寬敞明亮的柏油路通村而過，干凈整潔的農(nóng)家小院錯(cuò)落有致，網(wǎng)狀公路車水馬龍，星級(jí)酒店、駕考中心人來人往，走進(jìn)貴州省遵義市紅花崗區(qū)深溪鎮(zhèn)龍江村，欣欣向榮的新農(nóng)村面貌呈現(xiàn)眼前。五四組一個(gè)近80歲的老人楊廷元?jiǎng)忧榈恼f：“這些變化，是楊健那娃給我們帶來的啊！”

　　然而，10年前，龍江村并不是這個(gè)樣子。一句順口溜便道出原來的面貌，“趕場(chǎng)上街路難走,談起出門就上頭,長安汽車滿身抖,灰塵跟著車子走�！�

　　“喊”回來的書記

　　龍江村有2148戶7915名群眾。今年50歲的楊健是龍江村的村民。高中畢業(yè)后，便加入打工大軍，走創(chuàng)業(yè)之路。先后跑過運(yùn)輸，當(dāng)過管理，辦過企業(yè)。

　　有志者，事竟成，憑著一股敢闖敢干的拼勁兒，不到40歲就成了投資千萬的遵義市鐵合金冶煉公司老總，年收入200萬元以上。

　　2010年，國家發(fā)改委要求關(guān)閉一批高能耗高污染企業(yè)。按照市、區(qū)的要求，楊健關(guān)閉了冶煉公司。正當(dāng)他準(zhǔn)備轉(zhuǎn)行經(jīng)營其他行業(yè)的時(shí)候，當(dāng)?shù)卮謇锏睦现�書找到他，懇切地告訴他，龍江村生產(chǎn)搞不好，群眾意見大，全村沒有一條水泥路，電線隨便掛，垃圾到處扔，環(huán)境臟亂差，人心也不齊，就連村委會(huì)都沒有一個(gè)像樣的辦公室。7000多名鄉(xiāng)親們都希望他回去“掌舵”。

　　老支書的話深深觸動(dòng)這個(gè)有著濃厚家鄉(xiāng)情結(jié)的漢子。當(dāng)年6月，他回村當(dāng)起了“村官”。

　　上任后，深諳管理的楊健摸清村情后，合并村民組建支部，統(tǒng)一黨員思想，建立健全管理制度，理順工作關(guān)系，整頓干部工作作風(fēng)，特別實(shí)行組長和支部書記月薪制和矛盾調(diào)解獎(jiǎng)勵(lì)制，把矛盾糾紛調(diào)解和綜治維穩(wěn)等日常服務(wù)管理工作下沉到組。村黨委則迅速將重心工作轉(zhuǎn)移到發(fā)展經(jīng)濟(jì)上來。

　　要想富先修路，這是不變的道理。那些日子，楊健不分晝夜，帶領(lǐng)著大家一邊發(fā)展產(chǎn)業(yè)，一邊完善村里的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。面對(duì)交通主干道建設(shè)項(xiàng)目資金嚴(yán)重不足，他與村干部一起帶領(lǐng)村民們自籌資金，投工投勞。晚上，怕新修的路被人開車碾壞，他就睡在車?yán)镏凳卦诼愤叀?/p>

　　然而，一些村民時(shí)常因修路占地鬧矛盾，甚至個(gè)別村干部被村民毆打，部分群眾的不理解、不支持等等如同一盆冷水潑來，讓他失去信心�！百M(fèi)力不討好！”楊健越想越委屈，有淚不知往哪流。一氣之下，他向鎮(zhèn)黨委提交了辭呈。

　　楊健離開后，村里剛有起色的幾個(gè)項(xiàng)目停了下來，龍江的發(fā)展進(jìn)入寒冬。

　　“龍江的發(fā)展離不開楊��！”楊健辭職后的第三天，200多名村民集體到鎮(zhèn)黨委請(qǐng)?jiān)�，要把他�?qǐng)回去。

　　“娃，受點(diǎn)點(diǎn)苦、受點(diǎn)點(diǎn)委屈，就撂挑子了？是，你是發(fā)展起來了，你是有錢了，娃，你就不想想那些長輩、你的同齡、你的侄兒侄女們還生活在貧困線以下呢！”此時(shí)此刻，老支書的話，讓楊健淚流滿面，對(duì)老支書說：“支書，不說了，我去，我去。我就是砸鍋賣鐵也要帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們走出貧困。”

