“智慧城市是一個(gè)只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，一直在路上的工作。它是一個(gè)持續(xù)的過程，現(xiàn)在很難說是否成功�！比A為EBG中國區(qū)智慧城市首席專家洪小舟表示，若要更準(zhǔn)確地說，應(yīng)該是在通向成功的路上。

　　盡管智慧城市已經(jīng)是各政府進(jìn)行城市發(fā)展勢不可擋的趨勢，它尚未成為所有城市力推的發(fā)展主軸，而且成功的榜樣并不多。在今年熱鬧登場深圳的高交會上，華為再次呼吁智慧城市是未來必然的趨勢。

　　洪小舟告訴記者，許多城市寧可將資金更多地投入于公共設(shè)施領(lǐng)域，并未發(fā)現(xiàn)智慧城市是新的數(shù)字時(shí)代的產(chǎn)業(yè)抓手。

　　“除了智慧城市建設(shè)的意識與概念有待轉(zhuǎn)換，建設(shè)資金、政府的跨部門溝通、基礎(chǔ)建設(shè)的數(shù)據(jù)統(tǒng)籌，都是建設(shè)智慧城市的挑戰(zhàn)。”洪小舟說。

　　今年，達(dá)沃斯論壇上頒發(fā)了五座獎項(xiàng)給全球的智慧城市，濰坊成為唯一一個(gè)代表中國入選的城市。另外，在全球300多個(gè)城市中，濰坊成為少數(shù)六個(gè)獲得巴塞羅那智慧城市提名獎的城市之一，并且再度成為中國唯一獲獎的城市。當(dāng)然，濰坊的成功，絕對和濰坊市政府本身的執(zhí)行力，以及華為在智慧城市的戰(zhàn)略方向脫不了關(guān)系。

　　華為在智慧城市的概念是：要通過城市神經(jīng)系統(tǒng)的建設(shè)，為人類帶來一座座思維敏捷、反應(yīng)高效而又各具特色的城市。“如果把存儲信息的云數(shù)據(jù)中心、進(jìn)行信息分析和處理的智能運(yùn)營中心看做城市的大腦和中樞神經(jīng)，那么城市的有線無線通信網(wǎng)和城市物聯(lián)網(wǎng)，就是城市的周圍神經(jīng)系統(tǒng)，來實(shí)現(xiàn)無處不在的城市感知。”　

　　“打造智慧城市的神經(jīng)系統(tǒng)”的理念，已經(jīng)成為華為智慧城市響亮的標(biāo)簽。正如不同的神經(jīng)系統(tǒng)形成了人類的不同性格，不同的城市神經(jīng)系統(tǒng)代表著不同的城市定位，體現(xiàn)了城市的特質(zhì)。華為在城市發(fā)展上，抓住了以“人”為中心的要點(diǎn)，發(fā)展城市的個(gè)性化，而非僅僅打造信息化系統(tǒng)的統(tǒng)一樣版。

　　關(guān)于這點(diǎn)，濰坊智慧辦副主任胡延年有一樣的見解。胡延年告訴記者，IBM從2008年提出智慧城市，2010年進(jìn)入中國，市政府卻無從下手。“我們做了許多建設(shè)、付出了很多力量，但老百姓感受不到，建設(shè)者和感受者脫節(jié)�！�

　　“在我們思考這個(gè)問題時(shí)，了解到所有城市的活動應(yīng)該圍繞‘人’來開展，確定城市應(yīng)為人民服務(wù)，市民是城市的主體�！焙�延年繼續(xù)說，通過信息化技術(shù)的手段，應(yīng)讓市民切實(shí)的感受到智慧城市對他的工作和生活帶來便利。

　　濰坊在智慧城市的成功，說明了一把手工程的重要性。智慧城市的困難在于它經(jīng)常被歸類為所謂“重要不緊急”的事件。如果不在理念上完全認(rèn)同智慧城市的必要性，通過一把手有意識地強(qiáng)力執(zhí)行它，很容易因?yàn)檠矍案鞣N項(xiàng)目計(jì)劃而耽延。

