蔡文剛本報(bào)記者張國(guó)鳳

　　六盤(pán)山區(qū)是國(guó)家重點(diǎn)扶貧攻堅(jiān)地區(qū)之一。如今，走進(jìn)寧夏回族自治區(qū)六盤(pán)山區(qū)的貧困村莊，人們發(fā)現(xiàn)，白亮的水泥路通向家門(mén)口，紅漆大門(mén)屋檐下燈籠高懸，青瓦白墻的院落整齊劃一、錯(cuò)落有致。村部廣場(chǎng)上人頭攢動(dòng)，男女老少相聚一起拉家常，時(shí)不時(shí)傳來(lái)爽朗的笑聲。這是六盤(pán)山區(qū)脫貧銷號(hào)村的一個(gè)縮影。

　　脫貧攻堅(jiān)的路上，村情千差萬(wàn)別，“固定模式”不好使，“一刀切”要不得。正如當(dāng)?shù)匾晃淮甯刹克�言：“干好農(nóng)村工作，只要不違背政策和紀(jì)律，始終想著為老百姓干事，你盡可充分發(fā)揮聰明才智�！比绾螖[脫貧困，走向小康，每個(gè)村都在審時(shí)度勢(shì)，探索開(kāi)創(chuàng)適合本村發(fā)展脫貧的新路子。

　　戶社融合——新型經(jīng)營(yíng)主體帶動(dòng)農(nóng)戶增收

　　六盤(pán)山下的隆德縣陳靳鄉(xiāng)清涼村四面環(huán)山，生態(tài)環(huán)境優(yōu)美。這幾年，農(nóng)戶仍以家庭分散經(jīng)營(yíng)的傳統(tǒng)種植養(yǎng)殖為主，農(nóng)民增收緩慢，村子發(fā)展變化不大。面對(duì)各項(xiàng)惠農(nóng)政策和歷史機(jī)遇，村委會(huì)主任黃收成坐不住了，他和村“兩委”反復(fù)商量后，決定成立合作社帶動(dòng)村民一起發(fā)展。村干部有想法了，群眾致富就有盼頭了。林下產(chǎn)業(yè)合作社成立后，通過(guò)鼓勵(lì)農(nóng)戶入股的方式把農(nóng)戶的利益與合作社緊緊捆在一起，你中有我、我中有你，實(shí)現(xiàn)戶社融合帶動(dòng)農(nóng)戶共同發(fā)展。有閑置土地的農(nóng)戶用土地入股，有多余資金的農(nóng)戶用現(xiàn)金入股，既沒(méi)地又沒(méi)錢(qián)的農(nóng)戶以自己的勞動(dòng)力入股（一月工資的一部分作為個(gè)人的生活費(fèi)，剩余工資由合作社代其入股年終分紅）。合作社2016年7月運(yùn)行經(jīng)營(yíng)，不到一年的時(shí)間，年終總收入140萬(wàn)元，總共分紅42萬(wàn)元，貧困戶一年工資性收入達(dá)3萬(wàn)多元。

　　有了成功創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)后，村“兩委”的膽子更大了，思路更寬了，走“合作社+鄉(xiāng)村旅游”的路子，依托合作社把農(nóng)戶和市場(chǎng)緊緊連在一起。把農(nóng)民增收的產(chǎn)業(yè)鏈延伸到餐飲、住宿、特色農(nóng)產(chǎn)品銷售等領(lǐng)域。依托合作社養(yǎng)殖的土雞，成立了“清涼山莊”，依靠“清涼世界”鄉(xiāng)村旅游品牌拉動(dòng)農(nóng)民增收。為當(dāng)?shù)赝岭u注冊(cè)了“清涼灣”商標(biāo)，用村民自己養(yǎng)殖的雞供應(yīng)“清涼山莊”，因?yàn)樯鷳B(tài)雞味美肉嫩，一時(shí)游客口口相傳，雞曾供不應(yīng)求，幾個(gè)月時(shí)間，土雞銷售萬(wàn)只以上，“清涼山莊”純收入突破20萬(wàn)元。面對(duì)游客的增多，村委會(huì)專門(mén)針對(duì)當(dāng)?shù)靥赜械目嗫嗖�、蕨菜等野菜，�?chuàng)辦一家野菜加工廠，通過(guò)脫水變成干菜，每斤可售80元，又能帶動(dòng)當(dāng)?shù)匾徊糠掷习傩赵黾邮杖搿?/p>

