日韩视频一区二区,国产成人久久精品麻豆二区,日韩亚洲国产欧美精品,亚洲v视频,欧美电影一区,国产午夜精品一区二区三区小说,国产在线观看一区二区三区

　　原標(biāo)題：陳彤加盟小米后第四把火 或戰(zhàn)略投資當(dāng)當(dāng)數(shù)字業(yè)務(wù)

　　千萬(wàn)美元投資優(yōu)酷土豆、聯(lián)合順為入股愛(ài)奇藝、入股光線傳媒、增資一點(diǎn)資訊……過(guò)去的幾個(gè)月間，隨著新浪前主編陳彤的加盟，小米啟動(dòng)了一系列旨在豐富小米終端內(nèi)容應(yīng)用的大型并購(gòu)案，將陳彤的內(nèi)容投資推向了小高潮。有跡象顯示，自視頻、移動(dòng)資訊之后，小米的下一個(gè)發(fā)力點(diǎn)將是包括電子書(shū)、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)在內(nèi)的內(nèi)容版塊。有消息人士透露，春節(jié)前小米、當(dāng)當(dāng)雙方高層頻繁密會(huì)，小米有意斥資入股獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的當(dāng)當(dāng)數(shù)字業(yè)務(wù)。

　　一路走來(lái)，小米不斷延伸硬件布局，從手機(jī)、平板、盒子、電視到路由器，小米手機(jī)的銷(xiāo)量及米粉的口碑讓小米獲得了長(zhǎng)足的發(fā)展，但內(nèi)容的短板始終是小米最大的焦慮。盡管之前小米也意識(shí)到自己在內(nèi)容方面的短板，先后投資了西山居、界面、九安醫(yī)療、凱立德等內(nèi)容提供商，以便更好地經(jīng)營(yíng)用戶，但這些對(duì)小米來(lái)說(shuō)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。小米CEO雷軍也曾表示，小米高層都是技術(shù)或者產(chǎn)品背景，小米從硬件出發(fā)已經(jīng)形成了一個(gè)巨大的平臺(tái)，是時(shí)候有人往里面填內(nèi)容了。他甚至用“生死攸關(guān)”和“迫在眉睫”兩個(gè)詞來(lái)表達(dá)小米對(duì)于內(nèi)容的重視。

　　為此，雷軍不久前重提小米的發(fā)展模式：打造優(yōu)質(zhì)硬件，然后創(chuàng)新電商渠道將優(yōu)質(zhì)硬件賣(mài)到接近成本價(jià)，通過(guò)巨大的出貨量，構(gòu)建一個(gè)巨大的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和家電互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。而借著資本運(yùn)作和在自制內(nèi)容、聯(lián)合制作、出品和發(fā)行方面與所投資內(nèi)容公司的緊密合作，豐富終端內(nèi)容和應(yīng)用，就成為小米架構(gòu)起一個(gè)軟硬件和內(nèi)容高度結(jié)合的完整生態(tài)鏈的必要一環(huán)。

　　在終端內(nèi)容方面，電子書(shū)內(nèi)容是小米一向看重的領(lǐng)域。早在2012年，小米曾收購(gòu)多看閱讀器并將之整合為小米多看。去年，小米多看陸續(xù)整合了很多電子書(shū)和網(wǎng)絡(luò)文學(xué)出版資源，以解決內(nèi)容的問(wèn)題，將多看做成中國(guó)數(shù)字閱讀的標(biāo)桿性產(chǎn)品，

　　此間有消息人士透露，自當(dāng)當(dāng)于上個(gè)月啟動(dòng)包括電子書(shū)、內(nèi)容創(chuàng)意工廠等數(shù)字業(yè)務(wù)的分拆和獨(dú)立運(yùn)營(yíng)工程之后，已有多家有戰(zhàn)略資源的投資合作方與其接洽，其中呼聲最高的正是小米。據(jù)悉，小米將斥資入股獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的當(dāng)當(dāng)數(shù)字業(yè)務(wù)，并展開(kāi)電子書(shū)、原創(chuàng)文學(xué)等數(shù)字內(nèi)容的深度合作，其中也不排除會(huì)考慮將小米多看與當(dāng)當(dāng)旗下的閱讀器都看進(jìn)行產(chǎn)品整合的可能，但目前入股方式、涉及具體金額尚不確定。

　　公開(kāi)資料顯示，2015年1月初，當(dāng)當(dāng)數(shù)字業(yè)務(wù)已獨(dú)立成立部門(mén)，由當(dāng)當(dāng)網(wǎng)CEO李國(guó)慶直接負(fù)責(zé)。當(dāng)當(dāng)數(shù)字業(yè)務(wù)意在從“紙書(shū)+電子書(shū)”的售賣(mài)模式向互聯(lián)網(wǎng)免費(fèi)模式過(guò)渡，從自營(yíng)為主到走向開(kāi)放平臺(tái)，從圖書(shū)銷(xiāo)售向內(nèi)容版權(quán)進(jìn)軍，從產(chǎn)品層、平臺(tái)層兩方面布局構(gòu)筑新行業(yè)生態(tài)圈，出擊數(shù)字內(nèi)容閱讀。為了此次電子閱讀領(lǐng)域的出擊，當(dāng)當(dāng)特意準(zhǔn)備了3發(fā)子彈：第一發(fā)，以當(dāng)當(dāng)閱讀為基石，推多款應(yīng)用，走無(wú)線內(nèi)容產(chǎn)品矩陣套路；第二發(fā)，打破傳統(tǒng)出版模式對(duì)用戶閱讀方式的束縛，主打內(nèi)容輸出牌；第三發(fā)，2015年，當(dāng)當(dāng)將加快紙書(shū)電子化，TOP1000暢銷(xiāo)書(shū)紙電重合度計(jì)劃達(dá)到85%，重點(diǎn)布局適合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)內(nèi)容的品類(lèi)，增加雜志、期刊、動(dòng)漫等數(shù)量。另外，當(dāng)當(dāng)預(yù)期三年內(nèi)在正版數(shù)字閱讀市場(chǎng)的占有率將達(dá)到60%，同時(shí)實(shí)現(xiàn)盈利，收入達(dá)到3億美金。