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創(chuàng)新補(bǔ)齊短板 “木桶”盛足水量

2016-08-10 08:32:00 來(lái)源:人民網(wǎng)

  編者按:

  2015年12月中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議以來(lái),以習(xí)近平同志為總書記的黨中央高瞻遠(yuǎn)矚,統(tǒng)攬全局,針對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)新常態(tài)提出供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的新戰(zhàn)略,并從我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段性特征出發(fā),形成了“三去一降一補(bǔ)”這一具有重大指導(dǎo)性、前瞻性、針對(duì)性的經(jīng)濟(jì)工作部署。針對(duì)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,習(xí)近平總書記再次提出供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,并對(duì)改革提出新要求。目前,隨著五大任務(wù)的持續(xù)推進(jìn),改革成效已經(jīng)開始顯現(xiàn),我們必須把握好經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)這個(gè)大邏輯,堅(jiān)定不移推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,化壓力為動(dòng)力,推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展長(zhǎng)期向好。

  我們?cè)撊绾慰陀^地看待成績(jī)與難點(diǎn)?如何更好地推進(jìn)完成五大任務(wù)?人民網(wǎng)記者通過(guò)專家座談、基層調(diào)研等形式,選擇五大領(lǐng)域、七個(gè)地市以及多家企業(yè)進(jìn)行深度采訪,并就各地取得的經(jīng)驗(yàn)、成績(jī)進(jìn)行了全面梳理。從今天起,本網(wǎng)將推出“聚焦供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革系列報(bào)道”,全面反映各行各地貫徹落實(shí)、精準(zhǔn)發(fā)力“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”的探索實(shí)踐,以期為改革提供有益的參考。

  四川,汶川。

  “外婆教給阿媽,阿媽再教給女兒”,生活在這里的羌族被稱為云朵上的民族,羌繡就是羌族的文化史。隨著生活方式的變遷,羌族婦女大多離開了昔日生活的土地外出打工,很多學(xué)者擔(dān)心,羌繡的命運(yùn)也跟國(guó)內(nèi)一些非物質(zhì)文化遺產(chǎn)一樣,傳承無(wú)人。

  

  創(chuàng)新讓羌繡更好的融入現(xiàn)代生活,再煥生機(jī)。

  現(xiàn)在,一個(gè)“互聯(lián)網(wǎng)+”的創(chuàng)新項(xiàng)目改變了這個(gè)尷尬的局面,一群熱心公益的年輕人與設(shè)計(jì)師合作,在傳統(tǒng)的羌繡手工藝融合了現(xiàn)代設(shè)計(jì)理念,做成人們常用的口袋樣式,使其可以縫在衣服、褲子或任何喜歡的物件上,并通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)傳播、發(fā)售。一個(gè)小小的創(chuàng)意,讓古老的羌繡變身成了現(xiàn)實(shí)生活中的元素,很多羌族婦女可以不用再外出打工,獲得了在家工作的機(jī)會(huì)。創(chuàng)新,彌補(bǔ)了傳統(tǒng)手工藝的發(fā)展短板,讓一門傳承千年的古老手藝煥發(fā)了新的生命力。

  韓國(guó),首爾。

  在首爾的一座辦公樓里,一只憨態(tài)可掬的智能機(jī)器狗正在做測(cè)試工作,這是一個(gè)韓國(guó)政府非常重視的項(xiàng)目,其團(tuán)隊(duì)創(chuàng)始成員都是韓國(guó)機(jī)器人行業(yè)的精英,但是幾乎很少有人知道,它的最大股東是中國(guó)的一家新興創(chuàng)業(yè)公司,雖然是韓國(guó)“出生”,但它卻是真正的“中國(guó)智造”,其控制芯片、操作系統(tǒng)都來(lái)自中國(guó),今年底就將通過(guò)中國(guó)向全球發(fā)售。

  

  今年6月,這款名為“Domgy”的智能寵物機(jī)器人登上了全球最大的科技博客Techcrunch的封面頭版,制造了“Domgy”的創(chuàng)業(yè)公司ROOBO就坐落在北京,雖然剛剛成立了兩年,但這家公司目前已有300名員工,在全球有7個(gè)辦事處,其中一個(gè)位于美國(guó)西雅圖。

