基層醫(yī)療衛(wèi)生人才面臨“成長的煩惱”,這道由來已久的難題,是醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革不得不破的難點、堵點。
《健康浙江2030行動綱要》明確,到2030年,健康服務(wù)更加公平、可及和優(yōu)質(zhì)。作為醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革先試先行省份,浙江將如何實現(xiàn)這一目標(biāo)?基層力量不足和人民健康訴求日益增長這對矛盾如何破解?記者對此展開調(diào)查。
人才困境怎樣改變
擴招委培來“解渴”
去年以來,縉云縣人民醫(yī)院黨委書記田偉作一直心存遺憾——一名年輕的皮膚科醫(yī)生在杭州規(guī)范化培訓(xùn)期間,找到了新的工作,并向醫(yī)院提出離職。
這件看似在基層醫(yī)院時有發(fā)生的“小事”,造成的影響卻很大。去年,醫(yī)院皮膚科僅有的一名醫(yī)生已到退休年紀(jì),年輕醫(yī)生的突然離職,醫(yī)院管理層不得不讓老醫(yī)生返聘頂崗。
醫(yī)院人事科科長趙巍略顯焦慮。除了皮膚科,該院放射科的診斷醫(yī)生和醫(yī)技人員也存在人手不足的情況,“醫(yī)學(xué)院校醫(yī)技專業(yè)畢業(yè)生本來就不多,大多數(shù)選擇留在省市大醫(yī)院,縣級醫(yī)院引才難度大,基層衛(wèi)生院更是如此”。
麗水市衛(wèi)生健康委相關(guān)負(fù)責(zé)人也感受到醫(yī)療人才“成長的煩惱”!耙幻贻p醫(yī)生讀完5年本科后,按照規(guī)定還需完成3年規(guī)范化培訓(xùn),也就是說,至少8年才能獨立開展臨床工作;而要想成長為主治、副主任醫(yī)師至少還需3年至5年!彼f,近年來,基層醫(yī)院一邊等著定向委培生、規(guī)培生,一邊需要耐心等待人才成長。景寧縣衛(wèi)健局黨委委員湯陳新也有類似的感慨。
人才渴望,如何紓解?調(diào)查中,基層醫(yī)院與各地衛(wèi)生健康部門負(fù)責(zé)人均認(rèn)為,需從源頭做起,保障人才供給。
近年來,浙江鼓勵各大醫(yī)學(xué)院校擴大招生規(guī)模,人才培養(yǎng)力度逐漸加大。以溫州醫(yī)科大學(xué)為例,2017年時,計劃招收本?迫藬(shù)為3047人,到今年,總招生人數(shù)已突破3300名,新增人數(shù)大多為基層醫(yī)院普遍緊缺的臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)。
查詢院校招生名錄可以發(fā)現(xiàn),浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院、浙江中醫(yī)藥大學(xué)以及麗水學(xué)院等院校,招生人數(shù)也有不同程度增長!爸挥邪驯P子做大,才能源源不斷向各地輸送醫(yī)療衛(wèi)生人才,留在基層的人也會相應(yīng)增加!丙愃行l(wèi)健委相關(guān)負(fù)責(zé)人說。
此外,為改善醫(yī)療人才“下不去”“留不住”的問題,近年來,不少山區(qū)、海島縣與各大院校建立合作,完善校地共同培育機制,開展更加精準(zhǔn)的定向人才培養(yǎng)計劃。
據(jù)溫州醫(yī)科大學(xué)仁濟(jì)學(xué)院相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,早在2010年,他們就率先開展定向培養(yǎng)基層全科醫(yī)生工作。學(xué)生在入學(xué)前就與相關(guān)基層衛(wèi)生部門簽訂協(xié)議,接受五年制本科的學(xué)習(xí)后,直接到當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機構(gòu)服務(wù)。兩年來,學(xué)院摸清基層衛(wèi)生服務(wù)需求,確定了早臨床、多臨床的教學(xué)計劃。下一步,還需要增強畢業(yè)生赴基層就職的簽約履約率。
數(shù)據(jù)顯示,今年,該院的招生已覆蓋46個縣(市、區(qū)),共招收499人。浙江全省定向培養(yǎng)名額已近千人。
各地也紛紛出臺政策,如蒼南縣、文成縣規(guī)定“服務(wù)滿5年后,優(yōu)秀的全科醫(yī)師可以選調(diào)至縣級醫(yī)院工作”,為定向委培生提供了充分的發(fā)展、晉升空間,畢業(yè)1年至2年后簽履約率上升至75%。
就醫(yī)需求如何滿足
各地頻繁出招留人
基層衛(wèi)生人才緊缺的顯現(xiàn),還有另一層面的原因。
據(jù)統(tǒng)計,浙江居民人均期望壽命從1949年的35歲提高到2018年的78.77歲,老百姓從過去的“有病才上醫(yī)院”逐漸變?yōu)椤盀榱私】瞪厢t(yī)院”。幾家基層醫(yī)院的數(shù)據(jù)足以說明這一轉(zhuǎn)變——
從2012年到2018年,景寧縣人民醫(yī)院的門急診數(shù)由281836人次上升為420420人次,住院人次數(shù)由12607人次上升為16374人次;縉云縣人民醫(yī)院于2005年被評定為二級甲等醫(yī)院,業(yè)務(wù)量開始逐年上漲。2006年,門急診數(shù)和住院數(shù)分別為16萬人次、8486人次,到2018年,兩者分別上升為45萬人次、1.9萬人次。
麗水市人民醫(yī)院東城院區(qū)計劃于2021年投入使用,醫(yī)院上報床位1320張!暗习傩盏男枨笕匀坏貌坏綕M足,我們每年加床規(guī)模達(dá)到200多張。去年醫(yī)院門急診數(shù)達(dá)到170多萬人次,住院數(shù)6萬余人次!丙愃腥嗣襻t(yī)院人事處處長徐方昕說。
根據(jù)《浙江省衛(wèi)生和計劃生育事業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》,浙江將“嚴(yán)格控制城市公立醫(yī)院總體規(guī)模和單體規(guī)模;市辦公立醫(yī)院每千人床位數(shù)控制在1.0張,綜合性醫(yī)院單體規(guī)模原則上不超過1200床!
