攝影/賈 麗

　　■本報記者 賈 麗

　　對于中國家電產(chǎn)業(yè)而言，2017年是與眾不同的一年，既是開拓進取的全新篇章，也是布滿荊棘和困阻的砥礪之路。

　　這一年里，中國家電板塊在資本市場整體受到追捧，多支龍頭股股價創(chuàng)歷史新高。11月份，連續(xù)三個交易日里青島海爾、美的集團、格力電器均接連創(chuàng)下歷史新高。青島海爾在11月21日達到21.31元，達到歷史最高點；11月22日，格力電器達到48.19元創(chuàng)歷史新高，同日美的集團也一舉突破57.93元。年初至今，青島海爾、美的集團和格力電器分別漲幅達100%、103%和90%，而其他家電企業(yè)小天鵝A、飛科電器等也均創(chuàng)出新高。

　　家電企業(yè)在二級市場上的亮眼表現(xiàn)與其強勁的經(jīng)營情況有直接關(guān)系，同時隨著家電企業(yè)在人工智能、智能裝備等領(lǐng)域的加快擴張和創(chuàng)新，家電業(yè)也開始新的征程。家電企業(yè)的國際化、頻頻跨界合縱連橫、并購大戲、專利戰(zhàn)均備受市場關(guān)注。樂視、新飛的隕落令人嘆息，而新時期的強強聯(lián)合又誕生新的力量。

　　當中國經(jīng)濟漸入新常態(tài)，消費需求不斷發(fā)生變化時，中國家電產(chǎn)業(yè)也在新的市場環(huán)境、格局中演繹、發(fā)展和革新。從智能制造到拓展國際影響力，從加強技術(shù)創(chuàng)新到緊跟市場風云變幻，中國家電產(chǎn)業(yè)在“大國”到“強國”的進程中，又前行一步。

　　家電巨頭與地產(chǎn)商頻牽手

　　展開智能制造“卡位戰(zhàn)”

　　2017年，包括智能設(shè)備和智能家居在內(nèi)的智能制造產(chǎn)業(yè)成為家電業(yè)的新故事，而家電巨頭也開始與各大地產(chǎn)商、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)聯(lián)手，合縱連橫,采取戰(zhàn)略結(jié)盟的方式加速布局。

　　為了推動制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，國家提出了“中國制造2025”的戰(zhàn)略性規(guī)劃，并逐漸推動實施和落地。這一年來，家電行業(yè)作為傳統(tǒng)制造業(yè)，愈發(fā)體會到傳統(tǒng)勞動密集型產(chǎn)業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)新時代下的掣肘，更逐漸認識到新科技力對效率和產(chǎn)業(yè)的顛覆。海爾、美的、格力等中國家電領(lǐng)軍企業(yè)積極優(yōu)化工廠布局，打造全新制造生產(chǎn)體系，堅定智能制造之路，建設(shè)了一批頗具代表性的智能工廠。

　　海爾是在智能制造的道路上走得較早的家電企業(yè)。三個月前，海爾智慧廚房互聯(lián)工廠在青島西海岸新區(qū)海爾工業(yè)園建成，首批高端定制云廚吸油煙機在工廠下線。據(jù)了解，目前海爾在國內(nèi)已建成8個互聯(lián)工廠，包括沈陽的冰箱工廠、青島的熱水器工廠、中央空調(diào)互聯(lián)工廠等，并逐步在全球108個工廠內(nèi)復制推廣。海爾內(nèi)部人士介紹，海爾集團開展互聯(lián)工廠模式轉(zhuǎn)型為集團帶來了明顯的總體經(jīng)濟效益：運營成本降低20%，產(chǎn)品開發(fā)周期縮短20%，年產(chǎn)值增加10%，年利潤增加39%。

　　建立示范工廠樣板只是海爾邁向智造時代的一小步。2017年，海爾正式對外宣布提供COSMOPlat社會化服務，才是真正的劍氣所指。這一模式可以為企業(yè)智能制造轉(zhuǎn)型升級提供軟硬一體的大規(guī)模定制整體解決方案和增值服務。

