新學(xué)期伊始,在合肥職業(yè)技術(shù)學(xué)院醫(yī)學(xué)分院的護理技能訓(xùn)練室里,護理專業(yè)大學(xué)二年級的鎖效龍和兩位同學(xué)一起對病人模型進行生命體征檢測和模擬搶救,他們穿著整齊,神態(tài)緊張,爭分奪秒,仿佛置身于醫(yī)院搶救的真實現(xiàn)場。
他們正在積極備戰(zhàn)3月舉辦的安徽省護理技能大賽。鎖效龍作為近年來該校推選參賽的首個男生,也是開了歷史的“先河”。
“我喜歡這個職業(yè),家里有親戚是男護,在醫(yī)院我也被男護護理過,所以心理上比較適應(yīng),學(xué)習(xí)上也比較上心!辨i效龍對于未來的職業(yè)發(fā)展充滿憧憬。
此前,鎖效龍的兩位學(xué)長畢業(yè)后,進入合肥市第一人民醫(yī)院集團工作,他們也成了全合肥市最早的兩位男護士。
從2005年起,合肥市第一人民醫(yī)院集團開始招收男護士,到今年共有15人在崗,占全院護士總數(shù)的比例不到1%。全國的注冊護士中,男護士也是絕對的“少數(shù)派”。男護士成了護理行業(yè)的“稀缺資源”。不過,外人可能不知,因為性別的原因以及社會的偏見,從學(xué)習(xí)到工作再到生活,他們往往要頂住壓力,在尷尬與誤解中堅韌地成長。
每個男護士都要邁過那道“坎”
“在新生兒病房實習(xí)的時候,因為我是男護士,病人家長死活不讓我給孩子打針,家長的態(tài)度很明確,我也沒辦法。” 回憶起自己剛剛?cè)胄袝r的經(jīng)歷,有合肥市“第一男護”之稱的李慎還是感慨不已。
后來帶教老師借口自己“眼花,看不清”,如果自己來打,病孩可能會“多挨幾針”,只能讓李慎來打,幫他“解了圍”。病孩家長這才“妥協(xié)”,李慎也順利打出了職業(yè)生涯中具有重要意義的“那一針”。
2004年,李慎從合肥職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè),作為合肥市第一批從業(yè)的兩名男護士之一,他干護理行業(yè)已超過12年。
在社會傳統(tǒng)觀念中,“護理”這專業(yè)詞語總是與“溫柔”“細心”甚至“伺候”“服侍”關(guān)聯(lián)在一起。當(dāng)一位男護士前來鋪床、吊水、打針,病人和家屬多少會有點不習(xí)慣,也“看不慣”。
從業(yè)這些年,李慎已經(jīng)接受過很多“偏見”的目光,也度過了一段“難熬”的歲月,他經(jīng)常笑著說,每一個男護都有一段自己的“血淚史”,都要邁過那道坎兒。
這一點,合肥濱湖醫(yī)院心外腦外科的張劍劍感觸格外深。在護士這一行,他干得“得心應(yīng)手”,在2016年還獲得了發(fā)明專利,是一項在外科手術(shù)后用來保護患者頭部的專利。不過,談起剛來醫(yī)院的日子,他還是“記憶猶新”。
“要是女護士一針打不進去,也許病人不會說什么,但是男護士打針一次不成功,病人和家屬往往會投來異樣的眼光,那時候,心里真是壓力倍增。”
2011年剛到醫(yī)院,張劍劍干的是護理工作中最基礎(chǔ)的活兒,打針、吊水是每天的“必修課”,身為男生,又增加了一層心理上的“考驗”。
在病區(qū)穿著白大褂,經(jīng)常會被誤認(rèn)為醫(yī)生。對此,張劍劍要耐心地解釋,一遍又一遍。當(dāng)病人得知他是護士時,往往會十分詫異:“好好的小伙子,干什么護士!”“你是男護士,什么時候能轉(zhuǎn)為醫(yī)生啊?”