公立醫(yī)院規(guī)模受到控制后,老百姓不同層次的就醫(yī)需求如何滿足?規(guī)劃同時也明確,“十三五”期間,浙江將積極培育醫(yī)療集團(tuán),每個設(shè)區(qū)市發(fā)展2家至3家具有一定規(guī)模和影響力的社會辦醫(yī)療機構(gòu)。
省衛(wèi)生健康委相關(guān)負(fù)責(zé)人在接受記者采訪時表示:“浙江已有上萬家社會辦醫(yī)機構(gòu),擁有萬余名多點執(zhí)業(yè)醫(yī)生,濃厚的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新氛圍為醫(yī)療行業(yè)新業(yè)態(tài)、新模式的出現(xiàn)形成了良好的氣候。”截至目前,全省共有社會辦醫(yī)機構(gòu)15862個,其中社會辦醫(yī)院846個,分別較2017年增長5%和10.8%;社會辦醫(yī)床位數(shù)量從7.39萬張增加到8.50萬張,增長15.02%,占全省醫(yī)院床位數(shù)的28.92%,遠(yuǎn)超“十三五”末占比達(dá)到25%的目標(biāo)。
不少醫(yī)院負(fù)責(zé)人向記者表示,面對老百姓日益增長的就醫(yī)需求,基層最迫切的任務(wù)就是“留人”——留住衛(wèi)生專業(yè)人才,進(jìn)而留住縣域內(nèi)的患者。為此,各地、各基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)也在頻繁“出招”。
2018年9月底,遂昌縣開始實施“衛(wèi)八條”。其中特別提出,經(jīng)用人單位申請、縣委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組采取一事一議辦法研究處理后,特殊人才和第一類人才獎勵金額可超過200萬元。
今年省政協(xié)的“六送下鄉(xiāng)”活動來到縉云,縣衛(wèi)生健康局局長沈堅想到了一位十多年前從縣人民醫(yī)院外流的骨干人才,現(xiàn)在是某省級醫(yī)院風(fēng)濕免疫科的主任醫(yī)師。沈堅請省政協(xié)幫忙協(xié)調(diào),希望這位專家回老家開一間工作室。目前,工作室已經(jīng)在縉云縣人民醫(yī)院掛牌。
在重塑基層醫(yī)務(wù)人員薪酬分配方面,浙江也不乏有益探索。
“相比以前,我下村的次數(shù)更多了,這里901位村民的健康意識也更強了。”嵊州市長樂鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)生裴佳歡告訴記者,因為一項新的基層薪酬制度,一年多來,自己和同事們已經(jīng)不再有“干多干少,收入一樣”的想法,有了更多動力。
2017年年底,嵊州市作為全省4個試點之一,率先實施基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)補償機制,在“保”住醫(yī)務(wù)人員基本工資的基礎(chǔ)上,“購買”他們提供的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。
“醫(yī)生的工資與提供的服務(wù)績效掛鉤,他們也就愿意多下村了。”嵊州市衛(wèi)計局相關(guān)負(fù)責(zé)人說,在新的激勵機制下,不少社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的醫(yī)生甚至打破原有“網(wǎng)格”,通過競爭性簽約服務(wù),“費隨事轉(zhuǎn)”,積極主動地為管轄范圍外的村民做起慢病管理和健康跟蹤。
去年開始,這項改革在浙江全省進(jìn)行推廣。復(fù)旦大學(xué)附屬中山醫(yī)院全科醫(yī)學(xué)科主任醫(yī)師潘志剛在接受本報記者采訪時表示,全科醫(yī)生的英國模式值得借鑒,“醫(yī)生的薪酬不再‘打包’計算,而是根據(jù)全科醫(yī)生為病人看病的多少劃定!绷钏H感欣慰的是,目前這樣的模式正在全國部分地區(qū)開始試點。浙江就是率先開始探索這種“政府買服務(wù),患者多收益”模式的地區(qū)之一。
獲得感如何提升
因地制宜啃硬骨頭
多位基層醫(yī)務(wù)人員告訴記者,長期以來,他們最想要獲得突破的是自己的“身份”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院能否與縣級醫(yī)院醫(yī)生有相同的編制待遇?基層醫(yī)院中、高級職稱與省、市級醫(yī)院有數(shù)量差距,怎么辦?
