英媒稱，高科技曾被認為只是美歐日等發(fā)達經(jīng)濟體的專屬游戲，但如今中國正在顛覆這種偏見，在人工智能研發(fā)領(lǐng)域，中國已經(jīng)令人意外地與美國共挑大梁。

　　據(jù)英國《金融時報》網(wǎng)站10月20日報道，“到2018年，中國政府對人工智能的研發(fā)支出可望達到150億美元�！丙溈襄a董事長兼全球總裁鮑達民如此預(yù)測。鮑達民是一名中國通，在成為麥肯錫掌門人之前曾長期駐扎上海。今年9月底他空降北京，再次呼吁中國加大力度發(fā)展人工智能產(chǎn)業(yè)。他認為，中國在這方面蘊藏著巨大的潛力，一個最根本的原因是這里擁有海量活生生的數(shù)據(jù)。他表示，20年前全球范圍內(nèi)曾出現(xiàn)過一次“假曙光”，但是當時沒有可匹配的計算能力，如今隨著計算技術(shù)的提升，加之移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，更多數(shù)據(jù)得以采集，人工智能正在從構(gòu)想變?yōu)榭蓱?yīng)用的現(xiàn)實。

　　鮑達民。(英國《金融時報》網(wǎng)站)

　　此前麥肯錫全球研究院在一份報告中做過三點判斷：人工智能投資已進入到世界領(lǐng)先科技公司對專利和知識產(chǎn)權(quán)的競爭階段；早期進入人工智能行業(yè)的公司往往更接近數(shù)字化前沿；高科技、通信與金融服務(wù)三年內(nèi)將成為人工智能的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。麥肯錫預(yù)計，人工智能應(yīng)用的市場規(guī)模將在八年后達到1270億美元。在2017年3月舉行的中國發(fā)展高層論壇上，鮑達民在講演中稱，一些中國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在自然語言處理、圖像和語音識別等技術(shù)方面走在了前沿，可整合進諸如私人助理、自動駕駛等新產(chǎn)品中。

　　作為執(zhí)掌這家全球頂尖合伙人咨詢公司近九年的資深人士，鮑達民在每日與各類客戶的接觸過程中，訓(xùn)練出了非常敏銳的洞察力。一個趣聞是，現(xiàn)在越來越多機構(gòu)開始認真對待中國2013年提出的“一帶一路”倡議，其實早在2010年鮑達民就談到可能會出現(xiàn)一個“新的貿(mào)易軸心”、“這是以前的一條絲綢之路”。

　　鮑達民對中國問題很感興趣，也懂得如何發(fā)揮影響力。跟其他很多行業(yè)一樣，今天的咨詢業(yè)也面臨著被人工智能大肆改造的命運，在高薪聘請員工與高價引進人工智能技術(shù)之間，以做決策為每日工作的鮑達民，此時更需要仔細權(quán)衡。他表示，公司要承擔起“雙重使命”——為滿足客戶需求而大力引進機器人和自動化程序，另一方面需要培訓(xùn)員工掌握運用人工智能必需的相關(guān)技能。

　　以下是鮑達民接受《高端視點》視頻訪談的部分文字選編：

　　問：你為什么呼吁中國要加大力度發(fā)展人工智能？

　　鮑達民：我定期來中國的一個原因是，如果你不了解現(xiàn)在中國正在發(fā)生什么，你就會被邊緣化。人工智能是我感興趣的領(lǐng)域，因為我覺得它是會改變世界的重要技術(shù)。我認為中國在人工智能領(lǐng)域?qū)⒕哂兄匾�的地位，主要得益于這里的人才和智力資源。(中國的參與)也會促進世界的發(fā)展，我們可以解決諸如醫(yī)學(xué)方面的許多難題，像癌癥；還有對孤獨癥的治療等很多世界級難題，都是人工智能可以幫助解決的。另外，它還有助于提高生產(chǎn)力水平。因此，出于各個方面的原因，中國需要在人工智能領(lǐng)域扮演重要角色。

　　問：中美都集中發(fā)展人工智能，而中國的人口是美國的近五倍，中國仍是發(fā)展中國家，中國有什么優(yōu)勢嗎？

　　鮑達民：美國在這一領(lǐng)域處于領(lǐng)先地位英國則是在研究領(lǐng)域十分先進，比如有“深層思維”這類公司，聚集了很多神經(jīng)科學(xué)家、生物學(xué)家、計算機科學(xué)家等。即便是加拿大也在努力推動人工智能的發(fā)展，像多倫多和蒙特利爾都在盡力推動相關(guān)產(chǎn)業(yè)。于我而言，我認為對人才和領(lǐng)導(dǎo)力的把握更重要，人工智能是重要的機遇。中國已經(jīng)擁有了數(shù)據(jù)，再次強調(diào)，發(fā)展人工智能僅僅有技術(shù)也不行，還得有數(shù)據(jù)。你提到了中國擁有美國五倍的人口，這些數(shù)據(jù)就是發(fā)展人工智能的重要材料。

　　問：你非常珍惜人才，注重教育。過去的幾年里，中國畢業(yè)生留給你的印象有什么變化嗎？

　　鮑達民：中國學(xué)生的質(zhì)量一直都很高，也很有才干。我記得在幾個大學(xué)舉行招聘的時候，我說既然這些人都有能力進入這些大學(xué)，我們?yōu)槭裁催�要費勁去測試他們解決問題的能力？我自己有可能都考不上這些學(xué)校。所以，他們都是非常聰明的人。我想我注意到的一個變化就是，我們現(xiàn)在招了很多沒有那么多社會經(jīng)驗的人，有一次我在上海招聘了兩個學(xué)生，他們非常棒，我讓他們在肯德基工作了兩晚，但他們的父母非常沮喪。一個學(xué)生的父母問，他們被招進了麥肯錫，為什么要在快餐連鎖店工作？我說，因為你需要看看那些不沖廁所的人、偷東西的人，還有毫不講理的顧客，這就是生活。如果一直僅身處學(xué)術(shù)環(huán)境中，你沒有辦法適應(yīng)那些做奇怪事情的人。我發(fā)現(xiàn)如今更多畢業(yè)生擁有此類真實的社會經(jīng)驗，這非常重要，否則你會沒辦法與人打交道。