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房企扎堆進(jìn)軍養(yǎng)老地產(chǎn):盈利的“硬骨頭”怎么啃?

2016-08-31 06:17:00 來源:中國新聞網(wǎng)

  中新網(wǎng)8月31日電(記者 馬榕)中國人口的老齡化,正在托起一個(gè)“朝陽產(chǎn)業(yè)”——養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)。中國社科院預(yù)測,到2030年,中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場可達(dá)13萬億元。面臨轉(zhuǎn)型困惑的中國房地產(chǎn)企業(yè)從中嗅到商機(jī),萬科、綠城、金地、保利地產(chǎn)、遠(yuǎn)洋地產(chǎn)等扎堆入場養(yǎng)老地產(chǎn)。但這究竟是“真服務(wù)”還是“噱頭”?是房企可持續(xù)發(fā)展的新路子,還是轉(zhuǎn)型壓力下的“淺嘗輒止”?房企探路養(yǎng)老的考驗(yàn)才剛剛開始。

  養(yǎng)老地產(chǎn)“蛋糕”的搶食者

  2015年末,我國60周歲及以上老人有2.22億,占到總?cè)丝诘?6.1%,而到21世紀(jì)50年代,我國老年人數(shù)量將超過4億人,平均每3個(gè)人中就有1個(gè)老年人。這是日前中國社會科學(xué)院指導(dǎo)發(fā)布的《中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展白皮書》中提到的數(shù)據(jù)。

  這意味著關(guān)乎民生的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)將釋放巨大經(jīng)濟(jì)能量。據(jù)中國社科院老年研究所測算,目前中國養(yǎng)老市場帶來了約4萬億元人民幣的商機(jī),到2030年可能增至13萬億元。

  與此同時(shí),從“十三五”規(guī)劃中提出要“建立以居家為基礎(chǔ)、社區(qū)為依托、機(jī)構(gòu)為補(bǔ)充的多層次養(yǎng)老服務(wù)體系”。截至7月,北京《關(guān)于貫徹落實(shí)〈北京市居家養(yǎng)老服務(wù)條例〉的實(shí)施意見》、煙臺《關(guān)于推進(jìn)公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)改革的意見》等地方政策的推出,養(yǎng)老與房地產(chǎn)的結(jié)合政策“東風(fēng)”不斷。

  于是,養(yǎng)老地產(chǎn)已然成了近兩年來房地產(chǎn)企業(yè)炙手可熱的轉(zhuǎn)型方向。據(jù)中國指數(shù)研究院統(tǒng)計(jì),截至去年年底全國已經(jīng)有超過80家房企進(jìn)入養(yǎng)老地產(chǎn)領(lǐng)域,養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目超過百個(gè)。

  中新網(wǎng)記者發(fā)現(xiàn),萬科、綠城、保利地產(chǎn)、遠(yuǎn)洋地產(chǎn)等龍頭房企已將養(yǎng)老地產(chǎn)寫入年報(bào)發(fā)展計(jì)劃,操盤者也會在不同場合闡述其養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)藍(lán)圖。

  “未來20年,養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)會誕生一個(gè)萬億市值的企業(yè),這個(gè)企業(yè)可能來自房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),也可能來自保險(xiǎn)或者醫(yī)院行業(yè)。”30日,萬科集團(tuán)副總裁、北京區(qū)域首席執(zhí)行官劉肖在萬科和北京控股集團(tuán)(下稱北控)聯(lián)手打造的怡園光熙長者公寓發(fā)布會上說,養(yǎng)老地產(chǎn)很重要一點(diǎn)是地產(chǎn)、保險(xiǎn)、醫(yī)療資源的整合,而這正是萬科在探索的事。萬科從2010年就開始布局養(yǎng)老地產(chǎn),在北京、上海、廣州、杭州、青島、成都等一線城市和核心二線城市開業(yè)超過30個(gè)養(yǎng)老項(xiàng)目。

  保利地產(chǎn)董事長宋廣菊也曾介紹,保利正在以“全鏈條”介入養(yǎng)老產(chǎn)業(yè),并提出了三位一體的“中國式”養(yǎng)老模式。更早涉足養(yǎng)老地產(chǎn)的遠(yuǎn)洋地產(chǎn)則提出要打造閉環(huán)式養(yǎng)老地產(chǎn)服務(wù)生態(tài)的目標(biāo)。

  是“真服務(wù)”還是“噱頭”?

  無論是萬科的養(yǎng)老地產(chǎn)3.0版本迭代計(jì)劃,還是遠(yuǎn)洋地產(chǎn)的“閉環(huán)式服務(wù)生態(tài)”,亦或保利地產(chǎn)的“中國式養(yǎng)老”,都面臨市場的同一個(gè)質(zhì)問——老人是否能真正得到舒適的居家養(yǎng)老服務(wù)?

