制造業(yè)特別是裝備制造業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)和國(guó)防建設(shè)的支柱性產(chǎn)業(yè)，數(shù)控機(jī)床被稱(chēng)為制造業(yè)的“工業(yè)母機(jī)”，深深影響著各個(gè)行業(yè)。雖然大部分人生活中很少接觸，但卻可以這樣說(shuō)，沒(méi)有數(shù)控機(jī)床，就沒(méi)有風(fēng)馳電掣的高鐵，沒(méi)有鷹擊長(zhǎng)空的戰(zhàn)斗機(jī)，沒(méi)有飄洋遠(yuǎn)行的航母，也沒(méi)有風(fēng)電、核電等與人類(lèi)息息相關(guān)的能源制造。隨著我國(guó)在關(guān)鍵技術(shù)研究領(lǐng)域的突破，創(chuàng)造了一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高新技術(shù)企業(yè)。大國(guó)匠心節(jié)目訪談嘉賓寧波德凱數(shù)控機(jī)床有限公司董事長(zhǎng)汪子龍，講述了他在行業(yè)里發(fā)展的心路歷程。
（圖片源自：國(guó)際在線）
國(guó)產(chǎn)代替進(jìn)口，為高端裝備制造業(yè)尋出路
談到我國(guó)數(shù)控機(jī)床近幾年的發(fā)展，汪子龍總結(jié)為兩點(diǎn)：一是以中低端為主，高端依賴(lài)進(jìn)口，目前國(guó)內(nèi)70%中低端市場(chǎng)被國(guó)產(chǎn)數(shù)控機(jī)床占領(lǐng)，另外30%高端數(shù)控機(jī)床則被國(guó)外壟斷；二是大而不強(qiáng)，2002年我國(guó)就已成為世界數(shù)控機(jī)床第一制造大國(guó)和消費(fèi)大國(guó)，但技術(shù)水平和歐美發(fā)達(dá)國(guó)家還有差距，關(guān)鍵技術(shù)和核心功能部件匱乏，特別是數(shù)控機(jī)床大腦之稱(chēng)的“高端數(shù)控系統(tǒng)”掌握在他人手中。隨著制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，市場(chǎng)對(duì)高端數(shù)控機(jī)床的需求越來(lái)越多，自主創(chuàng)新會(huì)成為這一領(lǐng)域里最重要的話題。
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德凱從企業(yè)成立初就定位于生產(chǎn)高端數(shù)控機(jī)床，走自主創(chuàng)新之路，至今取得30多項(xiàng)研發(fā)專(zhuān)利，被評(píng)為國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)和國(guó)家科技型企業(yè)。汪子龍一直希望能用國(guó)產(chǎn)機(jī)床代替進(jìn)口，這也包含了他個(gè)人的情結(jié)：投身制造領(lǐng)域前他從事了近20年貿(mào)易，代理國(guó)外高端核心功能部件，一家日本供應(yīng)商每年都在合作協(xié)議里附加——必須對(duì)國(guó)內(nèi)高等院校、科研單位、軍工領(lǐng)域禁售或限售。這讓汪子龍深受刺激，在中國(guó)的市場(chǎng)上卻由別人掌握著決定權(quán)，要求我們可以賣(mài)給誰(shuí)、不可以賣(mài)給誰(shuí)，這對(duì)我們裝備制造業(yè)特別是軍工科技單位是一種變相的打壓。只有掌握核心科技才不會(huì)被卡喉嚨，才有底氣和自信去平等交往，否則永遠(yuǎn)受制于人。
德凱之后與德國(guó)的核心功能部件制造商進(jìn)行合作，有意建立屬于自己的應(yīng)用研發(fā)團(tuán)隊(duì)，掌握了一部分核心功能部件的制造以及生產(chǎn)工藝和應(yīng)用水平。2017年一個(gè)偶然機(jī)會(huì)，德凱收購(gòu)了一家機(jī)床廠，歷時(shí)三年攻克了高端數(shù)控機(jī)床核心技術(shù)難題，開(kāi)發(fā)出多款性能?chē)?guó)內(nèi)領(lǐng)先的數(shù)控機(jī)床，特別是一款“LS500”應(yīng)用了大理石床身和直線電技術(shù)，完全能夠達(dá)到國(guó)外高端數(shù)控機(jī)床的加工精度，推向市場(chǎng)后贏得很多客戶(hù)的贊譽(yù)。
