除舊迎新。在這既是年末也是年初的日子,樂視終于在看似低谷的時刻,迎來最耀眼的光芒。
1月15日,房地產(chǎn)行業(yè)傳奇大佬孫宏斌聯(lián)袂華夏人壽、樂然投資牽手賈躍亭, 168億投資成就了史上最強(qiáng)跨界組合。
孫宏斌對樂視的未來充滿熱誠和希望,直言:樂視戰(zhàn)略是正確的,商業(yè)模式和商業(yè)邏輯沒有問題,團(tuán)隊(duì)也沒有問題,就只是缺錢。這次一次性給樂視資金缺口補(bǔ)全了,缺多少補(bǔ)多少。
樂視在生態(tài)戰(zhàn)略第2階段引入168億戰(zhàn)投,這也標(biāo)志著樂視第二戰(zhàn)略階段迎來起飛的關(guān)鍵時刻,無論是硬件、全球化還是生態(tài)深度,都將得到夯實(shí)和全面發(fā)展。
生態(tài)大爆發(fā)
首當(dāng)其沖,充足的現(xiàn)金儲備,讓樂視三大核心硬件將迎來一個新的爆發(fā)期。
最關(guān)鍵的是超級手機(jī),媒體輿論多次腹誹樂視資金鏈,根本的源頭是樂視超級手機(jī)。168億巨資的注入,讓超級手機(jī)資金問題將迎刃而解。此前,超級手機(jī)雖然遭遇供應(yīng)鏈困局,但發(fā)展勢頭卻極為兇猛。2016年4月,線上市場躋身三甲;5月,超級手機(jī)開售一周年之際,總銷量突破1000萬臺,刷新晉品牌1000萬臺最快紀(jì)錄。截至2016年底,累計(jì)銷量已達(dá)2000萬。
在最近樂視年貨節(jié)期間,不僅推出熱門旗艦樂Pro3,還拿出最新超級手機(jī)S3,這是一款被美國著名科技記者稱為針對美國主流大眾市場的“本壘打”,即“爆款”的產(chǎn)品。充足資金,將進(jìn)一步推動超級手機(jī)供貨大幅提升,這又迎來一輪新的爆發(fā)!
而超級電視,將繼續(xù)維持高速發(fā)展。過去幾年,超級電視憑借著100%的增長勢頭,累計(jì)銷量突破1000萬臺,占據(jù)中國市場智能電視高達(dá)19%的市場份額,成為中國智能電視在線銷量第一品牌。2017年,超級電視計(jì)劃將全面沖擊中國智能電視市場30%的市場占有率。充足的資金,促進(jìn)超級電視更多的技術(shù)投資,進(jìn)一步提升樂視電視技術(shù)水準(zhǔn),拉大樂視與其他廠商優(yōu)勢。2017年超級電視將進(jìn)一步爆發(fā),夯實(shí)第一地位。
解決了電視、手機(jī)及其其他業(yè)務(wù)的資金任務(wù),這意味著樂視核心產(chǎn)品的根基已經(jīng)打牢。樂視有更多的精力投入的汽車當(dāng)中。而樂視汽車戰(zhàn)略是最具前瞻的業(yè)務(wù),和全球電動車的對比來看,也占據(jù)著絕對優(yōu)勢。近日,樂視生態(tài)汽車產(chǎn)業(yè)園在浙江湖州正式動工,樂視踏上顛覆百年汽車工業(yè)之路也再進(jìn)一步。
樂視戰(zhàn)略合作伙伴Faraday Future是樂視“SEE計(jì)劃”重要組成部分。這個月CES展上,F(xiàn)F發(fā)布了第一輛量產(chǎn)車FF 91,引發(fā)巨大轟動。樂視與FF,已達(dá)成戰(zhàn)略合作,將在汽車、技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)和云、娛樂內(nèi)容等方面開展深度共享與合作,并共同建立了“FF &Le Future”人工智能研究院。
目前,樂視汽車生態(tài)已經(jīng)在智能互聯(lián)網(wǎng)電動汽車研發(fā)、生產(chǎn)制造、銷售、車聯(lián)網(wǎng)、智能駕駛、充電策略、售后服務(wù)、汽車共享及社會化運(yùn)營領(lǐng)域完成了全產(chǎn)業(yè)價值鏈的布局。還在全球組建了一支來自谷歌、蘋果、特斯拉、奔馳、寶馬等企業(yè)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。