  不僅僅是ROOBO,隨著各地政府積極推動(dòng)“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”工作,國(guó)內(nèi)的孵化器、智能硬件創(chuàng)業(yè)公司如雨后春筍般涌現(xiàn)。創(chuàng)新,讓全球的智力資源為中國(guó)所用。

  抓住創(chuàng)新這個(gè)“牛鼻子”

  “如果沒(méi)有創(chuàng)新力量的推動(dòng),人類仍在用同樣的材料建造房屋,用同樣的牲畜馱運(yùn)自己的行李,用同樣的帆和槳推動(dòng)船,用同樣的紡織品制作衣服,用同樣的蠟燭和火炬照明。”著名歷史學(xué)家斯塔夫里阿諾斯編纂的《全球通史》,從人類發(fā)展的角度,描述了創(chuàng)新給世界帶來(lái)的震撼變化。

  今年5月30日的全國(guó)科技創(chuàng)新大會(huì)上,習(xí)近平總書記指明了創(chuàng)新在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中的巨大作用,習(xí)總書記說(shuō):“推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展,推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,落實(shí)好‘三去一降一補(bǔ)’任務(wù),必須在推動(dòng)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力和活力上來(lái)一個(gè)根本性轉(zhuǎn)變,塑造更多依靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、更多發(fā)揮先發(fā)優(yōu)勢(shì)的引領(lǐng)性發(fā)展。”

  習(xí)近平總書記進(jìn)一步指出,“科技創(chuàng)新是核心,抓住了科技創(chuàng)新就抓住了牽動(dòng)我國(guó)發(fā)展全局的牛鼻子”。

  在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革提出的“三去一降一補(bǔ)”五大任務(wù)中,如果說(shuō)去產(chǎn)能、去庫(kù)存、去杠桿、降成本是在做“減法”,那么補(bǔ)短板就是在做“加法”,“就是要補(bǔ)足供應(yīng)短板,擴(kuò)大有效供給,進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí),改善供給質(zhì)量,讓“木桶”盛足水量,達(dá)到增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)活力,提升國(guó)民經(jīng)濟(jì)整體效力的目的。

  中國(guó)工程院院士、清華大學(xué)機(jī)械工程學(xué)院教授柳百成在接受人民網(wǎng)IT頻道采訪時(shí)表示,從根本上來(lái)分析,“三去一降一補(bǔ)”,特別是補(bǔ)短板,主要是要靠“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”。

  柳百成建議,“一是企業(yè)要加大創(chuàng)新投入,用創(chuàng)新補(bǔ)短板;二是政府在跨行業(yè)的關(guān)鍵性、共性技術(shù)研發(fā)方面,要為企業(yè)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化提供技術(shù)支撐。”

  戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)“四兩撥千斤”

  柳百成院士提到的跨行業(yè)的關(guān)鍵性、共性技術(shù),就涉及到國(guó)家戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)。

  這些戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)包括:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算融合形成的“互聯(lián)網(wǎng)+”領(lǐng)域,靶向藥物治療、基因測(cè)序等生物醫(yī)藥領(lǐng)域,人工智能、模式識(shí)別、智能機(jī)器人等智能制造領(lǐng)域,集成電路設(shè)計(jì)制造、衛(wèi)星導(dǎo)航、無(wú)人機(jī)、3D打印等高端裝備制造領(lǐng)域。

  站在全球競(jìng)爭(zhēng)的大視野下,跨行業(yè)的關(guān)鍵性、共性的原創(chuàng)技術(shù)研發(fā)就像皇冠上的明珠。在補(bǔ)短板的過(guò)程中,戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的原創(chuàng)性創(chuàng)新能力的提升,對(duì)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展將起到“四兩撥千斤”的巨大作用。

  中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展就是個(gè)很好的案例,在PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,美國(guó)是中國(guó)的老師,而到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,中美幾乎在同一起跑線上,中國(guó)的很多創(chuàng)新模式甚至還被美國(guó)所模仿。

