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互聯網金融聯姻潮起 基金公司觸電態(tài)度分化

2013-10-21 07:37  來源:每日經濟新聞我要評論 

  在余額寶、淘寶直營店、阿里入主天弘等一系列事件沖擊下,基金電商熱持續(xù)升溫。

  面對互聯網“野蠻”入侵,基金公司該如何應對?對此,基金業(yè)內產生了分歧,有的選擇積極融合,有的則采取“鴕鳥”態(tài)度,選擇冷眼旁觀。

  《每日經濟新聞》記者了解到,近期多家基金公司和電商接洽,計劃推出“類余額寶”產品,但也有不少基金公司在這波熱潮中保持淡定。北京某大型基金公司市場部人士表示,單獨盯住電商沒有太大意義,大部分尾隨傭金、客戶推廣費用都給了電商,基金公司到最后只增長了一點客戶量。目前銀行仍是基金銷售的主要渠道,業(yè)內不妨思考一下如何通過銀行等傳統(tǒng)渠道給客戶一個類似余額寶更好的體驗。

  類余額寶產品層出不窮

  天弘基金與支付寶合作推出的余額寶規(guī)模急速膨脹,據媒體報道,目前其規(guī);蛞殉^600億元,天弘增利寶可能成為規(guī)模最大的公募基金。不過,天弘基金相關人士未確認該數字。而阿里相關人士透露,余額寶推出才幾個月累計申購就超過1300億元。相比傳統(tǒng)的基金銷售渠道,電商的“吸金”能力驚人。

  “支付寶的標尺一立,無論是第三方支付公司或基金公司,都有很高的預期和想法!鄙虾D郴鸸倦娚倘耸肯颉睹咳战洕侣劇酚浾弑硎,互聯網金融時代有很多機會,市場也很大,余額寶僅僅是個開始。

  繼余額寶之后,類似產品層出不窮,“現金寶”、“活期寶”等也取得較大增量。正因如此,多家基金公司正積極爭取與蘇寧易購、京東商城、當當網等電商平臺展開各類合作。

  據了解,8月初,騰訊旗下微信平臺和財付通聯手華夏基金,推出對接華夏現金增利貨幣基金的 “活期通”;蘇寧旗下的易付寶將聯合匯添富基金推出現金理財產品;百度也將聯合華夏基金推出類似的現金理財產品。

  上周,“金融大佬”銀聯也首度選擇和光大保德信基金聯合推出“類余額寶”產品,不過,該產品主要針對企業(yè)客戶。業(yè)內預計,繼聯合光大保德信推出產品后,銀聯接下來將與多家基金公司推出相關產品。目前,銀聯電子簽約的基金公司共有48家,在支付機構中簽約基金公司最多。

  “感覺現在整個行業(yè)都很焦慮,因為大家都有短期的目標和業(yè)績壓力,都在迎頭追趕!北本┠炒笮突鸸倦娚特撠熑烁嬖V記者,基金公司與互聯網的發(fā)展尚處于初步階段,除了余額寶,還沒有其他特別具有震撼力的產品,所以大家都在嘗試,包括試錯。要做業(yè)務模式的探索,只有真正去實踐了才會有結果。

  基金“觸電”并非坦途

  互聯網金融如火如荼,但基金行業(yè)與互聯網公司的結合也并非易事。

  上海某電商人士向 《每日經濟新聞》記者表示,阿里天弘的成功很難復制!皹I(yè)務模式本身不難,難就難在找一個類似的平臺以及客戶群,每家互聯網企業(yè)的客戶、業(yè)務、投資群體都是不一樣的,基金與互聯網的結合,每一個都是個案!

