四川省屬國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)正在參加履職能力測試

　　四川新聞網(wǎng)成都5月13日訊（記者 陳淋）國企領(lǐng)導(dǎo)人履職能力如何？一場筆試判高下，成績高者或?qū)⒌玫街攸c(diǎn)培養(yǎng)，而分?jǐn)?shù)過低者將面臨約談。5月13日下午，省國資委組織了省屬國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員履職情況摸底測試，省屬國企集團(tuán)董事會、黨委和經(jīng)營班子成員（不包括省管企業(yè)的董事長、黨委書記和總經(jīng)理），以及鐵投集團(tuán)等企業(yè)下屬核心子公司中屬省國資委黨委管理的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員等220余人參加此次閉卷筆試，他們按經(jīng)營管理類和黨務(wù)工作類分類參考�？荚嚦煽儗⒊蔀閲�企領(lǐng)導(dǎo)人員考核、評價、培訓(xùn)、調(diào)配的參考依據(jù)。

　　省國資委黨委書記、主任徐進(jìn)表示，此次測試，是省國資委評判國企領(lǐng)導(dǎo)人是否適合其崗位的方式之一。成績優(yōu)異、表現(xiàn)突出的國企領(lǐng)導(dǎo)者，將被重點(diǎn)培養(yǎng)。反之，在測試中連續(xù)得低分者，不僅會被約談，還有可能被調(diào)離其崗位。未來，這樣的評判方式將常態(tài)化�！拔覀兿Ｍ麌�企領(lǐng)導(dǎo)人要有‘趕考’狀態(tài)，隨時準(zhǔn)備迎接市場的挑戰(zhàn)�！毙爝M(jìn)說道。

　　220余國企高管集中“趕考” 首次實(shí)現(xiàn)全員覆蓋

　　今天（13日）下午三點(diǎn)，220余名國企領(lǐng)導(dǎo)人員走進(jìn)考場，正式開始這場履職能力摸底測試。此次測試有著嚴(yán)格的考風(fēng)考紀(jì)要求�？荚囉镁呓y(tǒng)一提供，考室內(nèi)通信信號全屏蔽。每間考室內(nèi)至少有2名考務(wù)工作人員監(jiān)考，而考室外還有省國資委人員來回巡考。據(jù)省國資委有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，此次考試出題及評卷工作，全部委托給來自高校、省社科院等院所的專家負(fù)責(zé)�！霸囶}保密工作做得非常好。在開考前，我們都不知道試題內(nèi)容�！痹撠�(fù)責(zé)人說道。此次測試，也是首次做到了全員覆蓋。凡是國資委黨委管理的領(lǐng)導(dǎo)人員，均納入了測試范圍�？荚嚪纸�(jīng)營管理和黨務(wù)工作兩大類進(jìn)行，突出崗位差異。

　　據(jù)了解，此次測試內(nèi)容包括黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神，習(xí)近平總書記重要系列講話精神；《黨章》、《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等相關(guān)規(guī)定；國資國企改革相關(guān)文件政策；企業(yè)經(jīng)營管理的基本理論、操作實(shí)務(wù)及相關(guān)法律法規(guī)。試題既有黨務(wù)工作理論題，也有題型靈活的企業(yè)經(jīng)營管理案例分析題。其中，案例分析題分?jǐn)?shù)占比較高。在走進(jìn)考場前，有小部分國企高管心底還是有點(diǎn)小緊張。一位國企高管坦言，從5月初接到考試通知，到今天正式開考，僅有10來天準(zhǔn)備時間。如果平時不加強(qiáng)學(xué)習(xí)，面對這樣的測試，很難確保獲得高分。況且考試并不是考前突擊，憑死記硬背就能過關(guān)，重點(diǎn)還是要靈活分析運(yùn)用。

　　省國資委黨委專職副書記梁志倉表示，組織測試是對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的一次能力素質(zhì)檢驗(yàn)，主要是想看一看國企領(lǐng)導(dǎo)人平時的知識儲備、思考深度和工作狀態(tài)。倒逼他們加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高能力水平。

　　企業(yè)家應(yīng)有“趕考”狀態(tài) 多種方式測評倒逼學(xué)習(xí)

　　四川新聞網(wǎng)記者從省國資委了解到，組織省屬國企領(lǐng)導(dǎo)人員履職能力測試，是省國資委黨委做出的重要決定。2014年省國資委黨委已組織了第一次測試，今天舉行的是第二次測試。相較于此前，今天的參考人員范圍更廣，拓展到國企黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員。梁志倉介紹，第一次測試結(jié)果有好有差。雖然不能用一次測試成績簡單評價誰的履職情況好，誰的履職情況差，但至少從一個側(cè)面反映出一個人的基本狀態(tài)和基本能力，測試結(jié)果與我們平時掌握了解的情況也比較吻合。“一年多來，我們把測試結(jié)果運(yùn)用到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的調(diào)整配備、教育培訓(xùn)中，促進(jìn)了班子結(jié)構(gòu)優(yōu)化、整體功能增強(qiáng)，也觸動了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員主動加強(qiáng)學(xué)習(xí)、不斷提升能力�！绷褐緜}說道。

　　實(shí)際上，通過筆試摸底測試國企領(lǐng)導(dǎo)人員履職情況，只是省國資委評判其是否符合崗位要求的方式之一，此外還有動態(tài)談話、經(jīng)營業(yè)績考核、黨風(fēng)廉政建設(shè)等多種方式進(jìn)行綜合考核。徐進(jìn)談到，“除了閉卷筆試，我們還考慮采用多種方式測試履職能力，比如開卷考試、答辯等形式�！彼�舉例道，如開卷考試，我們可設(shè)置題目：請結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，談?wù)勅绾巫龊霉┙o側(cè)改革。這樣的題要答好也不容易。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人除了要對供給側(cè)改革有深入理解外，還要準(zhǔn)確研判企業(yè)該如何做，從而給出一個改革方案�！霸谶@過程中，我們也在征求企業(yè)家的意見，不斷完善測評方式�！毙爝M(jìn)說。

　　“我們希望通過這樣的測試，提升國企領(lǐng)導(dǎo)人員知識水平、理論功底和經(jīng)營管理能力。也希望借此挖掘國企管理人才，從而培養(yǎng)、造就一支優(yōu)秀企業(yè)家隊(duì)伍。”徐進(jìn)表示，針對考評成績優(yōu)異的國企領(lǐng)導(dǎo)人員，省國資委將重點(diǎn)培養(yǎng)，比如將他們送至劍橋大學(xué)、哈佛大學(xué)等世界名校參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。而那些兩次測試成績均差的領(lǐng)導(dǎo)人員，將對其進(jìn)行約談，抑或?qū)⑵湔{(diào)離崗位。

　　“省屬國企改革發(fā)展的關(guān)鍵是要有一支優(yōu)秀的企業(yè)家、領(lǐng)軍人才和經(jīng)營管理人才隊(duì)伍。打造優(yōu)秀的人才隊(duì)伍，關(guān)鍵在環(huán)境、體制。既需要市場的歷練，也需要組織的培養(yǎng)，特別應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育、鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)造、激勵干事創(chuàng)業(yè)�！痹谛爝M(jìn)看來，國企領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)有“趕考”狀態(tài)，隨時準(zhǔn)備迎接市場的挑戰(zhàn)。