  本月初,《紐約時(shí)報(bào)》發(fā)表了一篇題為《終于輪到硅谷抄襲中國(guó)了》的稿件,文章指出,此前中國(guó)一直追隨著硅谷的足跡,但是在智能手機(jī)逐漸普及之后,中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已處在全球的最前沿。文章舉例稱,F(xiàn)acebook正在Messenger應(yīng)用中植入約車和支付功能,F(xiàn)acebook與Twitter推出了視頻直播服務(wù),所有的上述發(fā)展有一個(gè)共性:這些技術(shù)已率先在中國(guó)市場(chǎng)獲得流行。

  專家指出,補(bǔ)短板的根本目的是謀發(fā)展,要站在全局、戰(zhàn)略的角度,揚(yáng)長(zhǎng)避短,利用好國(guó)內(nèi)、國(guó)外兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源,用自主創(chuàng)新能力彌補(bǔ)發(fā)展短板,實(shí)現(xiàn)跨越式增長(zhǎng)。

  制造業(yè)轉(zhuǎn)型是“定海神針”

  中國(guó)是發(fā)展中的大國(guó),不僅要看好“田”里的,而且還要管好“碗”里的,在現(xiàn)實(shí)與未來(lái)之間,要掌握好平衡,才能走得更穩(wěn),發(fā)展才能更持續(xù)。在補(bǔ)短板的過(guò)程中,如果說(shuō)發(fā)展戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)是“田”里的,那么改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)就是“碗”里的,只有制造業(yè)的短板補(bǔ)上了,中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展才有了“定海神針”。

  眾所周知,經(jīng)過(guò)三十多年的改革開放,我國(guó)已經(jīng)是制造業(yè)大國(guó),被稱為“世界工廠”,但是過(guò)去制造業(yè)發(fā)展更多的依賴的是“人口紅利”,在全球產(chǎn)業(yè)格局中,充當(dāng)?shù)氖羌庸、代工、模仿者的角色,核心技術(shù)、高端工藝依賴于海外,企業(yè)的信息化水平較低。

  比如,鋼鐵、有色金屬、水泥、紡織、服裝等行業(yè)供應(yīng)過(guò)剩,大量庫(kù)存積壓,而中高端產(chǎn)品、服務(wù)則存在供給不足的問(wèn)題,在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的過(guò)程中,能否為制造業(yè)補(bǔ)上短板,關(guān)系到整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)能否成功轉(zhuǎn)型。

  今年5月13日,李克強(qiáng)總理簽批,國(guó)務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于深化制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》,《指導(dǎo)意見》與2015年發(fā)布的《中國(guó)制造2025》、《關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的指導(dǎo)意見》一起,共同構(gòu)成了制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的一個(gè)政策體系,這是是推動(dòng)我國(guó)制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合、推進(jìn)建設(shè)制造業(yè)強(qiáng)國(guó)的一項(xiàng)重要政策,在這三個(gè)文件中,創(chuàng)新都是核心,企業(yè)是落實(shí)的主體。

  讓老工廠煥發(fā)新活力

  中國(guó)信息化百人會(huì)成員、中石油信息管理部總經(jīng)理劉希儉在企業(yè)信息化方面具有非常豐富的經(jīng)驗(yàn),在他看來(lái),“互聯(lián)網(wǎng)+”是制造業(yè)企業(yè)提質(zhì)增效的柔性手段。劉希儉算了一筆賬,在企業(yè)流程信息化的過(guò)程中,數(shù)據(jù)從分散到集中到再到共享,每一個(gè)跨度都能實(shí)現(xiàn)投資收益率倍增。

  今年6月,人民網(wǎng)IT頻道到山東青島多家制造業(yè)企業(yè)調(diào)研,在海爾集團(tuán)記者看到,之前只供本公司使用的巨大生產(chǎn)車間,一部分已經(jīng)成為了共享車間,可以出租供創(chuàng)客使用,之前耗資巨大的模具,現(xiàn)在創(chuàng)客的花費(fèi)很少的資金就能共享使用,生產(chǎn)車間的設(shè)備使用率也大幅增加。同時(shí),因?yàn)橐肓似髽I(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)機(jī)制,工人變成了創(chuàng)客,積極性大幅提高,現(xiàn)在,海爾內(nèi)部已經(jīng)孵化出了多家產(chǎn)值上億元的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司。