　　格力在智能制造上也動作頻頻，并有所成效。在剛剛結(jié)束的2017世界智能制造大會上，格力電器董事長董明珠直言：“創(chuàng)新是制造業(yè)的原動力。”2017年，格力進一步加強布局智能裝備制造領(lǐng)域，不僅打造了無人化工廠滿足自身制造需求，而且能夠?qū)ν饬慨a(chǎn)，為客戶提供定制化的工業(yè)機器人集成應用、大型自動化生產(chǎn)線解決方案。目前格力智能裝備產(chǎn)品覆蓋數(shù)控機床、工業(yè)機器人等十多個領(lǐng)域，累計產(chǎn)出自動化裝備5500余套，累計產(chǎn)值約30億元。格力電器公布的2017年中報顯示，2017年上半年格力電器智能裝備業(yè)務實現(xiàn)營收9.62億元，比上年同期增長27倍。

　　與格力在智能制造上堅持走創(chuàng)新之路所不同的是，美的以花式并購走出了另一路徑。2017年初，美的在對庫卡的收購剛剛塵埃落定后，又與以色列高科技企業(yè)高創(chuàng)（Servotronix）達成戰(zhàn)略合作。美的在機器人及工業(yè)自動化產(chǎn)業(yè)的頻繁動作引起業(yè)內(nèi)關(guān)注。而在智能制造方面，以美的空調(diào)為例，美的空調(diào)在智能制造領(lǐng)域累計投入10億元，機器人數(shù)量達到562臺，節(jié)省人工2.2萬。值得一提的是，雖然工廠的工人數(shù)量在大量減少，但是工廠的峰值是逐年遞增的。美的集團副總裁吳文新表示：“智能制造是中國制造企業(yè)的必經(jīng)之路。”

　　而美的等家電巨頭更是與地產(chǎn)商頻頻牽手，打響了智能制造產(chǎn)業(yè)的新戰(zhàn)役。近日，美的集團與碧桂園戰(zhàn)略合作，計劃在佛山建設(shè)智能制造的無人工廠、庫卡機器人小鎮(zhèn)。此外，美的集團正在推進旗下上市公司威靈控股的私有化，未來威靈控股將與庫卡更緊密配合，進一步擴張機器人、智能制造產(chǎn)業(yè)板塊。海爾集團與廣州南沙開發(fā)區(qū)簽約，計劃在南沙投資建設(shè)智能制造及智慧物流中心，將年產(chǎn)500萬套智能空調(diào)，海爾并購的GE白色家電也將在南沙產(chǎn)業(yè)化。

　　中國輕工業(yè)聯(lián)合會會長張崇認為：“家電行業(yè)要努力提高生產(chǎn)智能化水平，加快發(fā)展智能裝備，推動云計算、大數(shù)據(jù)等環(huán)節(jié)的全流程綜合應用，提供更多生產(chǎn)智能化、管理智能化、服務智能化的發(fā)展經(jīng)驗�！敝袊�家電巨頭們在智能制造上的不懈探索，讓行業(yè)迎來新的商業(yè)拐點，打造中國智能制造的新盈利模式，也為各行業(yè)的升級轉(zhuǎn)型提供經(jīng)驗。

　　國際市場攪動風云

　　建廠并購體育營銷全面發(fā)力

　　根據(jù)中國家用電器協(xié)會制定的《中國家用電器工業(yè)“十三五”發(fā)展指導意見》，到“十三五”期末，我國家電行業(yè)要邁進世界家電強國行列。經(jīng)過中國家電業(yè)30多年的不懈努力，中國家電大國的地位已經(jīng)難以撼動，但距離家電強國仍有些許距離。

