雙11，走過12年。2020年天貓雙11總成交額達4982億元。

　　就在雙11之前，前三季度經濟數據公布：經濟增速由負轉正，社會消費品零售總額季度增速年內首次由負轉正，貨物進出口總額增速首次由負轉正。中國經濟穩(wěn)步走出疫情影響。

　　作為疫情后全球最大的消費季，天貓雙11是衡量當下經濟運行狀況的一支靈敏溫度計。今年是參與商家最多、規(guī)模最大的一次“雙11”：有500萬商家、25萬個品牌、近8億消費者，有2000個產業(yè)帶、30萬外貿工廠，還有220多個國家和地區(qū)、超3萬海外品牌，雙11的“價值半徑”在不斷擴大。

　　雙11是一個引信，真正爆發(fā)性力量，潛藏在涌動的中國經濟中。

　　春雷計劃，為復蘇喝彩

　　武漢。2020天貓雙11狂歡季線下啟動。

　　線上銷售首日，良品鋪子、周黑鴨、蔡林記、貓人等武漢城市名片不負眾望，躋身相關類目前十名，“武漢活過來了，還爆發(fā)了”。

　　消費潛力迅速釋放，有網友巧妙地用幾個“力”給出了解釋：疫情控制得力，政策扶持給力，平臺提供助力，企業(yè)各自努力，市場形成合力。

　　所謂平臺助力，指向從4月開始的“春雷計劃”。4月，當疫情給全國摁下“暫停鍵”，阿里巴巴重啟“春雷計劃”，通過穩(wěn)外貿、轉內銷、產業(yè)帶數字化轉型等措施，和身陷困境的中小企業(yè)一起尋找突圍方向。

　　11月1日至11月11日，2020天貓雙11誕生了105個成交額破億的產業(yè)帶。春雷半年，工廠車水馬龍，參加天貓雙11的全國2000個產業(yè)帶、120萬商家、30萬個外貿工廠，緩過來了。

　　回看9個月前，據全國中小企業(yè)協會對6422家中小企業(yè)的調研顯示：近40%處于完全停頓狀態(tài)，超半數斷貨，海外訂單同比下降70%。產業(yè)帶與企業(yè)挺過來了，又反哺了雙11，成為雙11供應鏈中的重要一環(huán)，成為了新品牌中的重要一員。

　　從這個意義上，一場元氣淋漓的雙11，仿佛從春天就開始了。它是一個集雨器，接住了政策、社會、內需所有落下的甘霖。

　　“雙循環(huán)”拓展雙11價值半徑

　　上海。第三屆進博會現場。一只進口的直徑4米的米其林“超級輪胎”十分醒目。工礦企業(yè)快速復蘇，帶來超級輪胎的旺盛需求；同一時間，上汽集團和阿里巴巴集團達成新零售戰(zhàn)略合作，聯合宣布加快推動汽車零售數字化轉型。以天貓雙11為代表的互聯網消費，正從買衣物數碼向汽車等耐用消費品邁進。

　　如果說進博會為海外品牌搭建大舞臺，成為中國聯通世界的重要外向通道；阿里巴巴搭建的雙11平臺，則為進博會“展品變商品”提供了一條快車道。

　　“逐步形成以國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局”，兩只輪胎，一外一內，相互呼應，相得益彰，成為雙循環(huán)暢通的佐證。

　　在經濟學家看來，國內大循環(huán)之所以得以運轉，其關鍵點是中國超大規(guī)模市場優(yōu)勢和內需潛力。而一次以960萬平方公里為舞臺的商業(yè)活動，無疑是這種優(yōu)勢的最佳體現。

　　今年天貓雙11提前開售并延長了售賣期。這一變化，對于供需雙方都有意義。社會物流等基礎設施壓力小了、商家補倉的時間窗口有了、留給中小賣家的黃金通道寬了……所有元素，指向拉動內需的總爆發(fā)。

　　內需強勁，人心穩(wěn)定。就在十幾天前，剛剛落幕的十九屆五中全會作出“全面促進消費”的定調。對于走過12年的雙11而言，“增強消費對經濟發(fā)展的基礎性作用，順應消費升級趨勢，提升傳統消費，培育新型消費”“促進線上線下消費融合發(fā)展”的意義不言自明。

　　雙11的價值半徑，在不斷擴大。從智利櫻桃，到俄羅斯Prime等級牛肉，都在雙11跑出加速度。今年，有2600多個新品牌、120萬款進口新品通過天貓國際首次參加雙11。全球為走出困境加油鼓勁的情緒，沒有時差。

　　事實上，4982億，不只是一個數字，也不只是一場國內的復蘇之戰(zhàn)，更是220多個國家和地區(qū)、超3萬海外品牌，對中國投下的信心票。

　　數字化雙11，不確定性中的最大確定性

　　2009年第一個雙11有一個花絮：為慶祝5200萬成交額，員工用幾張A4紙打印出數字，但不小心少了個零，為此，有機智的小二臨時拿了一個時鐘替代。

　　11年后的雙11，菜鳥近2萬臺無人取件機投入使用，1秒取走快遞，據測算能給全國節(jié)省25年，阿里人稱這是一段時間“減”史。

　　時間是個隱喻，12次雙11，完整保留了中國數字化發(fā)展的時間切片。2008年底的一項統計數字顯示，當時國內快遞員約50萬人，而今天，快遞員、外賣員總數已達千萬；曾經，企業(yè)是因線下太難“敗走”上線，但如今許多新品牌是持有“網絡出生證”再向線下發(fā)展的；10多年前許多人尚不知網購為何物，10多年后社會生活的方方面面都在數字化……

　　一個偶然誕生的促銷活動，在商業(yè)協同和技術催化下，衍生了一連串創(chuàng)新。通過不斷進化，天貓雙11超越買和賣，成為了中國數字經濟的練兵場、數字技術的實驗室。

　　正式上崗的物流機器人“小蠻驢”、支持214種語言的直播實時翻譯、一年省電7000萬度的液冷數據中心、全面云原生化……

　　當然，數字化不是獨唱，是合唱。如果平臺企業(yè)是“1”，同樣具備數字化能力的企業(yè)是“0”，越多“0”加入，勢能越大。

　　在國務院發(fā)展研究中心市場經濟研究所所長王微看來，“十四五”我們要建設現代化國家，最重要的內容就是數字經濟發(fā)展。過去十年間，數字經濟已為國內大循環(huán)創(chuàng)造了強大市場動力。一些傳統商品在互聯網上被賦予了新價值、新內涵、新面貌，變成了新產品。

　　中國（深圳）綜合開發(fā)研究院本月發(fā)布的《中國數字化之路》報告也給出這樣的判斷，疫情席卷全球，充分展示了數字經濟的強大生命力，進一步凸顯數字化是面向未來的最大確定性，到2030年，我國數字經濟體量將有望突破百萬億元。

　　商業(yè)峰值，技術峰值，創(chuàng)新峰值，雙11成了前者代表，也由此不斷孕育出了后兩者。從“暫�！钡綇吞K再到活躍起來，中國企業(yè)通過加速數字化走出了一條生命力頑強的折線。