  創(chuàng)新機(jī)制的引入,彌補(bǔ)了發(fā)展的短板,讓老工廠煥發(fā)了新活力,今年海爾成為了首批28個(gè)國(guó)家級(jí)雙創(chuàng)示范基地之一,也是家電企業(yè)中的唯一一家。

  在服裝行業(yè)里,庫(kù)存就是企業(yè)的命脈,如果產(chǎn)品一旦過(guò)季而沒(méi)有清理掉庫(kù)存,那么企業(yè)可能就會(huì)面臨倒閉的危險(xiǎn)。但是在青島的一家服裝企業(yè)紅領(lǐng)集團(tuán),卻從來(lái)不用擔(dān)心庫(kù)存的問(wèn)題,因?yàn)樗麄兊纳a(chǎn)模式是用戶個(gè)性化定制(C2B),即消費(fèi)者下單后工廠才會(huì)開始啟動(dòng)生產(chǎn)流程,在紅嶺董事長(zhǎng)張代理看來(lái):“公司的模式就是完全的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)!

  人民網(wǎng)記者在紅嶺的生產(chǎn)車間看到,生產(chǎn)線的整體布局與傳統(tǒng)服裝廠完全一樣,工序也幾乎一樣,但是紅嶺生產(chǎn)車間的每一件定制產(chǎn)品都會(huì)有一個(gè)芯片,信息平臺(tái)以指令的方式將訂單信息轉(zhuǎn)換成生產(chǎn)任務(wù)并分解推送給每個(gè)工位,每個(gè)工位通過(guò)電腦終端從互聯(lián)網(wǎng)云端下載和讀取電子芯片上的訂單信息,按標(biāo)準(zhǔn)完成加工。消費(fèi)者通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)下單,7天就可以拿到自己定制的服裝,價(jià)格卻大大低于實(shí)體店的定制價(jià)格。

  家電和服裝都是中國(guó)制造業(yè)的代表,產(chǎn)銷量早已是全球第一,長(zhǎng)期都是我國(guó)的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)跟出口大戶,但這幾年都面臨著人工成本激增、高庫(kù)存、低利潤(rùn)的不利局面。

  專家指出,制造業(yè)補(bǔ)短板重在擴(kuò)大有效供給,提高供給的質(zhì)量和效益,助推全要素生產(chǎn)率大幅提升。海爾集團(tuán)跟紅嶺的創(chuàng)新實(shí)踐表明,互聯(lián)網(wǎng)手段可以幫助傳統(tǒng)制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)“化腐朽為神奇”,甚至將自身的短板變成優(yōu)勢(shì)。

  上海社科院院長(zhǎng)王戰(zhàn)撰文說(shuō),“創(chuàng)新不一定意味著推倒重來(lái),而是根據(jù)需求提供結(jié)構(gòu)變量;創(chuàng)新也不一定非要很尖端的東西”,“沒(méi)有舊的產(chǎn)業(yè),只有舊的產(chǎn)品”。

  回望人類歷史,科學(xué)技術(shù)以一種不可逆轉(zhuǎn)、不可抗拒的力量推動(dòng)著人類社會(huì)向前發(fā)展。可以說(shuō),創(chuàng)新,是人類發(fā)展的不竭動(dòng)力,創(chuàng)新,是民族進(jìn)步之魂。

  經(jīng)過(guò)三十多年的篳路藍(lán)縷,中華民族將有望迎來(lái)偉大復(fù)興,在此關(guān)鍵時(shí)期,齊心協(xié)力補(bǔ)齊短板,落實(shí)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家,既是現(xiàn)實(shí)選擇的結(jié)果,也是歷史發(fā)展之必然。

編輯:孫丁玲

關(guān)鍵詞:短板;建設(shè)創(chuàng)新型;Twitter;Techcrunch;水量;結(jié)構(gòu)性改革;創(chuàng)新實(shí)踐;創(chuàng)新模式;指導(dǎo)意見;木桶

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