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　　編者按：在城鎮(zhèn)化進程中，大量的村民離開土地變成了市民。如何讓住進樓房里的村民生活有保障、就業(yè)有出路，創(chuàng)業(yè)有資本，進而達到“安居”、“樂業(yè)”、“發(fā)展”的目標，是考量新型城鎮(zhèn)化成功與否的關(guān)鍵。以天津市華明鎮(zhèn)為代表的城鎮(zhèn)化“四步走”，抓住了城鎮(zhèn)化的關(guān)鍵。當?shù)卮彐?zhèn)銀行把傳統(tǒng)農(nóng)戶、轉(zhuǎn)型農(nóng)戶、個體工商戶、中小企業(yè)作為核心客戶群，為他們的轉(zhuǎn)型創(chuàng)業(yè)提供了有力的金融保障，解決了城鎮(zhèn)化發(fā)展過程中普遍存在的后勁不足問題。這些成功的做法和經(jīng)驗會給我們留下那些啟示呢？

　　央廣網(wǎng)北京3月24日消息 據(jù)中國鄉(xiāng)村之聲《三農(nóng)中國》報道，天津禾山機械廠是一家專門為挖掘機生產(chǎn)配件的工廠，坐落在天津華明鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)內(nèi)。工廠老板袁碧容是當?shù)厝�，幾年前開始創(chuàng)業(yè)。在她的苦心經(jīng)營下，公司發(fā)展得紅紅火火，營業(yè)額超過千萬元。可是，就在三年前，這家公司曾因資金短缺，差點錯過了一個北京現(xiàn)代的大訂單。當時，處于焦急之中的袁碧容找到了華明村鎮(zhèn)銀行，沒想到經(jīng)過簡單的手續(xù)，袁碧容的貸款很快被批了下來，公司也順利地拿到了訂單。

　　袁碧容：“村鎮(zhèn)銀行對我們的幫助是特別大，首先跟其他銀行不同的就是在服務(wù)上也好，手續(xù)上也好，做得非常好。然后最主要一點還是咱們的工作效率非�？�，我們企業(yè)說白了有時候也是拖不起，一個月兩個月，我們要是沒有村鎮(zhèn)銀行支持的話，真的很難接到這么大一個大客戶�！�

　　作為面向三農(nóng)、面向社區(qū)、面向中小企業(yè)的金融機構(gòu)，華明村鎮(zhèn)銀行把轉(zhuǎn)型農(nóng)戶、中小企業(yè)作為核心客戶群，為傳統(tǒng)農(nóng)戶、轉(zhuǎn)型農(nóng)戶、個體工商戶、中小企業(yè)等提供金融服務(wù)。經(jīng)過“宅基地換房”后，原來的村民離開土地變成了市民，如何讓住進樓房里的村民生活有保障、就業(yè)有出路，扶持有能力的村民進行創(chuàng)業(yè)經(jīng)營，是華明鎮(zhèn)在城鎮(zhèn)化進程中“花心思”做好的課題。

　　華明村鎮(zhèn)銀行行長劉明介紹，作為地地道道的農(nóng)民自己的銀行，他們在2012年5月增資擴股后，注冊資本金達到了5億元，實現(xiàn)了“本土化、民營化、股權(quán)分散化”。

　　劉明：“華明村鎮(zhèn)銀行吸收了當?shù)氐?1家民營企業(yè)，然后呢9家村隊入股，也就間接的老百姓的資產(chǎn)，通過村隊集體的形式，入股了華明村鎮(zhèn)銀行，成為村鎮(zhèn)銀行的股東�！�

　　在華明村鎮(zhèn)銀行5億元股本金中，有9000萬元來自農(nóng)民入股，這樣一個“草根銀行”，面對的大部分客戶是中小企業(yè)、農(nóng)民和個體工商戶。這些企業(yè)規(guī)模不大，資金需求也不多，但是要得急切、要得頻繁，一般也都缺乏有效抵押物。劉明說，在開展業(yè)務(wù)過程中，銀行充分發(fā)揮本地化特色，做到“既有風險防控，又能快速放款”。