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[高舉旗幟 科學(xué)發(fā)展]打破聯(lián)產(chǎn)承包走進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)
中廣網(wǎng) 2007-12-21
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    中廣網(wǎng)呼和浩特12月21日消息 近日,記者從鄂爾多斯市獲悉,他們對(duì)土地聯(lián)產(chǎn)承包做了大手術(shù),即:打破了家庭聯(lián)產(chǎn)承包經(jīng)營(yíng)體制下的耕作方式,改變?cè)型恋馗窬郑言疽患乙粦舴稚⒏鞯耐恋鼗銥檎,以100畝種植面積為單位,進(jìn)行集中使用,讓土地實(shí)現(xiàn)規(guī);,實(shí)施機(jī)械化耕作、機(jī)械化澆灌、機(jī)械化收割等。這一做法,結(jié)束了農(nóng)民“臉朝黃土背朝天”地在土地上耕種、收割的歷史,把這些活都交給“機(jī)械”干了,使農(nóng)民由“種地人”轉(zhuǎn)變成只是土地的管理者,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。這項(xiàng)改革,使土地生產(chǎn)成本降低10%,農(nóng)民人均收入增加30%以上。

    鄂爾多斯市分管農(nóng)業(yè)工作的副市長(zhǎng)白玉嶺告訴記者,今年他們?cè)冢常叭f(wàn)畝土地上進(jìn)行了試點(diǎn),明年開(kāi)始將全面推廣,力爭(zhēng)用幾年的時(shí)間使全市農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化。

    突破家庭聯(lián)產(chǎn)承包形式 大膽嘗試現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)

    在發(fā)展農(nóng)牧業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)工作中,鄂市決策者根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際審時(shí)度勢(shì),提出把土地規(guī);、灌溉節(jié)水化、作業(yè)機(jī)械化、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、管理組織化、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)化作為新農(nóng)村新牧區(qū)建設(shè)的具體內(nèi)容和目標(biāo)。他們首先在有條件的地方,打破了家庭聯(lián)產(chǎn)承包經(jīng)營(yíng)體制下的耕作方式,改變?cè)型恋馗窬,把原本一家一戶分散耕作的土地化零為整,以100畝種植面積為單位,進(jìn)行集中使用,讓土地實(shí)現(xiàn)規(guī);螅瑢(shí)施機(jī)械化耕作、機(jī)械化澆灌、機(jī)械化收割等,把土地進(jìn)行整合并連成一體進(jìn)行規(guī);(jīng)營(yíng)。在采取節(jié)水灌溉的基礎(chǔ)上,對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地從耕種到收割全部采用機(jī)械化方式進(jìn)行生產(chǎn),并形成了新的合作組織形式,農(nóng)民的土地收益則以土地多少和等級(jí)為基礎(chǔ)進(jìn)行年終結(jié)算,農(nóng)民不參加勞動(dòng)也可以因其承包的土地多少和土地質(zhì)量的好壞獲得收益。這個(gè)做法,解放出了大量的勞動(dòng)力,政府為此還把他們引到城市從事二三產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)了農(nóng)牧民收入大幅增加。

    為推動(dòng)此項(xiàng)改革,從2006年起,鄂爾多斯市將4.03億元巨資投向“農(nóng)牧業(yè)優(yōu)化開(kāi)發(fā)區(qū)”,以水權(quán)轉(zhuǎn)換、土地整合為契機(jī),集中打造30萬(wàn)畝高標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)示范區(qū)。其中,達(dá)拉特旗3萬(wàn)畝、杭錦旗10萬(wàn)畝、準(zhǔn)葛爾旗6萬(wàn)畝、鄂托克旗3.6萬(wàn)畝、鄂托克前旗1萬(wàn)畝、烏審旗2.8萬(wàn)畝、伊金霍洛旗3萬(wàn)畝。

    30萬(wàn)畝規(guī)模經(jīng)營(yíng)任務(wù)下達(dá)后,鄂爾多斯市各地立即投入到田間障礙清除、平整土地的工作中。

    位于鄂爾多斯市西北部的杭錦旗總面積1.89萬(wàn)平方公里,總?cè)丝冢保常踩f(wàn)人,承擔(dān)著30萬(wàn)畝現(xiàn)代高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)牧業(yè)基地建設(shè)項(xiàng)目中10萬(wàn)畝的改造任務(wù)。記者在杭錦旗西北部的呼和木獨(dú)鎮(zhèn)調(diào)查時(shí),該鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)敖騰向中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)記者講述了他們2萬(wàn)畝土地整理的前前后后。

    2006年冬天,杭錦旗委、旗政府領(lǐng)導(dǎo)來(lái)鎮(zhèn)上調(diào)研時(shí),提出要發(fā)展沿河現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地。當(dāng)時(shí),呼和木獨(dú)鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)說(shuō)后,認(rèn)為這是一個(gè)好機(jī)會(huì),并積極爭(zhēng)取到2萬(wàn)畝的土地改造項(xiàng)目。

    今年一開(kāi)春,鎮(zhèn)里專門(mén)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,主抓土地整理工作,按照旗委旗政府的要求,2萬(wàn)畝的土地要在一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)整理出來(lái)。3月底開(kāi)工,4月底完成,時(shí)間緊,任務(wù)重。

