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“煤海明珠”走筆--感受變化的準(zhǔn)格爾
中廣網(wǎng) 2008-09-02
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   中廣網(wǎng)呼和浩特9月2日消息 “忽如一夜春風(fēng)來,千樹萬樹梨花開”。沿著寬闊的高速公路進入準(zhǔn)格爾,千溝萬壑的黃土高坡,如今變成了一片片生機勃勃的“掘金地”,一座座廠房矗立其間……這片昔日的“僻壤”,而今卻處處彰顯生機與活力:全國百強縣第47位,連續(xù)四屆保持西部百強縣第3位;6年間財政收入從3億元增加到60億元。準(zhǔn)格爾是如何實現(xiàn)如此飛躍的?是經(jīng)濟發(fā)展方式和執(zhí)政理念的轉(zhuǎn)變,讓準(zhǔn)格爾迅速成長為呼、包、鄂金三角地區(qū)最強勢的經(jīng)濟增長級。

    發(fā)展的準(zhǔn)格爾追求“好”
   
    準(zhǔn)格爾旗地處晉陜蒙交界處,資源富集,交通便利,是重要的煤電能源基地。在資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢的同時,也形成過多的依賴資源利用,產(chǎn)業(yè)鏈條短、能耗高、污染大等與科學(xué)發(fā)展不適應(yīng)的反差。準(zhǔn)格爾旗警醒自然之珍貴、警醒資源之珍貴、警醒環(huán)境之珍貴,推進發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。準(zhǔn)格爾旗按照資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會要求和國家產(chǎn)業(yè)政策趨向,堅決整頓、淘汰落后產(chǎn)能,積極新上、拓展先進產(chǎn)業(yè),扭轉(zhuǎn)結(jié)構(gòu)單一、粗放發(fā)展的局面。地方煤礦從207座整合到114座,歷經(jīng)三年攻堅,2008年完成機械化改造,單井規(guī)模平均達到65萬噸,資源回采率達到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

    準(zhǔn)格爾旗把節(jié)能降耗和污染減排放在經(jīng)濟工作首位,投入1.5億元取締了不符合環(huán)保要求的白灰、焦化、硅鈣、電石爐,“煤海明珠”真正擦去了塵埃煥發(fā)出光彩。集中在優(yōu)勢地區(qū)開發(fā)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營示范區(qū),農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化開始破題上路。同時,特色旅游、現(xiàn)代物流和新興服務(wù)業(yè)加快發(fā)展,推進了經(jīng)濟增長主要依靠工業(yè)帶動向三次產(chǎn)業(yè)協(xié)同互動轉(zhuǎn)變。

    富裕的準(zhǔn)格爾追求美

    過去的準(zhǔn)格爾旗,只有沙圪堵鎮(zhèn)通電、通水和兩條硬化的馬路,擁有基本的郵電業(yè)務(wù),具備一定的城鎮(zhèn)功能!爸v話基本靠吼,出門基本靠走,點燈基本靠油……”當(dāng)?shù)厝罕娙擞眠@樣的語句形容當(dāng)初的生活。

    如今站在準(zhǔn)格爾旗薛家灣鎮(zhèn)街頭,道路兩旁綠樹成蔭、高層建筑鱗次櫛比、河水穿城而過,讓人充分感受到現(xiàn)代城鎮(zhèn)氛圍。到目前,薛家灣鎮(zhèn)區(qū)共建主次干道40條,外圍小區(qū)道路20條,道路總面積135.6萬平方米,鎮(zhèn)區(qū)綠地面積105萬平方米,綠化覆蓋率達10.8%,而這一切則得益于工業(yè)向園區(qū)集中、人口向城鎮(zhèn)集中、農(nóng)業(yè)向優(yōu)勢地區(qū)集中的轉(zhuǎn)變。原旗府駐地沙圪堵改造舊城、拓展新區(qū),依然保持了繁榮。新區(qū)建設(shè)按照建設(shè)“世界一流煤化工基地、中國一流縣級新城”的目標(biāo),累計投入基礎(chǔ)建設(shè)資金近10億元,新的城鎮(zhèn)載體、新的產(chǎn)業(yè)基地和新的經(jīng)濟增長點已拉開建設(shè)序幕。

    走進林木茂盛的南山公園,登上依山而建的“煤海明珠”塔樓俯瞰薛家灣鎮(zhèn),頗具詩情畫意,既有現(xiàn)代都市的跳躍,又有園林城市的雅致。有人用打油詩來形容準(zhǔn)格爾人今天的生活狀態(tài):“吹著空調(diào)上著網(wǎng),開著轎車進廠房,兜里電話能移動,休閑娛樂首府旁!

    創(chuàng)新的準(zhǔn)格爾追求綠色

    2000年3月中旬準(zhǔn)旗啟動退耕還林還草工程,8年間,在 “誰造誰有、允許繼承轉(zhuǎn)讓”的造林政策和民間造林獎勵辦法的支持下,群眾大力發(fā)展林沙產(chǎn)業(yè),準(zhǔn)格爾旗森林覆蓋率提高了4.4個百分點,林業(yè)總產(chǎn)值從2000年的1272萬元增加到2007年的4290萬元,增加了3018萬元。全旗退耕還林農(nóng)戶種植杏樹面積達12萬畝,為林產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ),也為自身增收創(chuàng)造了有利條件。龍頭企業(yè)與農(nóng)戶結(jié)合建立了多處山杏基地,帶動了山杏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,基地農(nóng)戶人均從山杏中得到收入達320元;龍頭企業(yè)的發(fā)展,帶動項目區(qū)農(nóng)民人均從沙棘中得到收入達260元。

