央廣網(wǎng)北京4月14日消息（記者韓曉 通遼臺(tái)張玉萍 白永梅 包烏云 關(guān)雪峰）據(jù)中國鄉(xiāng)村之聲《三農(nóng)中國》報(bào)道，今年兩會(huì)期間，來自內(nèi)蒙古的全國人大代表吳云波向習(xí)近平總書記送上了一塊胸牌。胸牌上寫的“瑪拉沁艾力養(yǎng)牛專業(yè)合作社”也因?yàn)檫@件事被人們所熟知�？倳�記接過胸牌時(shí)的殷殷囑托，不僅堅(jiān)定了合作社繼續(xù)發(fā)展的決心，也給內(nèi)蒙古農(nóng)牧業(yè)的發(fā)展帶來了動(dòng)力。

　　近些年，在習(xí)近平“三農(nóng)”思想的指引下，內(nèi)蒙古當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)牧業(yè)飛速發(fā)展，農(nóng)牧民實(shí)現(xiàn)了脫貧致富。他們非常希望總書記能夠到草原來做客，看一看這里的發(fā)展變化。

　　瑪拉沁艾力牛肉品牌直營總店位于內(nèi)蒙古通遼市扎魯特旗，雖是周末，但這里卻是一片繁忙的景象。

　　記者：您這又接了訂單嗎？

　　店員：是的，這兩天特別忙，接單多，最高峰的時(shí)候一天收入4萬多元，最少的時(shí)候也得1萬多元，比較忙。

　　最近，“瑪拉沁艾力”這一品牌已經(jīng)成為內(nèi)蒙古最為出名的牛肉品牌。在這里的工作人員每天都要處理來自全國各地的訂單和加盟事宜。

　　員工寶海：這兩天，來電話和我們合作、加盟，要成我們一級(jí)代理商的相當(dāng)多，有河南、江蘇、浙江、上海、青海等地。

　　為什么這個(gè)品牌會(huì)如此出名？這還要從今年“兩會(huì)”期間的一件事情說起。

　　3月5日，習(xí)近平總書記參加十三屆全國人大二次會(huì)議內(nèi)蒙古代表團(tuán)審議，全國人大代表吳云波向總書記送上了一塊胸牌，而這塊胸牌，正是瑪拉沁艾力養(yǎng)牛專業(yè)合作社的胸牌�；叵氘�(dāng)時(shí)的情況，全國人大代表吳云波還是激動(dòng)不已。

　　吳云波：我說，總書記，這是我們合作社的胸牌，送給您一個(gè)�！艾斃�沁艾力”就是“牧民之家”的意思，綠色牛肉來自哪里，就是“牧民之家”。我一定要把這個(gè)品牌做強(qiáng)，讓我們內(nèi)蒙古地區(qū)的牧民都免費(fèi)享受這個(gè)品牌�？倳�記說，那我就收藏了。你們這個(gè)模式挺好，你們好好干，帶動(dòng)更多牧民發(fā)展。

　　總書記接過胸牌時(shí)的殷殷囑托，更加堅(jiān)定了吳云波擼起袖子加油干，帶動(dòng)更多的農(nóng)牧民發(fā)展的信心。而吳云波在兩會(huì)上的舉動(dòng)，也讓瑪拉沁艾力的牛肉火了一把。

　　瑪拉沁艾力養(yǎng)牛專業(yè)合作社位于扎魯特旗巴彥塔拉蘇木東薩拉嘎查。這個(gè)嘎查所處地理位置偏僻，十年九旱，生態(tài)環(huán)境惡劣，當(dāng)?shù)啬撩翊蠖嗫筐B(yǎng)牛為生。交通不便利，養(yǎng)殖不專業(yè)都是制約養(yǎng)牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“瓶頸”。

　　就在嘎查牧民彷徨尋找新出路的時(shí)候，經(jīng)過多次考察調(diào)研的吳云波挑起了大梁、扛起了責(zé)任。2013年11月末，吳云波與嘎查207戶牧民共同成立了瑪拉沁艾力養(yǎng)牛專業(yè)合作社，自己擔(dān)任了理事長。當(dāng)時(shí)，合作社只有牛270頭，還有耕地1500畝。

　　吳云波：環(huán)境也不好，植被越來越差，單打獨(dú)斗、一家一戶的模式不適合現(xiàn)在的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)了，得抱團(tuán)致富，這樣會(huì)有更好的、更科學(xué)的發(fā)展。

　　2015年11月27日，習(xí)近平總書記在中央扶貧開發(fā)工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)：讓資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東，帶動(dòng)貧困人口增收。而這也為這支科爾沁草原深處的合作社指明了道路。吳云波開始按照總書記指明的扶貧思路，大膽探索“黨支部+合作社+基地+貧困戶”的扶貧模式。

　　吳云波：通過這“四條腿”走路，全村11萬畝土地真正合理利用，環(huán)境保護(hù)各方面都好起來，真正實(shí)現(xiàn)農(nóng)民變股民，股民再就業(yè)變工人。

　　嘎查黨支部書記當(dāng)上了合作社理事長，牧民們都成了股東。那么，這種正在探索中的新的經(jīng)營方式到底能走多遠(yuǎn)？下了“賭注”的牧民們難免忐忑不安。然而，實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。僅僅一年之后，牧民們就拿到了屬于自己的分紅，吃上了“定心丸”�，斃�沁艾力養(yǎng)牛專業(yè)合作社理事會(huì)成員寶海：

　　寶海：入股之后，年末分紅15%。我入股了2萬元，當(dāng)年分紅了3000元。到目前為止，我們?nèi)�村村民的人均收�?5800元。

　　如今，合作社成立5年，改變了嘎查的面貌，讓77戶建檔立卡貧困戶全部脫貧，全村走上了綠色發(fā)展的致富路。近些年，像瑪拉沁艾力養(yǎng)牛專業(yè)合作一樣的例子還有很多。

　　全嘎查牧民：總書記，我們這的路好走了，歡迎您到草原來做客！

　　“總書記，歡迎您到草原來坐客！”這是發(fā)自東薩拉嘎查牧民們最純樸、最內(nèi)心的邀請(qǐng)。如今，致富的道路延伸向了這個(gè)總書記牽掛著的草原人家。曾經(jīng)草原的路像一條繩索，困住了人們的期盼。

　　東薩拉嘎查牧民、瑪拉沁艾力養(yǎng)牛專業(yè)合作社社員那森楚古拉：以前是一條“海綿路”，春天翻漿走不了，老百姓有東西賣不出去。

　　如今，草原的路像一條條哈達(dá)，遍布草原，通往世界。這里的農(nóng)牧民們，已經(jīng)將自己的農(nóng)牧產(chǎn)品賣向全國各地。

　　那森楚古拉：現(xiàn)在路暢通了，哪兒的老客都來，有東西能賣出好價(jià)錢了。

　　東薩拉嘎查牧民、瑪拉沁艾力養(yǎng)牛專業(yè)合作社社員辛淑蘭：老百姓都為習(xí)近平總書記“點(diǎn)贊”。

　　牧民們的日子過好了，生活富足了，吳云波在小康的路上越干越有了勁頭兒。他說，一定牢記總書記的囑托，當(dāng)好“牧民之家”的管家，把路子走好。

　　吳云波：下一步，我打算用瑪拉沁艾力這個(gè)理念做出農(nóng)村牧區(qū)可扶持、可持續(xù)發(fā)展的新型模式，通過這個(gè)模式帶動(dòng)更多的牧民用產(chǎn)業(yè)化道路發(fā)展、用電商道路發(fā)展、用綠色道路發(fā)展。