(yè)深入調研的基礎上,通過維持原有規(guī)模、增加增信措施等手段,幫助企業(yè)做好供給側改革。對其余客戶,則進行余額鎖定,且設定完成涉鋼產業(yè)鏈貸款余額壓降8%、涉煤產業(yè)鏈貸款余額壓降6%目標;對排查中發(fā)現(xiàn)的涉鋼、涉煤產業(yè)鏈客戶因經濟下行暫時經營困難,但符合國家產業(yè)政策、產品有市場的6個客戶,實行名單制管理,如對湖南華菱湘潭鋼鐵有限公司等華菱集團旗下客戶,在風險敞口不擴大,擔保措施不弱化前提下,運用收回再貸、再融資、跨境資金池業(yè)務等多維方式化解該集團35億元信用風險,支持該集團改革重組。去年,該集團銷售同比增長23.6%,實現(xiàn)利潤1億多元,一舉扭虧為盈,成功探索出鋼鐵企業(yè)轉型發(fā)展的“湖南模式”。