病有所醫(yī) 筑牢百姓健康屏障
回眸“十三五”，民生無(wú)疑是成績(jī)單上最亮眼的篇章之一。蜀山區(qū)重點(diǎn)推進(jìn)“病有所醫(yī)”，基層衛(wèi)生發(fā)展駛?cè)搿翱燔嚨馈�。科學(xué)規(guī)劃、合理布局，在全區(qū)設(shè)立街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心9所，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院2所，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站18所，村衛(wèi)生室12所，滿足群眾“小病在社區(qū)、大病進(jìn)醫(yī)院、康復(fù)回社區(qū)”需求。創(chuàng)新“院區(qū)合作”模式，與安徽中醫(yī)藥大學(xué)第一附屬醫(yī)院簽約，構(gòu)建“社區(qū)首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動(dòng)”的分級(jí)診療制度。
積極推進(jìn)家庭醫(yī)生簽約。全區(qū)建成92個(gè)家庭醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)，提供“跟蹤式”貼心服務(wù)，讓社區(qū)居民有了系統(tǒng)完善的醫(yī)療備案，就診就醫(yī)更連貫。
學(xué)有所教 共享均衡教育成果
以辦好人民滿意的教育為目標(biāo)，蜀山區(qū)不斷擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)教育資源覆蓋面，加快推進(jìn)教育現(xiàn)代化治理體系建設(shè)。根據(jù)城鎮(zhèn)空間發(fā)展規(guī)劃、學(xué)齡人口增長(zhǎng)趨勢(shì)、生育政策變化等因素，通過(guò)新建、改擴(kuò)建、撤并整合等方式，轄區(qū)現(xiàn)有中小學(xué)55所。其中，區(qū)屬學(xué)校49所，高校附校2所，民辦學(xué)校4所。
2016年以來(lái)，蜀山區(qū)加快校舍基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，深化辦學(xué)體制改革。先后組建義務(wù)教育階段11個(gè)教育集團(tuán)，涵蓋29所學(xué)校，覆蓋面達(dá)52%，覆蓋學(xué)生總?cè)藬?shù)的64%，優(yōu)質(zhì)教育資源覆蓋更廣。2020年，合肥市五十中學(xué)西校教育集團(tuán)、合肥市安居苑小學(xué)教育集團(tuán)、合肥市西園新村幼兒園等優(yōu)質(zhì)教育資源將向南崗鎮(zhèn)、小廟鎮(zhèn)區(qū)域輻射，大力發(fā)展鄉(xiāng)村教育事業(yè)。扎實(shí)推進(jìn)“新優(yōu)質(zhì)學(xué)�！表�(xiàng)目，通過(guò)打造高質(zhì)量的教師隊(duì)伍，把蜀山教育推向更高水平。
這五年，蜀山區(qū)不斷推進(jìn)文化惠民，加大公共文化服務(wù)供給，打造了合肥市首家公園里的林間書(shū)舍——悅·書(shū)房、靜坐聽(tīng)雨的雨花書(shū)軒等12家閱讀空間，讓城市“書(shū)香”四溢。
這五年，蜀山區(qū)大力發(fā)展群眾體育事業(yè)。成功舉辦四屆蜀山國(guó)際半程馬拉松賽，成為跑友和蜀山一年一會(huì)的約定，數(shù)萬(wàn)名海內(nèi)外跑友參賽。該賽事已獲評(píng)中國(guó)田協(xié)銅牌賽事及“安徽省十大最美線路”稱號(hào)。蜀山區(qū)相繼打造了“領(lǐng)跑蜀山”“領(lǐng)航蜀山”“舞動(dòng)蜀山”“登高蜀山”等精品體育活動(dòng)。群眾體育運(yùn)動(dòng)水平逐步提高，全民身體素質(zhì)顯著增強(qiáng)。
老有所養(yǎng) 加強(qiáng)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)
“十三五”期間，蜀山區(qū)深入探索居家養(yǎng)老服務(wù)新模式，鼓勵(lì)和支持社會(huì)力量參與，統(tǒng)籌服務(wù)設(shè)施建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)和運(yùn)營(yíng)管理，通過(guò)搭建“物聯(lián)網(wǎng)+3+N”智慧養(yǎng)老服務(wù)體系，為轄區(qū)60歲以上老年人提供智慧化養(yǎng)老服務(wù)。將信息管理系統(tǒng)和專業(yè)團(tuán)隊(duì)整合，為老年人提供“緊急援助、心理咨詢、生活護(hù)理”等200多項(xiàng)養(yǎng)老服務(wù)，3家單位獲選安徽省第二批智慧養(yǎng)老示范工程單位。
這五年，蜀山區(qū)傾情繪就“夕陽(yáng)美”，制定區(qū)級(jí)政策，完善適老化設(shè)施建設(shè)，促進(jìn)城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務(wù)均衡發(fā)展，完善養(yǎng)老服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)管與評(píng)估體系。采取“社工+義工”的用人模式，壯大專業(yè)服務(wù)隊(duì)伍，讓老年人再無(wú)后顧之憂。
持之以恒改善民生，盡力而為惠及百姓。一項(xiàng)項(xiàng)民生實(shí)事，筑起全社會(huì)幸福安康的基石，讓群眾安居樂(lè)業(yè)，笑容更甜，日子更美。（劉曉朦 朱琛琛 劉亞萍 陳瑩瑩）