　　楊健說回去就回去。這一次，他把以前企業(yè)的相關(guān)賬目全部結(jié)清。

　　“我再也不是什么企業(yè)家了，是個(gè)純粹的村干部�！彼�暗自下定決心，一定要發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)，只有村集體經(jīng)濟(jì)強(qiáng)了、壯大了，大家才能分紅，才愿跟著干。

　　再當(dāng)董事長

　　面對(duì)集體經(jīng)濟(jì)為零的空殼村如何抓？如何發(fā)掘集體經(jīng)濟(jì)第一桶金是擺在村兩委面前最大的難題。楊健一邊帶領(lǐng)群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)，一邊研究市場(chǎng)。

　　2011年,過境龍江的杭瑞高速項(xiàng)目啟動(dòng)。楊健把全村分散的勞動(dòng)力組織起來,成立一支20人的建筑工程隊(duì),負(fù)責(zé)承包轄區(qū)內(nèi)的物資運(yùn)輸、土石方開挖等工程,當(dāng)年就創(chuàng)造集體收益82萬元,賺取了集體經(jīng)濟(jì)“第一桶金”。

　　要做大村集體經(jīng)濟(jì)不能安于現(xiàn)狀、零敲碎打。在商海中打拼多年的楊健，眼光看得很遠(yuǎn)。他認(rèn)為龍江的發(fā)展必須整合資源，立足距離城區(qū)12公里，杭瑞高速、遵義大道穿境而過的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，多元發(fā)展。

　　基于此思路，村黨委整合已有產(chǎn)業(yè)，成立了遵義市龍江生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司，楊健自薦當(dāng)公司董事長，開始探索以企業(yè)發(fā)展理念經(jīng)營村莊的新路子。

　　到處聯(lián)系業(yè)務(wù)，到處簽約合作，不斷實(shí)施的項(xiàng)目工程不僅解決了村民就業(yè)，還壯大了村集體經(jīng)濟(jì)�？吹酱迩f的變化，摸著鼓鼓的錢包，群眾對(duì)楊健信任滿滿。

　　2015年，遵義市駕駛?cè)丝荚囍行捻?xiàng)目在全市選址，要求50天內(nèi)完成500畝征地拆遷任務(wù)，條件是先拆后補(bǔ)，導(dǎo)致項(xiàng)目在其他地方選址未成功。

　　得知這一信息的楊健主動(dòng)接下了征地拆遷任務(wù)。

　　“征地拆遷款如果到期沒有付，我付！”楊健給村民們擲地有聲的承諾讓村民們一百個(gè)放心，并簽訂了拆遷協(xié)議書，占地500畝的征地拆遷任務(wù)在一個(gè)月完成。

　　與此同時(shí)，楊健又作出一個(gè)大膽的決定：以村集體投資控股、村民入股、企業(yè)參股方式合作修建一個(gè)酒店以服務(wù)考試人員。

　　“虧了怎么辦？”入股建企業(yè)，對(duì)于龍江村民是一種未知挑戰(zhàn)，大家擔(dān)心、疑慮。

　　“我向大家擔(dān)保，三年內(nèi)酒店沒有收益，我私人退你們本金！”楊健與村民們又簽訂了一個(gè)投資協(xié)議。

　　就這樣，村里200多農(nóng)戶入股2000萬元，與遵義市物資集團(tuán)合資修建龍江酒店和龍江駕駛?cè)伺嘤?xùn)基地。

　　好事一樁接一樁。去年，楊健得知位于城區(qū)的水產(chǎn)批發(fā)業(yè)市場(chǎng)因環(huán)保問題必須搬遷，立即邀請(qǐng)專家到轄區(qū)考察水產(chǎn)養(yǎng)殖條件，鎖定在居子組黑洞處建設(shè)大型綜合性水產(chǎn)養(yǎng)殖批發(fā)市場(chǎng)。村民籌資入股、平場(chǎng)、搭建廠房，從構(gòu)思到落地，短短兩個(gè)月，就將全市綜合性水產(chǎn)市場(chǎng)搬遷到龍江村。今年初，結(jié)合龍江窖酒的品牌效應(yīng)，又與仁懷一家企業(yè)合作建成龍江酒業(yè)公司。