這么多年,病人和家屬換了一批又一批,問題卻幾乎沒變,張劍劍因此煩躁過無奈過,好在咬牙挺了過來,把這些“偏見”拋之腦后。
“多虧醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)同事對我的開導(dǎo)和安慰,讓我度過了那段時間,邁過了心里那道‘坎’。但是直到現(xiàn)在,還有一些家屬拒絕男護士為病人打針、吊水!
面對這些“揮之不去”的偏見,張劍劍總結(jié)出了自己的心得:自己本領(lǐng)要“硬”,內(nèi)心要堅定,也就沒什么大不了了。
“男護士的婚姻問題十分棘手”
同樣,男護士在婚戀問題上也面臨著諸多“難題”,很多都遭遇過女方父母的反對。
吳旭峰和彭張霞是合肥濱湖醫(yī)院有名的“護士夫妻檔”,兩人是護理專業(yè)的同班同學(xué),在大一時候就互相有了好感,2009年,兩人雙雙入職同一家醫(yī)院。但是到了結(jié)婚這個“關(guān)口”,還是有些“波折”。
2004年高考后,吳旭峰是被調(diào)劑到了護理專業(yè),一開始,家人并不是很認(rèn)同,但是吳旭峰專業(yè)表現(xiàn)優(yōu)秀,家人也就沒再說什么。彭張霞的家人知道了吳旭峰的男護“身份”,再加上二人來自不同省份,對于二人的未來,他們表現(xiàn)出了擔(dān)憂。
“雖然她家人沒有明確的反對,但是多多少少有點不同意的意味!睂Υ,吳旭峰并沒有“退縮”,而是經(jīng)常主動將彭張霞的父母從浙江請到安徽,帶他們游玩,這樣“耗”了兩年,最終打動了對方,2011年他們“修成正果”,步入婚姻殿堂。
李慎也經(jīng)歷過類似的挑戰(zhàn)。當(dāng)時女友的家人無法認(rèn)同女兒嫁給一個男護士,對他“避而不見”。無奈之下,李慎只好采取“拖延”戰(zhàn)術(shù),這一拖就是好幾年,雖然最終李慎“勝利”了,但他認(rèn)為這不僅是新舊觀念的“碰撞”,也是對男護行業(yè)的“不尊重”。
與吳旭峰和李慎的“持久戰(zhàn)”相比,濱湖醫(yī)院老年科護士長楊彬當(dāng)年采取的戰(zhàn)術(shù)更為“巧妙迂回”。
楊彬的女友父母是服裝店店主,2007年,楊彬先以顧客的名義“潛入”服裝店,和女友的父母聊天,探探“口風(fēng)”,就這樣完成了和“未來岳父岳母”的第一次見面。他還讓女朋友側(cè)面“夸”自己,通過“迂回”的方式獲取認(rèn)可。
到了2009年,覺得時機成熟了,楊彬請兩位長輩吃了一頓飯,并且安排科室和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)全部到場,正式“攤牌”,之后的事也就“順理成章”了。
“一方面是緊張,另一方面也是顧慮自己的職業(yè)身份吧!睏畋蛘f起那段“趣事”,還是“自豪”不已。
作為“過來人”,楊彬和李慎都覺得,男護士的婚姻問題十分“棘手”,一般都是“內(nèi)部消化”,在同一個醫(yī)院里找對象,想找醫(yī)療行業(yè)之外的人結(jié)婚成家,不是一件容易的事。
“此外,因為護理行業(yè)工作崗位的特殊性,往往都是幾班倒的工作機制,這導(dǎo)致了男護交友圈相對較窄,有時候感到孤獨,也希望得到外界的理解!碧岬浇挥训氖虑,幾位男護士不約而同地苦笑說。
2015年,濱湖醫(yī)院牽頭成立了合肥市首個“男護士聯(lián)盟”,為男護士搭建了交流平臺,男護士們可以借助這個平臺進行愛心義診、社區(qū)公益、技術(shù)培訓(xùn)交流、健康教育研討,等等。
