中國網(wǎng)訊 9月19日，作為首屆數(shù)字經(jīng)濟暨數(shù)字絲綢之路國際會議的重頭戲，一場由杭州市人民政府主辦、杭州市發(fā)展和改革委員會及傳化集團承辦的“智造時代 數(shù)字驅(qū)動”高端論壇在杭州國博中心舉辦，匯聚數(shù)字經(jīng)濟先行者，集智謀劃、跨界協(xié)同，共謀數(shù)字經(jīng)濟釋放智能制造新勢能。

　　迎接智造時代，數(shù)字轉(zhuǎn)型勢在必行

　　“數(shù)字經(jīng)濟解決的不僅是技術(shù)問題，更是企業(yè)生存發(fā)展問題。”作為數(shù)字經(jīng)濟實踐企業(yè)，用友網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司高級副總裁杜宇認為，數(shù)字化技術(shù)將重新配置社會資源。他提出，未來，數(shù)字化企業(yè)比非數(shù)字化企業(yè)盈利能力將高出26%，此外，25%的制造業(yè)企業(yè)一半的收入將來源于數(shù)字化服務(wù)，由此，所有企業(yè)要么是數(shù)字化原生企業(yè)，要么成為數(shù)字化重生企業(yè)。

　　就數(shù)字經(jīng)濟趨勢，埃森哲戰(zhàn)略大中華區(qū)董事總經(jīng)理沈軍認為，由數(shù)字經(jīng)濟開啟的未來世界才剛剛開始：大數(shù)據(jù)和人工智能正在重新定義商業(yè)模式；行業(yè)邊界正趨于模糊并不斷出現(xiàn)新的融合；競爭正演變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)鏈與產(chǎn)業(yè)鏈的競爭。在數(shù)字經(jīng)濟時代，技術(shù)發(fā)展推動企業(yè)不斷創(chuàng)新，顛覆與不確定性成為新常態(tài)。“數(shù)據(jù)能力是制勝關(guān)鍵。數(shù)據(jù)將成為未來最有價值的貨幣�！鄙蜍娬f，數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)抓住價值創(chuàng)造的關(guān)鍵，以供應(yīng)鏈的數(shù)字化為例，應(yīng)對智能化、全球化的生產(chǎn)趨勢，供應(yīng)鏈服務(wù)必須變得更敏捷、更靈活、更適應(yīng)產(chǎn)品服務(wù)的多樣化。

　　擁抱數(shù)字經(jīng)濟，主動數(shù)字轉(zhuǎn)型的企業(yè)迎來蛻變

　　數(shù)字經(jīng)濟建設(shè)不僅是政府的事，企業(yè)更應(yīng)主動鏈接數(shù)字轉(zhuǎn)型，傳化就是主動轉(zhuǎn)型的一個代表。傳化集團總裁金偉介紹，傳化在化工領(lǐng)域不斷加快信息化、國際化步伐的同時，跨入智能物流供應(yīng)鏈領(lǐng)域，賦能生產(chǎn)制造。傳化智聯(lián)執(zhí)行總裁陳堅進一步介紹，在城市物流中心、金融服務(wù)、智能化系統(tǒng)3大基礎(chǔ)上，打造6大服務(wù)體系，并逐漸沉淀海量生產(chǎn)資料和生活資料大數(shù)據(jù)，最終形成“中國物流大腦”，實現(xiàn)外部N個平臺的鏈接，為各類企業(yè)、平臺賦能和服務(wù)，最終通過數(shù)字體系建設(shè)賦能生產(chǎn)制造。

　　由此帶來的蛻變在客戶使用過程中得到驗證：通過使用傳化智聯(lián)悟流云產(chǎn)品，訂單處理效率提升50%，實現(xiàn)了車輛的跟蹤與智能調(diào)度，車輛使用效率提升了30%，綜合成本下降了10%。

　　這款獲得客戶認可的產(chǎn)品在19日發(fā)布了全新功能“悟流天眼”：全程跟蹤人、車、貨、單、場的各個節(jié)點，實時查詢和風(fēng)險管控，打破傳統(tǒng)物流信息滯后、不準確的現(xiàn)狀，通過物流供應(yīng)鏈的優(yōu)化全面提升企業(yè)的運營與管理效率、實現(xiàn)降本增效。

　　獲取數(shù)字化紅利，數(shù)字化平臺和中小企業(yè)都大有可為

　　實現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化，一個重要運行方式是搭建數(shù)字化、生態(tài)化的產(chǎn)業(yè)平臺。國家發(fā)展和改革委員會綜合運輸研究所所長汪鳴分析，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，必須加快改變產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級方向和路徑，加快產(chǎn)業(yè)向高端化、信息化、集群化、融合化、生態(tài)化和國際化方向發(fā)展。據(jù)汪鳴觀察，傳化、用友等企業(yè)，已經(jīng)從信息功能的經(jīng)營者轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)功能的組織者、產(chǎn)業(yè)要素的集成者，“這是未來的大方向”。

　　就企業(yè)獲取數(shù)字化紅利，埃森哲戰(zhàn)略大中華區(qū)董事總經(jīng)理沈軍在圓桌對話環(huán)節(jié)提到，除了平臺型企業(yè)，眾多中小型企業(yè)更要發(fā)揮場景聚焦、迭代靈活的優(yōu)勢推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型，“把中小企業(yè)的創(chuàng)新力發(fā)揮出來，數(shù)字經(jīng)濟才更有未來。” 沈軍說。

　　傳化化學(xué)集團總裁周家海從制造業(yè)底層邏輯出發(fā)，務(wù)實提出“制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，不是一窩蜂趕時髦，一定要以提升企業(yè)核心競爭力為出發(fā)點，這是企業(yè)發(fā)展的持久力量。”