　　如今，楊健成為五個(gè)公司的董事長，年均創(chuàng)收800多萬元，村集體經(jīng)濟(jì)達(dá)到6000多萬元。

　　戶戶通水泥路，安裝路燈，組組建文化廣場(chǎng)；為60周歲老人買醫(yī)保；為70周歲老人發(fā)放養(yǎng)老補(bǔ)助；對(duì)二本以上大學(xué)生進(jìn)行一次性獎(jiǎng)勵(lì)。談起這些，龍江村里的人，一個(gè)個(gè)笑得合不攏嘴。

　　群雁齊飛

　　一個(gè)又一個(gè)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的落成，加快了龍江發(fā)展步伐。優(yōu)越條件讓越來越多的客商入駐龍江，開超市，開餐廳，開修理店。而龍江的人們也不落下，在公司上班、自己辦企業(yè)、搞個(gè)體經(jīng)營、發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)等等。人人有事干，家家有錢賺。

　　建檔立卡戶李貴芳是民主組村民，十多年前丈夫生病去世了，獨(dú)自一人撫養(yǎng)兒子格外艱難。村自辦企業(yè)后，李貴芳被村里安排到酒店當(dāng)保潔員，兒子讀書所需費(fèi)用除了政府補(bǔ)貼外，其余費(fèi)用由村集體經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)，兒子大學(xué)畢業(yè)后回到村企業(yè)上班。2017年，李貴芳母子倆人均收入達(dá)到28600元。

　　五龍組的周友強(qiáng)是考試中心拆遷戶�？荚囍行暮妄埥�酒店建成后，周強(qiáng)就當(dāng)上了考試中心保安，妻子在龍江酒店當(dāng)保潔員，女兒在鎮(zhèn)級(jí)平臺(tái)公司上班。一家人都成了上班族，日子甜著呢！

　　失地村民彭文靜在楊健動(dòng)員下，入股酒店十萬元，進(jìn)店當(dāng)了副總經(jīng)理，負(fù)責(zé)酒店管理。作為股東，彭文靜的工作格外負(fù)責(zé)：“自己為自己打工有奔頭！”

　　農(nóng)產(chǎn)品加工、養(yǎng)殖業(yè)、車輛維修、副食品店、汽車銷售中心等行業(yè)紛紛發(fā)展起來，全村個(gè)體工商戶就有156家。2019年，人均年收入23026元。

　　提及龍江變化，老書記吳乾勇喜笑顏開:“出門柏油路,坐車招手停,環(huán)境美美的,生活樂悠悠。我們當(dāng)初三顧茅廬請(qǐng)回來的楊健,確實(shí)是個(gè)好當(dāng)家�！�

　　繁華喧囂的龍江出名了。龍江經(jīng)驗(yàn)得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可。龍江村先后榮獲“貴州省先進(jìn)基層黨組織”、“省‘五好’基層黨組織”、“省廉政文化進(jìn)農(nóng)村示范點(diǎn)”、“省脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)黨組織”、“市脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)集體”、市級(jí)小康示范村等稱號(hào)。而楊健個(gè)人先后榮獲區(qū)級(jí)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、遵義市“名城先鋒 脫貧尖兵”、“貴州省勞動(dòng)模范”、及全省脫貧攻堅(jiān)優(yōu)秀基層黨組織書記稱號(hào)。

　　讓楊健更高興的是，越來越富的龍江人民思想素質(zhì)和精神面貌變了。不僅自發(fā)組建矛盾調(diào)解等多支志愿服務(wù)隊(duì)促進(jìn)鄰里和諧，在工作之余紛紛跳起了廣場(chǎng)舞，還在疫情期間自發(fā)捐贈(zèng) 14401元支援疫情防控工作。

　　路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。

　　為了提升市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，打造龍江品牌，楊健正在籌備將龍江村集體所屬的5個(gè)企業(yè)整合為龍江集團(tuán)，在原有的建筑安裝、勞務(wù)派遣、酒店、駕校、水產(chǎn)養(yǎng)殖批發(fā)、酒業(yè)等產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)上，進(jìn)一步豐富村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈條，建設(shè)集汽車銷售、汽車主題公園、房車露營基地等一體的汽車小鎮(zhèn)，并加大深挖和拓展力度，引進(jìn)茍園盆景園，發(fā)展水上餐廳，努力向文化、教育以及生態(tài)旅游領(lǐng)域發(fā)展。（經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)記者 王新偉　通訊員　劉建梅）