央廣網(wǎng)上海7月19日消息(記者吳善陽)時隔一年,曾被預(yù)言“20年無法盈利”的上海迪士尼幾乎實(shí)現(xiàn)收支平衡,主題樂園在中國的熱度可見一斑。統(tǒng)計數(shù)據(jù)也證實(shí)了這一點(diǎn)。挖財、騰訊旅游聯(lián)合發(fā)布了一份旅游消費(fèi)升級報告顯示,旅游群體過去三年的旅游消費(fèi)年均增長率高達(dá)47%,主題樂園是增長最為強(qiáng)勁的目的地之一。
撰寫該報告的研究員說,主題樂園已經(jīng)是親子游的主導(dǎo)部分,占據(jù)了半壁江山。在國內(nèi)人口基數(shù)大、中產(chǎn)家庭比例上升以及越來越多家庭愿意為孩子投入資源的背景下,親子游的市場越來越大。
迪士尼等千景點(diǎn)人均消費(fèi)超2000元
“主題樂園已經(jīng)成為旅游的最大熱門地之一,特別是暑假是親子游的高峰,主題樂園的客流量都達(dá)到了峰值。”前述報告的研究員說,挖財與騰訊旅游聯(lián)合發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,人們在主題樂園中的消費(fèi)比5A級風(fēng)景區(qū)更高。
比如,報告統(tǒng)計的全國247個5A景區(qū)中,有17個景點(diǎn)人均花費(fèi)1000元以上,4個景點(diǎn)人均花費(fèi)2000元以上;而全國現(xiàn)有30家著名主題樂園中,就有4家人均消費(fèi)超過1000元,其中上海迪士尼和香港迪士尼達(dá)到了人均2000元以上。
前述報告的研究員說,像迪士尼樂園等外資主題公園具有豐富運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),具有體驗(yàn)好、IP影響力大等特點(diǎn),因此開業(yè)后就能吸引大量游客。
國內(nèi)的一些主題樂園則通過差異化競爭找到了自己的突破口。比如,如宋城演藝在進(jìn)行異地復(fù)制時不僅結(jié)合自身“千古情”IP,還與當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)文化融合成新的“千古情”演藝,萬達(dá)在各地開設(shè)新的主題公園時也要求必須與當(dāng)?shù)靥厣嘟Y(jié)合;而方特樂園則采用了特種電影等高科技手段與一般游樂園區(qū)分開來。
報告研究員說,在消費(fèi)升級的當(dāng)下,出于對旅游文化項(xiàng)目的鼓勵,不少地方政府往往會對包括主題樂園在內(nèi)的旅游文化項(xiàng)目在拿地或者配套方面給出一定優(yōu)惠和保障,這使得投資人在這方面的熱情也更高。
受益于親子游、周邊游
前述研究員說,主題公園的需求增長主要受益于親子游的增長。從2015年以來,受“二胎政策”利好,以及中國家庭對孩子的一貫關(guān)注及舍得投入的影響,親子游迎來了快速增長。
東方證券的研報也表示,國在線親子游用戶較多會選擇符合孩子喜好的動物園、主題游樂園等場所作為出游目的地,以輕松娛樂和親近自然為主,而選擇文化含量較高的科普展覽和文化古跡的用戶占比相對較低。
據(jù)測算,親子游的基數(shù)巨大,我國1-15 歲的兒童約有2.22 億人,約占到總?cè)丝诘?6.6%,而這部分人群又占到出游孩童的98%以上,特別是隨著二胎政策的正式實(shí)行,仍有較大的發(fā)展空間,為親子游的進(jìn)一步發(fā)展提供動力。
“一般是以家庭為單位出行的游客比較喜歡主題樂園,特別是結(jié)婚生娃后的70后、80后群體!眻蟾嫜芯繂T說,他們既有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力也能接受新鮮事物,還樂意在孩子身上付出。
其中,家長對于0-3 歲的兒童偏好當(dāng)?shù)赝鏄烽T票,對于4-12 歲兒童最傾向于選擇主題公園,其次是山水景觀和主題體驗(yàn)。研究員說,旅游企業(yè)若能跟隨消費(fèi)升級和二胎紅利,設(shè)計符合兒童游樂需求和家長“寓教于游”的心態(tài)的親子游產(chǎn)品,則有望搭載行業(yè)快車。
除了親子游,人們周邊游的增加,也使主題公園增加不少人氣。周邊游的目的地往往不是傳統(tǒng)的大山大海,主題公園成為人們享受和家人團(tuán)聚游樂時光的重要選擇。
易觀智庫的一項(xiàng)統(tǒng)計顯示,在線周邊游近幾年一直保持50-65%的高速增長。2015 年中國在線周邊游市場規(guī)模為112.7 億元人民幣,同比增長62.2%,占中國在線度假旅游市場的20.5%。
“周邊游的客單價相對來說不搞,但是頻次非常高,因此這個市場帶來的主題公園升溫也不容忽視!眻蟾嫜芯繂T說。
不過現(xiàn)實(shí)困境是,盈利依舊是中國主題樂園的痛點(diǎn),前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《中國主題公園行業(yè)發(fā)展模式與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》顯示,國內(nèi)70%的主題公園處于虧損狀態(tài),20%持平,只有10%實(shí)現(xiàn)盈利,約有1500億元資金套牢在主題公園投資之中。
有專家分析說,很多房企投資主題樂園是“醉翁之意不在酒”,他們想把主題樂園當(dāng)作“火車頭”,帶動帶動周邊整體的交通、商業(yè)、房價以及各類硬件設(shè)施。