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任何產(chǎn)品都離不開(kāi)市場(chǎng)
數(shù)控機(jī)床雖屬于大型設(shè)備，但也脫離不了市場(chǎng)，產(chǎn)品質(zhì)量好，也會(huì)有很多回頭客。汪子龍講到了一個(gè)讓他記憶猶新的加工軍工產(chǎn)品的客戶(hù)，這位客戶(hù)車(chē)間里30多臺(tái)機(jī)床都是進(jìn)口的，得知德凱有高端直線電機(jī)數(shù)控機(jī)床后便聯(lián)系到汪子龍，經(jīng)過(guò)試加工發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品完全能達(dá)到進(jìn)口設(shè)備精度，甚至超越了一些技術(shù)指標(biāo)，他毫不猶豫地定了一單。這一單對(duì)德凱來(lái)說(shuō)意義非凡，標(biāo)志著他們解決了一定的“卡脖子”現(xiàn)狀。客戶(hù)表示用這種機(jī)床生產(chǎn)的產(chǎn)品達(dá)到了100%免檢，成為生產(chǎn)線上的主力軍，這位客戶(hù)日后便成為德凱最具代表的“口碑推銷(xiāo)員”，推薦了好多同行客戶(hù)。
汪子龍表示，從機(jī)床貿(mào)易轉(zhuǎn)而深入到生產(chǎn)制造領(lǐng)域，讓他對(duì)數(shù)控機(jī)床有了全新認(rèn)識(shí)，制造一款機(jī)床并不難，但做一款真正高端、高精密甚至能與國(guó)外高端數(shù)控界媲美的機(jī)床很難，德凱的核心優(yōu)勢(shì)就在于技術(shù)研發(fā)力量和技術(shù)理念的創(chuàng)新。
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高科技領(lǐng)域，人才永遠(yuǎn)都是最核心的資源。德凱與高校建立了長(zhǎng)期的產(chǎn)學(xué)研合作機(jī)制，通過(guò)技術(shù)的協(xié)作、成果的轉(zhuǎn)化，協(xié)助企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和人才培養(yǎng)；同時(shí)與德國(guó)知名企業(yè)合作，內(nèi)部成立了直線電機(jī)應(yīng)用和研發(fā)中心；還會(huì)定期派遣核心技術(shù)人員去國(guó)外學(xué)習(xí)。汪子龍表示，生產(chǎn)線就是企業(yè)的生命線，數(shù)控機(jī)床在生產(chǎn)中不斷創(chuàng)造價(jià)值，這對(duì)售后服務(wù)的完備就有更高要求。德凱在外地省份設(shè)有服務(wù)辦事處，廠內(nèi)3小時(shí)內(nèi)響應(yīng)，24小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，幫助客戶(hù)迅速排查。
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面向中國(guó)智造，打造民族品牌
技術(shù)攻關(guān)并非易事，汪子龍帶領(lǐng)德凱在創(chuàng)新這條路上堅(jiān)持下來(lái)，從最初的追隨者到國(guó)內(nèi)引領(lǐng)者，成功變高端數(shù)控機(jī)床中國(guó)制造為中國(guó)智造，激發(fā)了國(guó)產(chǎn)創(chuàng)新創(chuàng)造的實(shí)力。在一些特殊時(shí)期，當(dāng)我們無(wú)法通過(guò)海外渠道進(jìn)口時(shí)，高端國(guó)產(chǎn)制造就是我們的“硬核”武器。
2002年起與數(shù)控機(jī)床打交道，作為裝備制造業(yè)中一個(gè)老牌企業(yè)，德凱發(fā)展逐漸趨于穩(wěn)定，對(duì)于未來(lái)愿景，汪子龍表示，要讓德凱的裝備與世界同步，做到完全的“國(guó)產(chǎn)代替進(jìn)口”。這需要很長(zhǎng)時(shí)間甚至幾代人的努力，在高端數(shù)控機(jī)床領(lǐng)域精耕細(xì)作，繼續(xù)鉆研，奮力打造數(shù)控機(jī)床行業(yè)的民族品牌。
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