　　濰坊正是如此，在機(jī)構(gòu)改革過程中，他們成立了智慧辦公室，組織專門的團(tuán)隊(duì)來推動智慧城市的建設(shè)。胡延年說，“濰坊市委市政府對智慧城市建設(shè)情有獨(dú)鐘�！�

　　如我們所知的，濰坊成功邁入智慧城市3.0階段，而其最大的特色，是將原本人與人之間的相互連接，晉升到物聯(lián)網(wǎng)的層次，并基于NB-IoT物聯(lián)濰坊建設(shè)，把維度擴(kuò)展到人與物和物與物的范疇。另一方面，由于數(shù)據(jù)經(jīng)過清楚的統(tǒng)籌，決策者做判斷時(shí)，可以獲得城市相關(guān)的數(shù)據(jù)，讓決策更加精準(zhǔn)與科學(xué)。我們可以說，智慧城市的建設(shè)仿佛一場馬拉松，當(dāng)然這一切努力結(jié)果早已揭曉，濰坊在國際和業(yè)界獲得了極大的肯定。

　　對于濰坊的成功，華為EBG中國區(qū)智慧城市業(yè)務(wù)部總裁張延德做出四個(gè)總結(jié)：第一，智慧城市的建設(shè)一定是一把手工程，因?yàn)樽龅綌?shù)據(jù)融合、業(yè)務(wù)融合而數(shù)據(jù)融合是流程問題，只有一把手才能做好。二是建設(shè)智慧城市過程中，需要扎實(shí)的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，濰坊有智慧城市的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，他們近兩三年內(nèi)勤勤懇懇地為濰坊規(guī)劃、策劃、進(jìn)行相關(guān)實(shí)施，造就了智慧城市的成功建設(shè)。三是扎實(shí)的投資，通過市場喚醒產(chǎn)業(yè)。四是需要有以數(shù)字化為基礎(chǔ)的平臺和環(huán)境作為背后的支持。

　　由此，我們不難發(fā)現(xiàn)，智慧城市是一個(gè)需要方方面面“萬事具備”的建設(shè)。由濰坊政府的強(qiáng)力推動作為關(guān)鍵。再來，華為通過頂層設(shè)計(jì)，針對管理機(jī)制、管理組織來設(shè)計(jì)大數(shù)據(jù)局、智慧辦等機(jī)構(gòu)，解決智慧城市建設(shè)橫向統(tǒng)籌機(jī)制的問題。在財(cái)政方面，華為引入合作伙伴構(gòu)建商業(yè)模式，通過PPP、政府購買服務(wù)等等，解決政府建設(shè)資金問題。在技術(shù)層面上，華為基于“平臺+生態(tài)”的戰(zhàn)略，通過本身強(qiáng)大的ICT信息基礎(chǔ)技術(shù)實(shí)力，聯(lián)合豐富的智慧城市生態(tài)圈的戰(zhàn)略合作伙伴合作，讓各個(gè)環(huán)節(jié)的企業(yè)在各自領(lǐng)域做好自己擅長的事情。

　　“智慧城市的建設(shè)是漫長、持續(xù)、迭代的過程，需要一段時(shí)間持續(xù)的掌握�！比A傲數(shù)據(jù)副總經(jīng)理何運(yùn)昌表示。身為華為的合作伙伴，華傲在智慧城市中扮演大數(shù)據(jù)解決方案的角色，亦從大數(shù)據(jù)的視角來觀看智慧城市的落成。

　　“每天早上鬧鐘把我們叫醒，智能家居幫我把早餐做好，我吃完早餐后，自動把車停好，帶我去上班地點(diǎn)。智能辦公系統(tǒng)可以把電腦打開，規(guī)整相關(guān)文檔，把每年要看的內(nèi)容展現(xiàn)出來。我是企業(yè)老板，我要看企業(yè)本月經(jīng)營狀況、整體趨勢、完成程度、年度完成程度，通過人工智能我能獲得立即的數(shù)據(jù)分析。下班時(shí)，人工智能與生活結(jié)合起來，覆蓋城市生活的方方面面�！� 何運(yùn)昌說，這是未來整個(gè)城市的愿景，也是大勢所趨。 （記者 張之穎）