　　值得一提的是，近年來，中國家電企業(yè)逐漸開始在國際市場攪動風云。不管是海爾先后收購三洋白電、斐雪派克、GE家電，還是美的集團陸續(xù)收購東芝白電、德國庫卡、意大利Clivet，中國家電企業(yè)不斷向世界輸出影響。2017年，中國家電企業(yè)國際化發(fā)展方面又取到長足進步，優(yōu)秀家電企業(yè)品牌、技術(shù)逐漸向全球延伸。

　　近日，TCL全球創(chuàng)意投影廣告陸續(xù)在美國紐約、法國巴黎等六國城市登陸，刷亮了美國帝國大廈、法國藝術(shù)聚集地紅磨坊等國際知名地標性建筑，引起廣泛關(guān)注。據(jù)了解，今年以來，TCL大國品牌廣告投放“一帶一路”沿線15國、國內(nèi)230城，規(guī)模聯(lián)動效應明顯；德國IFA期間，TCL的旗艦產(chǎn)品廣告廣泛覆蓋法國、德國等多國城市的機場和城市核心地段，全面展示中國制造的實力與魄力。

　　剛剛過去的11月份， TCL聯(lián)手阿根廷家電業(yè)巨頭RADIO VICTORIA，在布宜諾斯艾利斯正式簽約成立合資公司，從事電視、空調(diào)、手機及小家電等產(chǎn)品的生產(chǎn)與分銷。“希望三年內(nèi)，TCL集團的海外收入占比進一步提升至50%。”TCL集團董事長李東生表示。

　　2017年，海信同樣在國際市場持續(xù)發(fā)力。從贊助法國歐洲杯得到甜頭的海信，今年4月份成為2018年FIFA世界杯官方贊助商，海信不斷加強品牌建設(shè)的國際化力度，進一步提升海信品牌在全球的價值。贊助國際知名體育賽事是海信重要營銷手段，其先后贊助了美國NASCAR汽車賽、F1紅牛車隊、德國沙爾克04甲級足球俱樂部及澳網(wǎng)公開賽等。

　　更為重要的是，在這一年里，海信完成了對東芝的收購，這給中國家電歷史上記上重要一筆。目前，海信已經(jīng)在海外建有17個分公司實施本土化經(jīng)營，覆蓋歐洲、美洲、非洲、中東、澳洲及東南亞等地市場。

　　除了并購，海爾在2017年不斷加強國際拓展。11月份，海爾在印度的工業(yè)園正式投產(chǎn)，在俄羅斯的洗衣機工廠也已經(jīng)開建，預計2019年完工。據(jù)了解，在俄羅斯，海爾目前已經(jīng)進入800家零售店，建立起較為完善的銷售網(wǎng)絡，同時在設(shè)立了超過300家售后服務網(wǎng)點，覆蓋俄羅斯全境。同時，海爾已經(jīng)開始在俄羅斯建立自己的電商體系。

　　數(shù)據(jù)顯示，“十二五”期間，中國家電出口額年平均出口增速降為歷史最低，為3.1%。同時，2016年家電出口總額小幅下滑，而到2017年，出口市場呈現(xiàn)明顯回暖之勢。

　　在中國家電企業(yè)的努力下，2017年中國家電出口市場表現(xiàn)不俗。根據(jù)海關(guān)總署數(shù)據(jù)，2017年1月份-10月份，大家電累計出口量為1.7億臺，增長11.3%，出口額實現(xiàn)201.2億美元，增長5.2%；小家電累計出口量為19.3億臺，增長7.6%，出口額實現(xiàn)223.2億美元，增長8.1%。

　　人工智能新技術(shù)加速滲透

　　由跟隨轉(zhuǎn)向并跑、領(lǐng)跑

　　2017年，智能化無疑是全球家電行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新最活躍的領(lǐng)域，以人工智能為領(lǐng)銜的物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)不斷向家電產(chǎn)業(yè)滲透和融合�？萍歼M步為家電產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)品創(chuàng)新提供了無限可能。AlphaGo、百度AI……越來越多智能維度的新奇開始不斷刷新人們的認知。在家電行業(yè)，海爾、美的、格力等以技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動為代表的企業(yè)，正在不斷強化科研，努力提升創(chuàng)新能力，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。在中國家電行業(yè)從“大國”向“強國”邁進的關(guān)鍵時期，技術(shù)創(chuàng)新成為行業(yè)與企業(yè)持續(xù)向前的不竭動力。

