長期以來,景區(qū)門票價(jià)格“逢節(jié)必漲”“旺季漲價(jià)”的現(xiàn)象十分普遍,這一次,不僅不漲,反而下降,重點(diǎn)國有景區(qū)帶了一個(gè)好頭。在旅游市場競爭激烈的背景下,有可能衍生更多景區(qū)門票的“降價(jià)潮”,形成國有景區(qū)與非國有景區(qū)間的“正和博弈”,而降價(jià)的紅利將直接讓旅客分享。
旅游景區(qū)過度依賴門票經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)象,已經(jīng)成為旅游業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“絆腳石”。無論是從促進(jìn)消費(fèi)者的消費(fèi)意愿來說,還是從景區(qū)健康和可持續(xù)發(fā)展角度來看,門票經(jīng)濟(jì)都在起著負(fù)面作用。
門票降一點(diǎn),門檻低一點(diǎn),不僅“天塌不下來”,而且景區(qū)的天空會(huì)更蔚藍(lán)。門票價(jià)格“做減法”,旅游活力“做加法”,甚至可望“做乘法”。
文化是旅游的附加值,過度依賴門票經(jīng)濟(jì),在一定程度上,就導(dǎo)致對景區(qū)文化內(nèi)涵的挖掘動(dòng)力不足,長此以往,民眾也會(huì)產(chǎn)生“只有遠(yuǎn)方?jīng)]有詩”的旅游體驗(yàn)。
相比較起來,故宮博物院在對文創(chuàng)產(chǎn)品的開發(fā)上一直走在前列,不僅賺得盆滿缽滿,也收獲了大批擁躉,最近更是緊跟社會(huì)熱點(diǎn),“蹭”大熱宮廷劇的流量,憑借一套乾隆印章,在電商平臺(tái)上有不俗的銷售成績。而其夏季60元、冬季30元的票價(jià),在全國范圍來看并不算高。
希望各大景區(qū)以此次降價(jià)為契機(jī),讓景區(qū)門票價(jià)格走進(jìn)“下降通道”,敞開大門,以滿足更多人的旅游需求;另一方面做好做足文化與旅游融合的大文章,勁吹文化風(fēng)、時(shí)尚風(fēng),“春風(fēng)化雨”,滋潤景區(qū)景點(diǎn)的高質(zhì)量發(fā)展。(王旭東)