  實(shí)際上,盡管殺入養(yǎng)老地產(chǎn)的房企不少,國內(nèi)知名的養(yǎng)老項(xiàng)目、可復(fù)制的模式卻寥寥。

  “即使在北京,養(yǎng)老事業(yè)發(fā)展也不大好,想找到一個(gè)合適的養(yǎng)老小區(qū)很不容易!苯衲80多歲,一年前入住北京怡園光熙長者公寓的馬爺爺告訴記者,之前他花了很長時(shí)間在北京的養(yǎng)老項(xiàng)目中挑選,發(fā)現(xiàn)一些是在郊區(qū),醫(yī)療條件不好,一些環(huán)境條件不錯(cuò),但價(jià)格又太貴。

  醫(yī)療便捷、價(jià)格實(shí)惠、不打破自己原先的生活習(xí)慣、能有自己的“朋友圈”,是記者采訪到的四位70歲以上老人對養(yǎng)老項(xiàng)目的共同期待,其中醫(yī)療護(hù)理便捷尤其被看重。

  而醫(yī)療、護(hù)理資源的短缺,正是房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展養(yǎng)老地產(chǎn)的一大瓶頸!吨袊B(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展白皮書》提到的一個(gè)現(xiàn)實(shí)是,按照目前我國老齡化速度,我國養(yǎng)老護(hù)理人員數(shù)量嚴(yán)重短缺,缺口達(dá)千萬數(shù)量級。

  萬科和北控給出了一個(gè)思路。北京朝陽區(qū)光熙門北里22號的0.7公頃地塊上,原先是只是一個(gè)酒店,2014年由北控改造為北控光熙醫(yī)養(yǎng)中心,如今北控與萬科合作,建成了擁有兩棟樓、240張床位的怡園光熙長者公寓。萬科方面稱之為“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的養(yǎng)老地產(chǎn)類型”。

  “團(tuán)隊(duì)醫(yī)師大多有三甲醫(yī)院經(jīng)驗(yàn),每天到老人房間查房,并會提供配藥、取藥、服藥、以及除瘡處理等醫(yī)護(hù)專業(yè)服務(wù)!北本┤f科醫(yī)養(yǎng)管理公司總經(jīng)理于永玲說。針對國內(nèi)養(yǎng)老護(hù)理人員短缺這一短板,萬科未來還有計(jì)劃做自己的護(hù)理培訓(xùn)學(xué)校。

  盈利的“硬骨頭”該怎么啃?

  除服務(wù)難題外,如何構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的盈利模式,也是房企向養(yǎng)老地產(chǎn)進(jìn)軍的一大“心病”。

  中新網(wǎng)記者發(fā)現(xiàn),遠(yuǎn)洋地產(chǎn)、萬科等運(yùn)營的養(yǎng)老項(xiàng)目,盈利來源通常為“房租或床位費(fèi)+護(hù)理費(fèi)+餐飲等其他費(fèi)用”。相比與此前賣房的巨大利潤,養(yǎng)老領(lǐng)域并非真正能從現(xiàn)金流上賺錢的行業(yè)。

  一位三線城市開發(fā)商向記者介紹,養(yǎng)老地產(chǎn)對醫(yī)療等配套設(shè)施要求高,比起賣房子,前期投資成本大,但受益卻像“跑馬拉松”。所以養(yǎng)老地產(chǎn)多是大房企在嘗試,而且項(xiàng)目集中在消費(fèi)水平較高的城市,產(chǎn)品也多針對高收入人群。

  同策機(jī)構(gòu)研究總監(jiān)張宏偉指出,養(yǎng)老項(xiàng)目用地、融資渠道、配套政策等解決方案缺失,盈利模式不成熟,正制約著房企在養(yǎng)老地產(chǎn)領(lǐng)域的發(fā)展。

  談到養(yǎng)老地產(chǎn)盈利模式,宋廣菊曾指出,養(yǎng)老地產(chǎn)短期還是要通過適老住宅銷售反哺,再用3到5年時(shí)間實(shí)現(xiàn)營虧平衡,之后用8到10年實(shí)現(xiàn)盈利。

  萬科相關(guān)負(fù)責(zé)人則告訴中新網(wǎng)記者,養(yǎng)老事業(yè)有點(diǎn)像互聯(lián)網(wǎng),很多互聯(lián)網(wǎng)公司現(xiàn)在還是在賠錢,但它可能有上百億的估值!耙?yàn)轲B(yǎng)老地產(chǎn)核心不是地產(chǎn),而是服務(wù),事實(shí)上所有的服務(wù)行業(yè)其實(shí)都不是高盈利產(chǎn)業(yè)”。(完)

  (中國新聞網(wǎng))

編輯:范斯騰

關(guān)鍵詞:硬骨頭;保利地產(chǎn);房企;地產(chǎn)領(lǐng)域;盈利模式

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