　　公司帶戶——

　　社會(huì)幫扶合力助農(nóng)戶脫貧

　　位于隆德縣神林鄉(xiāng)辛坪村的綠鮮果蔬公司成立于2009年2月，占地5600畝。通過(guò)幾年發(fā)展壯大，各類基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)日益完善，逐步形成了一個(gè)集生產(chǎn)、銷售、觀賞、體驗(yàn)、餐飲、休閑、娛樂(lè)為一體的現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園。

　　在脫貧攻堅(jiān)的路上，綠鮮果蔬公司秉著扶貧濟(jì)困的慈善心態(tài)，不忘脫貧責(zé)任，把更多的精力用在村里的脫貧攻堅(jiān)任務(wù)上。通過(guò)鄉(xiāng)推動(dòng)、村協(xié)調(diào)、企幫扶、戶落實(shí)、人自立的思路，采取“公司+基地+農(nóng)戶”的模式，公司先后投入資金50多萬(wàn)元，與神林鄉(xiāng)53戶建檔立卡貧困戶簽訂了大棚廉價(jià)出租、優(yōu)先安置就業(yè)、房屋改造、特困救助的協(xié)議，采取“四個(gè)一批”（產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)一批、就業(yè)安置一批、幫扶建房一批、特困救助一批）幫扶措施帶動(dòng)建檔立卡戶增收。同時(shí)，通過(guò)發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游，有效拉長(zhǎng)農(nóng)業(yè)增收產(chǎn)業(yè)鏈，輻射帶動(dòng)周邊200多戶種植大戶，解決富有勞動(dòng)力300多人。

　　村情挖掘——

　　依托當(dāng)?shù)刭Y源發(fā)展鄉(xiāng)村游

　　隆德縣陳靳鄉(xiāng)新和村建檔立卡貧困戶82戶290人，周?chē)�石具、中原等鄰村都因�(yàn)樯�活環(huán)境和自然條件的惡劣早已整村搬遷。面對(duì)本村脫貧任務(wù)，村“兩委”沒(méi)有氣餒，在村黨支部書(shū)記趙小龍的帶領(lǐng)下，深入挖掘本村多年來(lái)傳承下來(lái)的耕讀文化、孝文化和非物質(zhì)文化遺產(chǎn)（馬社火）等傳統(tǒng)民俗文化，利用本村特有的文化資源發(fā)展鄉(xiāng)村旅游致富。由于具備得天獨(dú)厚的自然風(fēng)景和傳統(tǒng)文化資源，通過(guò)村干部不斷努力和爭(zhēng)取，新和村被列為自治區(qū)十個(gè)旅游示范村之一。

　　在政策支持和項(xiàng)目扶持下，新和村就地成功改造了20多戶農(nóng)戶，并發(fā)展成農(nóng)家樂(lè)。以此為契機(jī)，通過(guò)改房、改廁、改路、改水和治污、治亂等，全面改善了村莊面貌，鄉(xiāng)村旅游業(yè)已初具規(guī)模。游客多了，群眾樂(lè)了。村干部趁熱打鐵，成立新和村旅游協(xié)會(huì)，協(xié)會(huì)下設(shè)美隆文化演藝發(fā)展公司，以致富帶頭人為會(huì)長(zhǎng)，通過(guò)“支部+協(xié)會(huì)+帶頭人+農(nóng)戶”模式，組織和帶動(dòng)村民廣泛參與鄉(xiāng)村旅游，通過(guò)村民入股旅游公司，讓群眾協(xié)同做好旅游資源開(kāi)發(fā)和旅游區(qū)日常管理工作，從股金分紅和勞務(wù)收入兩方面增加農(nóng)民收入。