浙江大學(xué)公共管理學(xué)院院長郁建興認(rèn)為,當(dāng)前現(xiàn)狀下,應(yīng)區(qū)別對待不同現(xiàn)實條件的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu),分類制定管理與發(fā)展政策,進(jìn)一步完善縣招鄉(xiāng)用或縣招鄉(xiāng)聘村用機制,完善高等院校現(xiàn)場招聘工作機制和招錄并軌政策。
自從實施“雙下沉、兩提升”政策以來,我省基層醫(yī)院醫(yī)療力量得到了明顯提升,群眾在家門口就可以找到專家,基層人才培養(yǎng)也更加靈活有效,但是,在“雙下沉”中,仍存在專家下沉?xí)r間不固定、學(xué)科不對口等問題,我省嘗試開展醫(yī)療衛(wèi)生人才“省屬縣用”試點工作,讓醫(yī)療專家“按需下沉”,實現(xiàn)精準(zhǔn)醫(yī)療幫扶。
據(jù)了解,醫(yī)療衛(wèi)生人才“省屬縣用”,即由縣區(qū)提出重點幫扶學(xué)科需求,再由上級醫(yī)院以員額備案制的形式新增招錄一批專用人員,院內(nèi)統(tǒng)籌調(diào)配,相應(yīng)地,持續(xù)安排同等數(shù)量的專門學(xué)科專家“按需下沉”;人才柔性使用,“管”在省級醫(yī)院,“用”在縣級醫(yī)院,資金由“雙下沉、兩提升”專項經(jīng)費予以保障。
遂昌縣人民醫(yī)院與浙大二院率先建立了相關(guān)的合作機制。浙大二院首先派普外科副主任醫(yī)師、醫(yī)學(xué)博士朱錦輝來到遂昌。在他的傳幫帶下,遂昌縣人民醫(yī)院普外科的微創(chuàng)技術(shù)很快得到了提升和拓展,腔鏡手術(shù)率從原來的20%增加到80%。
“現(xiàn)在上臺給病人手術(shù),心里有底了,常見的微創(chuàng)手術(shù)都能做。一年下來,也有三四百臺手術(shù)的量。”遂昌縣人民醫(yī)院普外科年輕醫(yī)生占小朋告訴記者,醫(yī)療衛(wèi)生人才“省屬縣用”讓大專家來到身邊,手把手地教基層醫(yī)生,使他們不僅快速掌握了一些復(fù)雜手術(shù)的做法,在理念上也受到潛移默化的影響。
“這種模式是‘雙下沉、兩提升’的再升級,是從‘輸血與造血并重’到‘強化造血’的轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)了重點、精準(zhǔn)幫扶。目前,3名浙大二院副主任醫(yī)師已經(jīng)下沉近半年。”遂昌縣人民醫(yī)院院長巫智強熱切期待著,一批獨當(dāng)一面的醫(yī)療骨干,能夠快速成長、扎根山區(qū)。
“基層醫(yī)生們都渴望能到更好的平臺鍛煉,過去,唯一的辦法就是參加縣里的統(tǒng)一考試,然而,能被縣級醫(yī)院錄用的概率非常小!笨N云縣大源鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長舒鵬相信,縣域醫(yī)共體改革帶來“能上能下”的用人機制,能給基層醫(yī)生注入新的發(fā)展動力。
在基層,用人機制正在日趨靈活,那么,現(xiàn)行的職稱制度能不能也“活”起來?去年年中,原省衛(wèi)計委與人社廳聯(lián)合下發(fā)文件,衛(wèi)生高級職稱評聘權(quán)限下放到三級醫(yī)院、省疾病預(yù)防控制中心及牽頭醫(yī)院等級為二甲(含)以上的縣域醫(yī)共體,實行單位自主評聘。
這也意味著,醫(yī)院、科研院所,甚至大型民營醫(yī)院都將獲得職稱評審自主權(quán),能夠結(jié)合醫(yī)、藥、護(hù)、技不同專業(yè)崗位要求,設(shè)置相應(yīng)專業(yè)性考核指標(biāo)。
對基層“健康守門人”隊伍建設(shè),浙江還特別規(guī)定,在選拔培養(yǎng)衛(wèi)生高層次人才時同等條件下向全科醫(yī)生傾斜;鶎尤漆t(yī)生參加中級職稱考試或申報高級職稱時,對外語、論文、科研不作硬性規(guī)定,而是將臨床工作能力和簽約居民數(shù)量、接診量、服務(wù)質(zhì)量、群眾滿意度等作為職稱評審的重要依據(jù)。此外,對于長期扎根加快發(fā)展縣農(nóng)村基層工作的全科醫(yī)生,還可以突破學(xué)歷等限制,破格晉升職稱。(記者 陳寧 沈晶晶 雷曉云 縣委報道組 徐麗雅)