作者：盤古智庫(kù)理事長(zhǎng)、中國(guó)青年企業(yè)家指導(dǎo)委員會(huì)委員 易鵬

　　7月4日，《國(guó)務(wù)院關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的指導(dǎo)意見(jiàn)》正式發(fā)布，該《意見(jiàn)》非常詳細(xì)的寫出了“互聯(lián)網(wǎng)+”的相關(guān)行業(yè)，從“互聯(lián)網(wǎng)+”協(xié)同智造到“互聯(lián)網(wǎng)+”人工智能一共十一大方面內(nèi)容，基本包括了社會(huì)生活，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方方面面。方案的發(fā)布，標(biāo)志著中國(guó)的“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略已經(jīng)進(jìn)入了全面實(shí)施階段，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將深刻地改變目前的經(jīng)濟(jì)形態(tài)和服務(wù)方式，催生出更多全新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

　　官方對(duì)于“互聯(lián)網(wǎng)+”的定義是：“互聯(lián)網(wǎng)+代表一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，即充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在生產(chǎn)要素配置中的優(yōu)化和集成作用，將互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果深度融合于經(jīng)濟(jì)社會(huì)各領(lǐng)域之中，提升實(shí)體經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新力和生產(chǎn)力，形成更廣泛的以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)設(shè)施和實(shí)現(xiàn)工具的經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形態(tài)。”實(shí)際上，要深刻的理解“互聯(lián)網(wǎng)+”，就必須明確互聯(lián)網(wǎng)之所以是在深刻地改變中國(guó)，是因?yàn)樗�真正能夠讓市�?chǎng)發(fā)揮資源配置的決定性作用。

　　之前網(wǎng)絡(luò)上有很多關(guān)于是否存在“互聯(lián)網(wǎng)思維”的口水戰(zhàn)，反方的理由無(wú)非是認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)是一種工具，西方發(fā)達(dá)國(guó)家應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)多年，而并沒(méi)有產(chǎn)生所謂的互聯(lián)網(wǎng)思維。這些話固然都是事實(shí)，但是我認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)思維在中國(guó)確實(shí)存在，這是由中國(guó)的文化和國(guó)情所決定的。眾所周知，中國(guó)傳統(tǒng)上一直是一個(gè)強(qiáng)調(diào)集權(quán)，強(qiáng)調(diào)權(quán)威，強(qiáng)調(diào)中心化的國(guó)家，而“互聯(lián)網(wǎng)+”所帶來(lái)的變革恰恰就是一種反對(duì)權(quán)威，去中心化的思維轉(zhuǎn)變。這種思維方式在西方國(guó)家可能是順其自然的發(fā)展，而在中國(guó)就注定要打上一種新思維的標(biāo)簽。這種做法無(wú)論對(duì)于推廣互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在各行各業(yè)的實(shí)際應(yīng)用，還是改變中國(guó)傳統(tǒng)的思維模式都是非常有意義的。

　　“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來(lái)的新時(shí)代有一個(gè)重要的變化，就是去中心化。它將全面改變現(xiàn)在人們的思維模式和以往的商業(yè)模式和政府服務(wù)體系。對(duì)于商業(yè)模式而言，之前我們經(jīng)歷的工業(yè)化時(shí)代的核心要求是大規(guī)模生產(chǎn)，其本質(zhì)思想是通過(guò)提升產(chǎn)量降低成本。而現(xiàn)在是“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用，能夠?qū)崿F(xiàn)低成本的定制化和個(gè)性化；或者能夠?yàn)橐环N個(gè)性化的產(chǎn)品低成本的找到“長(zhǎng)尾”市場(chǎng)。所以，未來(lái)將變成定制化和個(gè)性化的時(shí)代，設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、營(yíng)銷環(huán)節(jié)被完全打通，客戶即是消費(fèi)者，也是營(yíng)銷者，還能是設(shè)計(jì)師。在這樣的模式下，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)會(huì)從以前的由行政手段配置資源這種單一中心運(yùn)營(yíng)方式，轉(zhuǎn)向由市場(chǎng)配置資源的多中心運(yùn)營(yíng)方式。以后的企業(yè)想成功，靠的是對(duì)市場(chǎng)的把握，而不是對(duì)權(quán)力的崇拜。

　　同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)+這個(gè)時(shí)代，改變了人們對(duì)于成本的理解。這要通過(guò)兩個(gè)角度來(lái)理解：第一，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用極大地降低了人們?cè)谖镔|(zhì)和時(shí)間兩方面的試錯(cuò)成本；第二，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的很多產(chǎn)品，真正進(jìn)入了邊際成本趨近于0的時(shí)代。在這樣的背景下，對(duì)于企業(yè)邊界的理解和對(duì)于企業(yè)估值的理解都發(fā)生了顛覆性的變化，很多新興的高估值公司都不再需要依靠行政資源的幫扶，而僅僅依靠市場(chǎng)的力量就能成為世界級(jí)的企業(yè)；同時(shí)，更多的專業(yè)化企業(yè)能夠在某一個(gè)極小的細(xì)分領(lǐng)域內(nèi)獲得成功，并且把大部分的成本放到企業(yè)之外。這種變革顯示出來(lái)我們經(jīng)濟(jì)的發(fā)展的新方向，新活力，也體現(xiàn)出來(lái)我們改革的方向：讓市場(chǎng)成為資源配置的決定性力量。

　　并且，因?yàn)樵囧e(cuò)成本的降低和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的變革，我們也迎來(lái)了一個(gè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的黃金時(shí)代，也迎來(lái)了一個(gè)草根逆襲的時(shí)代。人們都知道創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)是一個(gè)成功率很低的事情，人們不敢去做是因?yàn)槭�敗的成本幾率太高，付出的成本太高。而現(xiàn)在的“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代能夠讓試錯(cuò)的成本大幅度降低，也就是失敗的代價(jià)降低了，這將根本上掀起一股創(chuàng)業(yè)的浪潮。同時(shí)，以前創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)不足，是因?yàn)橘Y源配置的相對(duì)扭曲，生產(chǎn)結(jié)構(gòu)必須是大規(guī)模、重資本的。但是，隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來(lái)，只要產(chǎn)品夠新、夠好，想創(chuàng)業(yè)的人都可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的手段找到市場(chǎng)。他們只要在某一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域獲得成功就能夠生存，這完全改變傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)的內(nèi)涵，我們真正進(jìn)入了大眾創(chuàng)業(yè)的時(shí)代。

　　時(shí)代大潮的前進(jìn)是任何力量都無(wú)法阻擋的，我們只有順應(yīng)潮流，才能傲立潮頭。讓我們和國(guó)家一道，順勢(shì)而為，共同迎接“互聯(lián)網(wǎng)+”的大時(shí)代！