男護士在醫(yī)院被當(dāng)成“寶貝”
濱湖醫(yī)院康復(fù)科的男護程馳算是業(yè)界“新人”,2012年才入職的他去年被醫(yī)院送去北京進修。在同一批次的護士里,這樣的發(fā)展可謂“飛速”。
“每個護士的起點都一樣,把護理當(dāng)成需要用心做的職業(yè),付出多少,就能收獲多少。傳統(tǒng)觀念總認(rèn)為護理行業(yè)就是給病人做服務(wù),打針吊水,其實護理的技術(shù)含量很高,在治療過程中能起到至關(guān)重要的作用。”在程馳眼里,男護士并沒有什么特殊,是護理團隊的一員,更需要用心為醫(yī)院貢獻力量。
據(jù)濱湖醫(yī)院護理部主任潘愛紅介紹,男護士多分布在急診、重癥監(jiān)護室、手術(shù)室、康復(fù)科、老年科以及消毒供應(yīng)中心、心腦外科監(jiān)護室等“特殊”崗位,這些崗位大多技術(shù)比較密集,儀器設(shè)備集中,勞動負荷大,突發(fā)事件和危重病人較多,而男護士使用操作儀器能力強,冷靜沉著處理、解決問題能力強,體力、耐力強,所以在這些崗位往往能“挑大梁”。
“醫(yī)院很‘看重’他們,把他們當(dāng)‘寶貝’,每一個男護士剛?cè)肼殨r,醫(yī)院都會對他的職業(yè)發(fā)展進行長期規(guī)劃,也盡可能給他們更多的展示平臺,著重培養(yǎng)他們的科研、領(lǐng)導(dǎo)能力!迸藧奂t談起男護士的培養(yǎng)路徑時表示,醫(yī)院為男護士搭建“特殊關(guān)照”的平臺,但更多還要靠男護士自身“爭氣”。
“醫(yī)院幫助他們早學(xué)習(xí),早進修,早晉升,從某種程度上來說,這也為男護士們鋪設(shè)了快速成長的通道!迸藧奂t總結(jié)道,遇到重活兒和體力活兒的時候,男護士總是沖在“最前線”,因而也贏得了女護士的理解和尊重。
“隨著護理技術(shù)的不斷發(fā)展和社會認(rèn)同度的提高,男生從事護理行業(yè)也逐漸得到社會認(rèn)可!焙戏事殬I(yè)技術(shù)學(xué)院醫(yī)學(xué)分院黨委副書記孫美蘭有著多年護理學(xué)科的教學(xué)管理經(jīng)驗,據(jù)她介紹,該校護理專業(yè)從2002年招收男生開始,招收男生數(shù)一直呈上升趨勢,近年來能穩(wěn)定在每年35人左右,第一志愿選擇護理的男生也比以前要多。
“有時候男生‘毛毛躁躁’,看書學(xué)習(xí)靜不下心來,就會安排成績好的女生輔導(dǎo)他。如果一個班上都是女生,男生很少,遇到一些涉及隱私部位的實驗操作時,男生會很不‘自在’,我們學(xué)校就將男生集中管理,給他們‘集體’的氛圍感,而不是‘打散’培養(yǎng)。”談起對于男學(xué)生的教學(xué)和管理,孫玉蘭覺得,“特殊”的管理模式和適當(dāng)?shù)摹瓣P(guān)照”十分必要,也是為了他們將來能夠得到社會的認(rèn)可。
與此同時,也有不少男護士選擇了離開。有人去從事醫(yī)療器械行業(yè),有人干脆轉(zhuǎn)了行!笆紫茸约赫J(rèn)同自己,我是個男人,但我從事護理職業(yè),我心里清楚自己能帶給別人什么,不管別人怎么評價我,我們將護理當(dāng)成一種事業(yè),用能力和勞動力掙錢,就一定能為社會創(chuàng)造價值!”身為男護中的一員,李慎道出了自己的心聲。