    在生態(tài)林業(yè)的建設(shè)中,準(zhǔn)格爾旗在自治區(qū)率先啟動實施了“一礦一企治理一山一溝”、“誰開發(fā)、誰保護、誰治理”的環(huán)境治理原則,采取政府組織、企業(yè)投資、專業(yè)隊伍造林、林業(yè)部門驗收的模式,吸收企業(yè)力量廣泛參與生態(tài)保護和建設(shè)。通過兩年的實施,全旗“一礦一企治理一山一溝”完成造林面積7萬畝。

    暖水鄉(xiāng)昌漢敖包村民張景旺告訴記者:“實施水保治理工程后,我家退耕地12畝,全部還林還草,現(xiàn)在我在退耕的地里全部種植了沙棘和野山杏,產(chǎn)品由企業(yè)全部收購,用于生產(chǎn)飲料、醋醬油、保健藥品以及茶葉等,年純收入由過去的不到2000元增加到現(xiàn)在的6000元”。

    文明的準(zhǔn)格爾追求和諧

    準(zhǔn)格爾旗堅持教育優(yōu)先發(fā)展,2004年以來累計投入教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金5.5億元,基本實現(xiàn)小學(xué)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地、初中向重點鎮(zhèn)、高中向中心鎮(zhèn)集中,辦學(xué)條件和教育均衡度大大提升。率先實行義務(wù)教育和職業(yè)高中“四免一補”、普通高中“三免一補”,實現(xiàn)十二年免費教育和免費職業(yè)教育。還為35歲以上居民、行政事業(yè)單位干部職工、已婚育齡婦女進行免費體檢。幾年來,準(zhǔn)格爾旗財政投在惠民政策和社會保障上的資金超過10億元,有17萬農(nóng)民、2萬多城鎮(zhèn)居民和4萬多學(xué)生不同程度受益。

    “咱也像城里人一樣按月領(lǐng)工資了!”大路鎮(zhèn)二旦橋村69歲的邢子文高興地說,今年年初,他和老伴一次性繳納了6000元養(yǎng)老保險費,現(xiàn)在老兩口每月就可領(lǐng)到420元養(yǎng)老補助。2005年,準(zhǔn)格爾旗啟動了失地農(nóng)民養(yǎng)老保險工作,2006年養(yǎng)老保險政策覆蓋到全體企業(yè)職工、個體工商戶、自由職業(yè)者以及下崗失業(yè)人員。2008年1月起,凡是準(zhǔn)格爾旗戶籍且年滿20周歲的農(nóng)民都被納入農(nóng)村社會基本養(yǎng)老保險體系。準(zhǔn)格爾旗已經(jīng)實現(xiàn)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療、城鎮(zhèn)居民合作醫(yī)療、農(nóng)村低保、農(nóng)民養(yǎng)老保險、城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險,實現(xiàn)醫(yī)保、低保、養(yǎng)老保險全覆蓋。

    開拓的準(zhǔn)格爾追求高效

    2006年10月開展農(nóng)村先進性教育期間,準(zhǔn)格爾旗暖水鄉(xiāng)率先在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)創(chuàng)新開展“推行四定制度、搞好便民服務(wù)”活動。即鄉(xiāng)干部“定服務(wù)時間、定服務(wù)地點、定服務(wù)內(nèi)容、定工作職責(zé)”集中到村為群眾服務(wù)。因為深受農(nóng)牧民歡迎,兩年多來這項活動從未間斷。

  來自最基層的經(jīng)驗引起了準(zhǔn)格爾旗的高度重視,2008年4月,結(jié)合新農(nóng)村建設(shè),準(zhǔn)格爾旗在全旗9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)完善、推廣這一經(jīng)驗,旗委組織部下發(fā)通知,要求開展集中下村便民服務(wù)時邀請鄉(xiāng)屬單位、旗直相關(guān)部門以及包扶企業(yè)、包扶部門參加,擴大服務(wù)范圍,增加服務(wù)內(nèi)容,拓寬服務(wù)渠道,提高服務(wù)質(zhì)量。各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強制度保障,實行分工負(fù)責(zé)制、工作實績跟蹤考核制、包扶農(nóng)戶工作制。

    如今全旗“四定便民服務(wù)”已成為當(dāng)?shù)鼗鶎狱h員干部接受教育和監(jiān)督的窗口,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和黨員的責(zé)任感、政策觀念、服務(wù)觀念得到增強。很多干部把群眾的難事、雜事作為分內(nèi)事來做,由群眾跑變?yōu)楦刹颗,隨意辦變成規(guī)范辦,被動接受監(jiān)督變成主動聽取意見,坐班服務(wù)變成入戶服務(wù)。辦事效率提高了,主動服務(wù)意識增強了,工作面貌隨之發(fā)生了很大變化。

    隨著便民服務(wù)工作的開展,群眾對鄉(xiāng)村干部的看法和態(tài)度也明顯改變:服氣多了,怨氣少了;支持多了,抵觸少了,基層組織的威信得到了提高。暖水鄉(xiāng)村農(nóng)民圪秋溝村民黃二齊說,以前問點事、辦件事習(xí)慣于托關(guān)系、找熟人,經(jīng)常看到干部不耐煩的冷臉,現(xiàn)在干部下村服務(wù),不僅辦事速度快,還笑臉相迎,態(tài)度熱情。 (殷耀 楊大偉)



來源:新華網(wǎng)內(nèi)蒙古頻道    責(zé)編:鄭穎      
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