| 兩會期間，“保就業(yè)”成了來自民營企業(yè)的代表委員熱議的話題。記者在采訪中了解到，他們的一個共識是，金融危機雖然給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營帶來了困難，但越是在困難的時候，越要依靠和關愛員工，替政府分憂，替社會減壓，“不裁員、不減薪、不欠薪”是民營企業(yè)對社會最好的回報。
替員工著想，替政府分憂，替社會減壓
內(nèi)蒙古的億利資源集團是民營企業(yè)，２００８年，億利集團的主導產(chǎn)業(yè)受到了金融危機的沖擊。全國政協(xié)委員、億利資源集團董事會主席王文彪說：“作為在改革開放中成長起來的民營企業(yè)，應該在國家出現(xiàn)經(jīng)濟困難、職工面臨失業(yè)危險的情況下，勇于承擔更多的就業(yè)責任，不裁員、不減薪、不欠薪，是民營企業(yè)對社會最好的回報�！�
王文彪告訴記者，２００９年億利資源集團要辦好的大事之一，就是至少增加２０００人的就業(yè)�！捌髽I(yè)作為市場主體，要擔當起保就業(yè)的‘第一責任人’，這個角色的社會責任就在于替員工著想，替政府分憂，替社會減壓�！�
“而且，現(xiàn)在不裁員，將會成為金融危機過后發(fā)展更壯大、更有競爭力的保障�！�
就在不久前，在全國工商聯(lián)的組織下，由億利資源集團、新華聯(lián)、新奧等百家民營企業(yè)，向全國民營企業(yè)發(fā)出“樹信心、保增長、促就業(yè)倡議書”，得到了廣大民營企業(yè)的熱烈響應，目前已有來自浙江、江蘇、福建等地許多家工商聯(lián)會員企業(yè)加入了倡議。
“責任也是生產(chǎn)力”
就在一些企業(yè)打算裁員或者試圖給員工減薪的時候，身為民營企業(yè)的三一集團年初卻做出一個驚人之舉：集團董事長梁穩(wěn)根今年只領一元錢年薪，全體董事降薪９０％，集團高管降薪５０％，而對于普通員工，集團承諾“不裁員、不減薪、不接受降薪申請”，并擬出臺“特別獎勵”政策激勵員工。
全國人大代表、三一集團總裁向文波說，企業(yè)職工為企業(yè)的發(fā)展做出了巨大的貢獻，在當前經(jīng)濟危機下，作為企業(yè)不能只考慮企業(yè)的經(jīng)濟利益，更要承擔社會責任。另外，從提高企業(yè)的凝聚力和可持續(xù)發(fā)展來講，這些承諾和做法也是必要的�！拔覀儾坏徊脝T，而且今年計劃招聘１０００名畢業(yè)研究生充實到我們企業(yè)里來�！�
“責任也是生產(chǎn)力！”向文波說，在市場經(jīng)濟環(huán)境下，承擔社會責任的舉動并不僅僅等于付出或吃虧，在一定的條件下，承擔社會責任更可以演化成強大的凝聚力和生產(chǎn)力，繼而反哺于企業(yè)。
“別家裁員我攬才”
全國人大代表、金晶集團總裁王剛表示，越是困難的時候，就越能考驗企業(yè)道德素質(zhì)和社會責任感。金融危機爆發(fā)以來，這家玻璃生產(chǎn)龍頭企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營都遇到了困難，但保障職工的勞動就業(yè)、保證收入分配、保證安全生產(chǎn)等方面都沒有變。
王剛告訴記者，保就業(yè)并不意味產(chǎn)業(yè)就不需要升級和轉(zhuǎn)型了，不僅要考慮當下的就業(yè)問題，也要考慮危機過后的就業(yè)問題。早升級，早轉(zhuǎn)型，早主動，他們利用目前生產(chǎn)資料價格下行、人力資源培訓成本較低等各種優(yōu)勢，既進行產(chǎn)業(yè)優(yōu)化，同時進行人力優(yōu)化。
“正所謂‘別家裁員我攬才’，這是企業(yè)儲備人才的一個好時機，抓住機遇加大科技研發(fā)力度，提高產(chǎn)品的科技含量�！� 王剛說。
中國政法大學譚秋桂教授向記者表示，企業(yè)不僅僅是經(jīng)濟上的“法人”，更是廣義上的“社會公民”，這就要求企業(yè)身上不僅要流淌著追求利潤的血液，更要流淌著道德的血液。當前在國內(nèi)外嚴峻的經(jīng)濟形勢下，盡管大量民營企業(yè)還在遭受經(jīng)濟“寒冬”，但在這一艱難關口，企業(yè)家們要有遠見，有信心、進取心、感恩心和責任心。（王文志、譚劍、鄒偉）
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