幾天前，當昆明人陳誌通過手機看到人民日報官方微博推送的一條新聞時，精神為之一振。

　　微博里提到，民營企業(yè)搞黨建不是一種形式的、功利的想法，要真正擁護黨的理念，做到心中有黨，貫徹執(zhí)行黨中央提出的新發(fā)展理念可以助推企業(yè)發(fā)展。

　　陳誌是昆明德勝橋豆花米線店的第二代傳承人，也是德勝橋豆花米線店黨支部書記。從挑擔沿街叫賣到如今發(fā)展成為擁有20幾家店面的連鎖企業(yè)，如何管理好企業(yè)，一直是陳誌苦苦思索的問題。幾年前，她找到了讓企業(yè)快速健康發(fā)展的一大“法寶”——那就是黨建。

　　市場經(jīng)濟，利益為先。一個個體工商戶，何以如此重視黨建工作?

　　在陳誌看來，民營企業(yè)是社會主義市場經(jīng)濟的重要組成部分，民營企業(yè)的領導及時學習領會黨的路線方針政策的變化，了解國家和本地區(qū)政治、經(jīng)濟、社會發(fā)展的走向，是非常有利于企業(yè)自身長久穩(wěn)定發(fā)展的。

　　2012年5月3日，德勝橋豆花米線店黨支部成立了。但回想開展黨建工作之初，陳誌自己也是顧慮重重，找不到工作方向�！耙环矫媾曼h組織活動多，加重負擔、影響生產(chǎn)，另一方面是店里的員工多是90后，黨員人數(shù)少，而且員工的流動性又比較大，大多數(shù)都認為自己是打工的，談不上帶頭作用，掙錢拿工資就行了�！�

　　陳誌提出的問題得到了時任盤龍區(qū)組織部長呂麗的高度重視。在呂麗看來，黨支部把黨建工作和企業(yè)文化建設相結合，開展豐富的黨建工作，是非常助于解決德勝橋豆花米線店一直存在的人員流動性較大的問題的�！霸诋斍吧鐣�，青年員工的思想更加多元化，特別是民營企業(yè)的青年員工，多數(shù)是外來打工人員，在本地缺少歸屬感和安全感，開展豐富的黨建活動，可以引導員工群眾勞逸結合，并有效提升員工的幸福感和向心力，使團隊更加穩(wěn)定，降低流動性和企業(yè)的經(jīng)濟損失�！�

　　呂麗多次耐心細致的做工作，使得陳誌的思想有了很大轉(zhuǎn)變。黨支部每月開展員工技能大比拼活動，增強員工的競爭意識；每季度組織員工昆明周邊一日游，緩解員工工作壓力；每年組織優(yōu)秀員工進行境外旅游，對優(yōu)秀員工給予獎勵，為員工創(chuàng)造機會走出去，真正把黨組織建設成了企業(yè)的發(fā)展核心和戰(zhàn)斗堡壘。

　　員工李學俊是配送中心的炒料工，家在楚雄的他，下班以后不是上網(wǎng)打游戲，就是打牌聊天。自從參加黨支部組織的活動，讓他覺得，健康的生活方式可以讓自己更有活力，在工作中他勤勞肯干，生活中他也積極參加運動，并成為黨支部活動的骨干組織者，出眾的表現(xiàn)讓他獲得了優(yōu)秀員工的獎勵，得到了出國旅游的機會。

　　如今的德勝橋豆花米線店黨支部先后被國家工商總局授予“非公黨建工作聯(lián)系點”，被云南省委授予 “全省先進基層黨組織”稱號。談及這些，陳誌總是不忘提及當初幫助她打開基層黨建工作大門的呂麗，“我們的企業(yè)是在黨的好政策下成長壯大的，呂麗對我說，抓黨建既是企業(yè)的職責，也是促進企業(yè)發(fā)展的動力。通過這幾年的黨建實踐，我深深體會到黨建的力量，我們黨支部將學習貫徹好黨的十九大精神，進一步筑牢黨建工作陣地�！�

　　服務群眾、凝聚人心是城市基層黨建工作的出發(fā)點和落腳點。近年來，昆明市盤龍區(qū)就如何在民營企業(yè)中開展好黨建工作不斷深化改革、求新求變，先后涌現(xiàn)出德勝橋豆花米線店黨支部、昆明雄達茶文化城有限公司黨支部、云南奧斯迪實業(yè)有限公司黨委等一批省級優(yōu)秀黨建示范點。面對經(jīng)濟社會發(fā)展新趨勢新機遇新挑戰(zhàn)，盤龍區(qū)通過做強非公企業(yè)黨建，助推非公企業(yè)發(fā)展，從而助力全市經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。（魏艷、梁軍）