  上述電商人士表示,比如支付寶和財付通的客戶群、客戶粘性以及消費習慣是不一樣的。支付寶能夠成功,很重要的一點是客戶粘性,它本身有中間賬戶,這一資源是其他電商所不具備的。而一些二線、三線電商,沒有自己的支付通道,沒有中間賬戶,想單純復制阿里天弘模式,那就更難了。

  所以,這些電商現在開始補短板,申請支付牌照,構建自己的中間賬戶,培養(yǎng)投資人的消費習慣!暗亲銎饋頃艹粤,不會像支付寶那樣水到渠成”,上述電商人士表示。

  其次是基金公司與互聯網文化理念的沖突。傳統(tǒng)金融行業(yè)是流程化的,每一步都需要按規(guī)則進行,而互聯網則是以用戶體驗為核心,這與金融業(yè)存在沖突。余額寶剛出來的時候,不少基金業(yè)內人士都曾質疑它是不是違規(guī)的,因為它的一部分流程是省略掉了的,而它確實使得客戶的體驗更加便捷。

  “這就是理念上的差別,當你已經習慣這個行業(yè),要去轉變并不容易!鄙鲜鲭娚倘耸勘硎,無論是技術準備還是知識儲備,抑或是商業(yè)模式的探索,都需要把自己已有的東西和互聯網進行結合,而不是簡單地“傍大款”。

  上海某基金公司電商人士坦言,主要改變還是互聯網思維的改變,現在是金融向互聯網融入,原來的金融思維都跟不上,意識上、技術上等各方面需要向他們學習。行業(yè)屬性決定風險管控是基金行業(yè)很核心的一部分,但是互聯網企業(yè)的發(fā)展風格比較開放,這是未來需要極力融合的地方。

  金融和互聯網的結合,讓基金行業(yè)更加犯難的是人才問題。據媒體報道,目前大中型基金公司對電商人才需求旺盛,崗位主要涉及系統(tǒng)構架、平臺設計、產品設計、視覺、營銷、推廣等等。

  上述電商人士表示,其所在公司正在招這方面的人才,確實不太好招,既懂互聯網又懂金融的人,年薪起碼在百萬以上了。但目前來看,既懂互聯網、用戶需求、產品設計,又懂基金和資源整合的人很少。

  “從目前各家基金公司業(yè)務的進展情況來看,做的都是大家能想到的,真正有突破性的很少!北本┮晃皇煜せ痣娚虡I(yè)務的人士認為。

  基金公司態(tài)度分化

  互聯網金融對基金行業(yè)而言是好事情,只有競爭產生優(yōu)勝劣汰,行業(yè)發(fā)展才會有持續(xù)的活力。但由于基金公司本身的電商業(yè)務發(fā)展水平參差不齊,這在未來基金公司與互聯網的融合大潮中,將進一步拉大基金公司之前的差距。

  華夏、匯添富、廣發(fā)是幾家在電子商務領域發(fā)展較為領先的基金公司,早已成立了專門的電商團隊!袄塾嬐度氡容^大,基礎已經搭建到了一定程度,所以他們和互聯網合作會走到更前面。”上述電商人士告訴《每日經濟新聞》記者。

  然而,一些實力較為薄弱的中小型基金公司,受制于自身的資金投入和人力,連最基本的門檻都很難跨過去,恐怕在電商方面難有建樹!罢嬲苣贸鱿裉旌肽菢悠聘林塾職獾氖巧贁,那需要經營層非常大的魄力。”上述電商人士表示。

  以貨幣基金為例,嫁接互聯網,一個基本的條件就是實現T+0。這就涉及到兩個方面:首先,公司的電商系統(tǒng)需要經過大規(guī)模改造;其次,基金公司需要大規(guī)模墊資。而一些中小基金公司很難跨過這兩個門檻。

  天弘的成功只是個案,大的基金公司經得起燒錢階段,但中小基金公司未必。除了資金方面,能不能找到一個像阿里那么好的平臺,也是未知數。

  “目前大家都處于探索階段,各種模式都有可能出現,但誰都不能保證自己一定能成功!鄙虾D郴鸸倦娚倘耸勘硎,這波互聯網金融熱退潮以后,再過半年或一年,就能看到誰在裸泳。

  但也并非所有的基金公司對互聯網金融都有很大的興趣。上海一家規(guī)模較大的基金公司內部人士表示,估計公司近期在這方面沒什么大的動靜,“討論總歸有幾句討論的,但看起來不像有大動作的樣子”。