    呼和木獨(dú)鎮(zhèn)所整理的2萬(wàn)畝土地涉及到兩個(gè)村,14個(gè)社,461戶1706人。他們通過(guò)清除田間障礙,平整土包,填充洼地等,把2萬(wàn)畝土地整理完成后,在規(guī)模經(jīng)營(yíng)區(qū)采取聯(lián)戶經(jīng)營(yíng)的模式,以5000畝為單位,組成新的經(jīng)濟(jì)合作組織,組織農(nóng)業(yè)生產(chǎn),年終與農(nóng)戶按協(xié)議分成。

    據(jù)呼和木獨(dú)鎮(zhèn)大寨村的村民老賈介紹,他所參加的這個(gè)組織是若干種田能手聯(lián)合組成的,屬于聯(lián)戶經(jīng)營(yíng),共有26戶人家,都是平時(shí)在村里關(guān)系比較好的,他們通過(guò)協(xié)商選出7個(gè)代表負(fù)責(zé)管理他們的全部土地。老賈因?yàn)榉N田經(jīng)驗(yàn)豐富,威望高,成為這個(gè)組織里的主要帶頭人。在農(nóng)忙時(shí),協(xié)調(diào)和組織農(nóng)業(yè)生產(chǎn),為26戶農(nóng)戶搞好服務(wù),其他代表各有分工,有的負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)系農(nóng)機(jī)服務(wù)隊(duì),有的負(fù)責(zé)買種子化肥,有的負(fù)責(zé)管理財(cái)務(wù)。

    老賈還舉例說(shuō),比如該給莊稼打藥的時(shí)候,商量好一畝地需要多少錢(qián),統(tǒng)一好價(jià)錢(qián),派代表收錢(qián),聯(lián)系農(nóng)機(jī)服務(wù)隊(duì)來(lái)操作,自己不用親自下地打藥;農(nóng)戶根據(jù)土地的等級(jí)和畝數(shù)的多少籌夠錢(qián)就行了,其他什么都不用操心。

    用鎮(zhèn)長(zhǎng)敖騰的話說(shuō),“現(xiàn)在我們就是把賬算好,搞好管理,服務(wù)農(nóng)戶”。

    他介紹,過(guò)去,這個(gè)鎮(zhèn)有1706個(gè)勞動(dòng)力,現(xiàn)在圍繞農(nóng)業(yè)耕作的勞動(dòng)力只剩1400人,解放出勞動(dòng)力394人。原來(lái)只有17000畝的土地,通過(guò)清除障礙,平整土包,填平洼地等整理后增加到現(xiàn)在的2萬(wàn)畝,土地平整后,使得實(shí)際耕種的土地增加了20%。另外,他們還采取企業(yè)反租倒包等形式,整合土地管理規(guī)模。同時(shí)組建大型農(nóng)機(jī)服務(wù)組織,承包各經(jīng)濟(jì)合作組的機(jī)械化生產(chǎn)。5000畝的土地過(guò)去需要近100戶農(nóng)民經(jīng)營(yíng),現(xiàn)在只需要26戶,人均可支配的土地由原來(lái)的每戶50畝,增加到現(xiàn)在的193畝,留在土地上的人,可支配的土地放大了5倍。有70戶農(nóng)民從土地上解放出來(lái)。

    走出去的70戶,無(wú)須承擔(dān)耕種土地的任何開(kāi)支,只是根據(jù)自己土地質(zhì)量的優(yōu)劣,即土地等級(jí),和承包人簽訂租賃合同就可穩(wěn)拿租金,最高的每年可拿到每畝300元,最低的70元。

    土地規(guī);螅阌诖笮蜋C(jī)械化作業(yè)。這些機(jī)械設(shè)備由農(nóng)機(jī)服務(wù)隊(duì)提供,呼和木獨(dú)的2萬(wàn)畝土地總共成立了4個(gè)農(nóng)機(jī)服務(wù)隊(duì),每一個(gè)服務(wù)隊(duì)是由有3戶或5戶聯(lián)合起來(lái)成立的,每個(gè)服務(wù)隊(duì)全程作業(yè)面積在5000畝以上,實(shí)現(xiàn)從種到收的全程機(jī)械化服務(wù)。

    這項(xiàng)改革,主要是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,也就是機(jī)械化。所以,組建機(jī)械服務(wù)隊(duì)是非常關(guān)鍵的,特別是購(gòu)買大量農(nóng)機(jī)具的資金是個(gè)難題。據(jù)介紹,他們每個(gè)服務(wù)隊(duì)要投資100萬(wàn)元。其中,市政府補(bǔ)貼一半,另一半由服務(wù)隊(duì)承包人自籌。

    據(jù)了解,像這樣大中型的農(nóng)機(jī)服務(wù)隊(duì)在鄂爾多斯全市有100個(gè),全部進(jìn)行市場(chǎng)化運(yùn)作、股份制運(yùn)營(yíng)。其中項(xiàng)目區(qū)共組建了75個(gè)農(nóng)機(jī)服務(wù)隊(duì)。



來(lái)源:中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)    責(zé)編:格格      
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