　　可以看到，近年來，國家和企業(yè)愈發(fā)重視科學技術(shù)。2017年初，由創(chuàng)維、海信、長虹、海爾等家電企業(yè)參與的“DTMB系統(tǒng)國際化和產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵技術(shù)及應用”項目 獲得國家進步獎一等獎。據(jù)了解該項創(chuàng)新技術(shù)，是我國數(shù)字電視強制性國家標準GB20600-2006（簡稱DTMB）的核心支撐技術(shù)之一。

　　今年3月份，美的更是拋出對自己的重新定義。在家電產(chǎn)業(yè)加速轉(zhuǎn)型升級、布局進入新產(chǎn)業(yè)、走向國際經(jīng)營，美的宣布將成為一家全球領(lǐng)先的消費電器、暖通空調(diào)、機器人及工業(yè)自動化系統(tǒng)的科技集團。在美的未來戰(zhàn)略圖景中，雙智戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，新產(chǎn)業(yè)布局成為核心詞，科技創(chuàng)新則是驅(qū)動力。

　　談到技術(shù)創(chuàng)新，在剛剛結(jié)束的2017年中國家電技術(shù)大會上，中國家電協(xié)會理事長姜風表示，過去五年，經(jīng)過全行業(yè)的努力，中國家電行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力顯著提高，正從以跟隨、模仿為主，轉(zhuǎn)向并跑、領(lǐng)跑并存的新階段，正處于創(chuàng)新能力全面提升的重要時期。在智能制造、創(chuàng)新技術(shù)和家電智能化等某些領(lǐng)域，中國甚至已經(jīng)走在了前面。

　　而隨著家電巨頭們對核心科技的重視，家電企業(yè)間的專利大戰(zhàn)也在這一年里此起彼伏。僅美的、格力兩大巨頭之間備受市場關(guān)注的專利爭奪戰(zhàn)就已耗時數(shù)月，此次專利大戰(zhàn)兩家巨頭相互提起的專利侵權(quán)訴訟，累計索賠金額已達億元，案件疊加共達12起。不僅格力與美的的專利大戰(zhàn)打得驚心動魄，其與奧克斯也互相起訴。隨著中國家電品牌在北美乃至全球市場加速攻占城池，海信與夏普之間的訴訟也貫穿了整個2017年。

　　業(yè)內(nèi)人士認為：“從各大家電企業(yè)之間的愈演愈烈專利戰(zhàn)來看，家電企業(yè)對專利愈發(fā)重視，而這背后是行業(yè)的技術(shù)壁壘、競爭加劇。隨著各家電企業(yè)創(chuàng)新的加快，未來一兩年家電專利戰(zhàn)還將頻頻開打。”

　　智能、變頻成為新增長極

　　強強聯(lián)合催生新力量

　　2017年，中國家電市場消費升級進程持續(xù)加速，效果明顯，智能、變頻、嵌入式等中高端新品成為市場新的增長極�？v觀2017年整個家電市場，圍繞“變”字，做足工夫。

　　這一年里，中國家電行業(yè)的發(fā)展繼續(xù)堅持由資源驅(qū)動、規(guī)模驅(qū)動向效率渠道和創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)變。新技術(shù)、新商業(yè)模式等生產(chǎn)組織方式的創(chuàng)新將給整個行業(yè)帶來全新的機遇和挑戰(zhàn)。

　　家電市場需求在變。如今，品質(zhì)消費已成為中國家電市場繞不開的關(guān)鍵詞。十九大也提出，中國特色社會主義進入新時代，社會主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。特別是“三品”戰(zhàn)略（增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌），已成為諸多家電企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要推手和措施。