  另外幾家規(guī)模較小的基金公司則直截了當地表示,公司在電商方面資源有限,暫時沒什么想法,依然是按部就班地走在原有的軌道上。

  一些業(yè)內人士指出,不少基金公司采取這樣的“鴕鳥”態(tài)度,是因為依靠傳統(tǒng)的模式和渠道,還是“能有幾口飯吃的”,行業(yè)發(fā)展還遠未到被逼到絕境的地步,因此不見得有很強的動力去搭互聯網金融這條船。

  “從另一方面來說,現在基金公司這么多,大家完全可能走出差異化很大的發(fā)展路線,現在‘觸電’的,主要來看還是貨幣基金,而貨幣基金的管理費是很低的,很多公司以往發(fā)貨幣基金都不是為了獲得收入,而是想上規(guī)模爭得行業(yè)地位,F在互聯網金融是個熱潮,那么如果推行了貨幣基金產品,合作的互聯網機構也是要在管理費中切一塊‘蛋糕’的,那還剩下多少呢?”一位基金公司人士說。

  北京某大型基金公司市場部人士則表示,單獨盯住電商沒有太大意義,大部分尾隨傭金、客戶推廣費用都給了電商,基金公司到最后只增長了一點客戶量。但是創(chuàng)新是必需的,目前銀行仍是基金銷售的主要渠道,業(yè)內不妨思考一下如何通過銀行等傳統(tǒng)渠道給客戶一個類似余額寶更好的體驗。

  銀行渠道受沖擊有限

  互聯網已經把基金行業(yè)攪得天翻地覆,但是其到底給基金行業(yè)帶來多少實質性影響?這在不同人士眼里看法各異。

  北京某大型基金公司市場總監(jiān)認為,互聯網給基金行業(yè)帶來三個方面影響。首先是基金行業(yè)可能更重視客戶體驗,互聯網的成功,是基于客戶體驗的成功,未來基金公司從產品設計、運作、售后來講,都會考慮給投資者更大的便利,讓投資者的體驗來得更好;其次,對這個行業(yè)的市場化也會有推動,阿里是從完全競爭的狀態(tài)下野蠻成長起來的,基金行業(yè)反而比較溫文爾雅,這樣的結合,可能會帶給行業(yè)更多市場化的行為;最后,從管理層持股制度設計上,在治理結構方面,互聯網對整個基金行業(yè)也會有一些推動。

  那么,互聯網對基金銷售傳統(tǒng)的銀行渠道有沒有構成實質性沖擊?目前來看沖擊還很有限。

  某大型商業(yè)銀行托管部負責人認為,天弘的余額寶,以及其他基金與電商合作,其實更具有象征意義,不會對銀行造成太大影響!坝萌街Ц兜馁Y金,來對接基金,短期之內可能會有一定的規(guī)模,但長期來看,對銀行的影響不是很大”。

  他表示,例如余額寶,只是對支付寶客戶提供一個增值服務。但銀行手段也很多,如柜臺網銀等,這些品種基金投資者都可以買,它的方便程度并不亞于余額寶。因監(jiān)管的緣故,余額寶在客戶便捷方面做得相對更加自動化,銀行當然也會逐步去改進這些方面。

  此外,銀行在電商業(yè)務方面的發(fā)展也很快。銀行業(yè)務很多,電商只是一部分,但對阿里來講,電商就是它的全部。

  某銀行電子銀行部門負責人向《每日經濟新聞》記者表示,金融互聯網和互聯網金融有競爭學習的需求,關鍵是誰的服務好,誰的速度快,誰的用戶體驗好。

  北京某大型基金公司人士稱,銀行坐擁幾十萬億的活期存款,倘若互聯網的倒逼力度很大,活期存款搬家嚴重,銀行一定會推出相關舉措。而實際上,現在互聯網對銀行的沖擊還沒有大到讓其推出貨基的地步。

  “互聯網金融雖火,但銀行渠道千萬不能荒廢,越是這個時候,越要抓好它。將來銀行愿意推出相關產品的時候,誰和銀行關系更好,發(fā)展機遇就會更大!鄙鲜龌鸸救耸糠Q。

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編輯:殷雨婷

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