樂視過去一年三大終端取得無比輝煌的成就,F(xiàn)在,擁有充足資金的樂視,未來在超級電視+VIZIO,超級手機(jī)+酷派,LeSEE+戰(zhàn)略伙伴FF等三大戰(zhàn)略組合,將搶占全球的電視、手機(jī)、汽車的入口,三大終端或?qū)⒃?107年的集體爆發(fā)。
全球化再無羈絆
引入168億戰(zhàn)投后,也讓樂視全球化擴(kuò)張?jiān)贌o羈絆。
目前,樂視生態(tài)產(chǎn)品在香港已是一機(jī)難求,其中電視盒子在香港創(chuàng)造了7秒售罄的神話;2016年1月進(jìn)軍印度市場,隨后在印度“硅谷”班加羅爾設(shè)立2000人的研發(fā)中心; 4月,位于硅谷核心圣何塞市的樂視北美總部大樓正式落成,毗鄰蘋果、Face book和三星等國際巨頭;6月,賈躍亭成為俄總統(tǒng)普京座上賓,樂視生態(tài)在俄羅斯及東歐全面落地。
樂視以中國企業(yè)前所未有的暴風(fēng)疾雨般的速度狂掃進(jìn)軍全球市場,成為真正意義的一家全球化的公司。而這離年初樂視提出2016年樂視全球化元年,前后還不到一年時間,無論從廣度還是深度而言,都在譜寫中國企業(yè)的傳奇。
賈躍亭曾經(jīng)表示,樂視夢想不是超越BAT,也不是與IAT(蘋果、亞馬遜、特斯拉)競爭,而是“希望能夠真正把樂視構(gòu)建的“平臺+內(nèi)容+硬件+軟件+應(yīng)用”全球獨(dú)一無二的樂視模式帶向全球,為全球用戶及人類社會持續(xù)創(chuàng)造全新價值。
獲得充足糧草彈藥的樂視,全球化或以更加驚人的速度向前挺進(jìn),有望真正把中國原生的創(chuàng)新模式帶向全球。
夯實(shí)生態(tài)戰(zhàn)略第二階段
樂視這次引入168億的投資,還有著更為重要的戰(zhàn)略意義。
此前,賈躍亭表示,樂視生態(tài)戰(zhàn)略節(jié)奏第二階段:將聚焦現(xiàn)有市場,上市公司樂視網(wǎng)體系內(nèi),投入更多的精力,上市公司和電視生態(tài)的盈利會進(jìn)入高速增長階段;在非上市公司LeEco體系內(nèi),則將全面推進(jìn)P&L(損益)經(jīng)營管理,關(guān)注生態(tài)經(jīng)營現(xiàn)金流正向快速增長與規(guī)模獲取高價值用戶并重的發(fā)展目標(biāo)!
隨著這次戰(zhàn)略資金的引入,樂視生態(tài)經(jīng)營現(xiàn)金流正向快速增長與獲取全球規(guī)模高價值用戶人群并重的戰(zhàn)略第二階段正在實(shí)現(xiàn)。樂視三大硬件將以前所未有的速度狂飆,全球化2017年的持續(xù)狂奔,后方資金支持和大規(guī)模的現(xiàn)金回流,成為樂視戰(zhàn)略第二階段的發(fā)展的重要支撐。
最為重要的是,樂視的反思,讓樂視公司結(jié)構(gòu)更加健康,也更加的注重未來的發(fā)展節(jié)奏。過去一年,樂視遭遇狂風(fēng)暴雨般的質(zhì)疑,讓賈躍亭有了更清醒的認(rèn)識:“過去這兩年,我們戰(zhàn)略實(shí)施節(jié)奏過快、,忽視了當(dāng)下生態(tài)經(jīng)營現(xiàn)金流的正向快速增長……重要的是我們能夠清醒的認(rèn)識到自身的短板和不足,這些對樂視來說才是最寶貴的財富,對我們未來的發(fā)展影響至為深遠(yuǎn)!
毫無疑問,經(jīng)此磨難之后,樂視生態(tài)大業(yè)的戰(zhàn)略第二階段,節(jié)奏和發(fā)展將更加成熟和穩(wěn)健,賈躍亭本人也更加有韌性,更加清醒,這對樂視長遠(yuǎn)發(fā)展來看是難得的好事。