　　在縱向上，產(chǎn)品的功能迭代，品質(zhì)提升讓消費者享用到更好及更便利的生活。未來家電市場所要面對的消費需求，更多的不是從無到有的量變，而是從有到好的質(zhì)變。普及階段的消費者，滿足的是基本的功能需求。而替換階段的消費者，對于產(chǎn)品的品質(zhì)則有著更高的要求。這倒逼家電廠商從粗放型經(jīng)營向精細化生產(chǎn)轉(zhuǎn)變。在橫向上，家電產(chǎn)品品類趨增，呈現(xiàn)多樣化，不斷滿足消費者多元、個性的市場需求。不管是逐漸興起的各類西式小家電，還是因環(huán)境問題而日益火爆的環(huán)境改善類產(chǎn)品，市場增幅明顯。

　　家電業(yè)渠道在變。科技進步推動營銷模式深刻變革, 營銷理念不斷創(chuàng)新，銷售渠道多元擴展。線上銷售正逐漸成為主流�！�2017上半年家電網(wǎng)購分析報告》顯示，2017上半年，我國B2C家電網(wǎng)購市場（含移動終端）規(guī)模邁上2000億元臺階，達2160億元，同比增長16.9%。家電網(wǎng)購（不含移動終端）的滲透率為24.88%，首次超過20%，再上新臺階。

　　如今，雙11、雙12、618、418、818等線上促銷節(jié)點已成為整個行業(yè)的消費盛宴。在剛剛過去的雙11 期間，天貓成交額又創(chuàng)紀錄的達到1682億元。數(shù)字的增長只是表象，渠道商內(nèi)部的整合和變化才是初始。進入2017年，京東、天貓等線上平臺持續(xù)發(fā)力線下，試圖打造線上線下聯(lián)動的新零售模式。傳統(tǒng)家電連鎖蘇寧、國美等亦不斷革新戰(zhàn)略部署，構(gòu)建全新的營銷模式。

　　2017年，國美著重強調(diào)新零售戰(zhàn)略——以“6+1”為價值創(chuàng)造觸電、以供應鏈為核心競爭力的新零售生態(tài)體。今年5月份，“國美電器”宣布正式更名為“國美零售”，此番改變當然不僅僅只是一個名稱的變化，更體現(xiàn)出國美對于未來發(fā)展方向的思考與布局。

　　蘇寧云商董事長張近東曾表示，未來零售就是智慧零售，就是運用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，感知消費習慣，預測消費趨勢，引導生產(chǎn)制造，為消費者提供多樣化、個性化的產(chǎn)品和服務。據(jù)了解，今年蘇寧818發(fā)燒購物節(jié)就是依托“智慧零售”理論打造的“新樣本”。

　　市場格局在變。2017年，曾經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域的“黑馬”，欲行顛覆之舉的樂視遇到了不小的麻煩，曾經(jīng)家喻戶曉的新飛也逐漸落入停產(chǎn)與再次重組的境地……2017年不斷有新品牌進入家電領(lǐng)域，也不斷有品牌退出或被淘汰。仿佛昨天還光鮮照人，隔日便昏暗無光。

　　當然，除了逐漸偃旗息鼓，更值得關(guān)注的是新時期的強強聯(lián)合�？梢悦黠@地看到，2017年，小米與長虹、歐派與林內(nèi)、博世與萬和、美菱與CANDY、美的與AEG等先后登臺，為中國家電產(chǎn)業(yè)上演了一場合縱連橫的強強串燒。整合、變革成為2017年家電行業(yè)的關(guān)鍵詞，而即將到來的2018年，將為中國家電企業(yè)提供更廣闊的舞臺。2018年，拭目以待。

　　2017年中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟年度報告之家電篇

　　家電巨頭資本市場頻創(chuàng)歷史新高

　　聯(lián)合地產(chǎn)商打響智能大戰(zhàn)

　　策劃：張亮 張志偉 胡瀟瀅 袁元 賀駿 謝嵐