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華為高薪招聘博士背后的創(chuàng)新人才觀

2019-07-26 10:57:00來源:科技日報

  王鐘的

  “雖然說,收入不是衡量人才層次的唯一標(biāo)準(zhǔn),但是在理想的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,一個人創(chuàng)造的社會價值,應(yīng)該最大程度地體現(xiàn)在收入水平上。”

  7月23日,華為發(fā)文公布了由任正非簽發(fā)的8名頂尖學(xué)生的年薪方案。據(jù)報道,這批頂尖學(xué)生全部為2019年畢業(yè)的博士生,其年薪最低為89.6萬元,最高為201萬元。此前,任正非曾在公司內(nèi)部講話中提及:“這些天才少年就像泥鰍一樣,鉆入我們的組織,激活我們的隊伍!

  剛剛畢業(yè)就能收獲上百萬元的年薪,在外界看來,華為招聘的這批“頂尖學(xué)生”確實是不折不扣的天之驕子。有人爭議應(yīng)屆生拿如此高的薪水是否合理,也有人好奇這批學(xué)生的教育背景,還有許多人感慨歷來敢為人先的華為此舉的大手筆、大格局。

  首先需要理解的是,華為此番招聘8名博士畢業(yè)生,看中的并不是他們的學(xué)歷,或者說學(xué)歷只是他們被華為高薪錄用的基礎(chǔ)條件。據(jù)教育部發(fā)布的數(shù)據(jù),2018年全國招收博士生9.55萬人,在學(xué)博士生38.95萬人。2018年發(fā)布的《關(guān)于高等學(xué)校加快“雙一流”建設(shè)的指導(dǎo)意見》也進(jìn)一步提出適度擴(kuò)大博士研究生規(guī)模。博士生招生人數(shù)和在校生數(shù)量的增長,反映了我國高等教育整體實力的增強,但也意味著博士教育進(jìn)一步普及,單憑一張文憑取得用人市場追捧的時代已經(jīng)一去不復(fù)返了。高水平人才當(dāng)然離不開良好的教育背景,但學(xué)歷本身不再是通往成功的敲門磚。

  其次,由于能力存在高下之分,應(yīng)屆生的收入水平也將進(jìn)一步分化。我們可以看到,在華為招聘的8名頂尖學(xué)生中,其年薪待遇差距懸殊。進(jìn)一步分析,這批頂尖學(xué)生雖然都畢業(yè)于境內(nèi)外一流高校,但與他們一起畢業(yè)的同學(xué),未必能邁入像華為這樣的工作平臺,獲得類似的收入待遇。根據(jù)相關(guān)報道,華為在錄用這批博士畢業(yè)生時,詳細(xì)考查了他們的研究方向和學(xué)術(shù)建樹,這種精細(xì)化選拔人才的工作模式,值得許多用人單位學(xué)習(xí)與借鑒。與此同時,企業(yè)的人才需求方向,也為高校開展人才培養(yǎng)起到了一定的指引作用。

  再次,華為對頂尖學(xué)生許以高薪,態(tài)度鮮明地對論資排輩的用人方式說“不”。在傳統(tǒng)的用人模式中,員工收入的高低與所謂的資歷掛鉤。不管是在何種性質(zhì)的單位,都存在著論資排輩的弊病。盡管經(jīng)驗依然是衡量人才價值的重要維度,但在創(chuàng)新性環(huán)境中,資歷較淺的新人完全可能一鳴驚人,發(fā)揮獨特的“后喻”優(yōu)勢。機(jī)械地以人才的工作年限作為晉升條件,只會讓企業(yè)面貌死氣沉沉,讓年輕人失去奮斗的動力。

  雖然說,收入不是衡量人才層次的唯一標(biāo)準(zhǔn),但是在理想的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,一個人創(chuàng)造的社會價值,應(yīng)該最大程度地體現(xiàn)在收入水平上。一直以來,華為都是一家以員工高收入、高福利著稱的公司,其贏得的社會聲譽也在很大程度上可以歸結(jié)于其對員工的愛護(hù)。這與一些空談理想和奉獻(xiàn)卻枉顧員工實際權(quán)益的企業(yè)相比,形成了鮮明對照。

  高效的創(chuàng)新型社會,必然具有一股對學(xué)識和人才尊重,讓能者上、庸者下、劣者汰的氛圍。華為多年以來的成功不是偶然,僅就其用人價值觀而言,堪稱科技企業(yè)的典范。

編輯: 馬文靜
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華為高薪招聘博士背后的創(chuàng)新人才觀

高效的創(chuàng)新型社會,必然具有一股對學(xué)識和人才尊重,讓能者上、庸者下、劣者汰的氛圍。

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